Shownotes
EXPERTENGESPRÄCH | OTTO dominiert den E-Commerce-Markt. Doch warum? Joel Kaczmarek und Rainer Hillebrand diskutieren mit Florian Heinemann über innovative Investitionsstrategien in der dynamischen Welt des E-Commerce und Venture Capitals. Du bekommst Insights darüber, wie etablierte Unternehmen durch gezielte Venture Investments und agile Anpassungen an digitale Trends profitieren können. Als Case Study dient den Dreien das Beispiel OTTO - denn der Konzern macht vieles richtig.
Du erfährst...
... wie die Investitionsstruktur das Geschäftsumfeld von heute beeinflusst
... welche langfristigen Auswirkungen mittelfristige Investitionen in Fonds auf die Unternehmenskultur haben können
... welche Veränderungen in der Geschäftsentwicklung für Erfolge notwendig sind
... warum die digitale Transformation als ein nie endender Marathon betrachtet wird
... wie die OTTO-Gruppe durch verschiedene Unternehmensstrategien wie Fondsinvestments den E-Commerce
Markt dominiert
... welche Vorteile es bringt, wenn etablierte Unternehmen in Startups investieren
... wie die OTTO-Gruppe ihre digitalen Aktivitäten intern strukturiert hat
Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Gründung: Du willst dein eigenes Unternehmen gründen, bist schon Gründer oder von Startups fasziniert? Mit dem Top-Experten Florian Heinemann sprechen wir regelmäßig über Tipps und Ratschläge zu Finanzierungsfragen, Strategien und operativer Umsetzung auf dem Weg zu deinem eigenen Business.
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||||| PERSONEN |||||
👤 Florian Heinemann, Venture-Experte | Gründer Project A
👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt
👤 Rainer Hillebrand, Member of Executive Board bei Otto Group
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||||| SPONSOREN |||||
🔥 [Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller Sponsoren
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||||| KAPITEL |||||
(00:00:00) Vorstellung & Einführung ins Thema
(00:11:32) Arbeit im Hintergrund
(00:19:58) Prestige-Projekte langfristig interessant machen
(00:27:56) Startup-Aktivitäten für Konzerne
(00:33:42) Fehlt Konzernen Weitblick?
(00:42:40) Was würdest du heute anders machen?
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||||| WIR |||||
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