Tim Stracke (Chrono24): 5 Dinge, die ich gerne mit 20 gewusst hätte

00:00:00: Herzlich willkommen bei Digital Kompakt.

00:00:01: und kurzer Hinweis zum Anfang.

00:00:03: Die Folge, die du jetzt hörst stammt ursprünglich aus meinem Podcast fünf Dinge mit zwanzig.

00:00:08: Und darin frage ich inspirierende Menschen was denn ihre fünf Dinge sind, die sie gerne schon mit zwantzig gewusst hätten?

00:00:14: Und nur ein Bruchteil dieser Folgen teilen wir auch hier auf Digital Kompakt nämlich die mit Business Bezug.

00:00:18: das heißt wenn dir diese Episode gefällt dann abonniere unbedingt fünf Dinge Mit Zwanzig Denn dort findest Du viele weitere inspirierenden Gespräche und spannende Gäste.

00:00:27: Jeden Freitag immer am fünften Tag der Woche erscheint dort eine neue Folge, perfekt um dein Wochenende mit wertvollen Einblicken zu starten.

00:00:34: Also die Links zum abonnieren findest du in den Show Notes.

00:00:36: und jetzt viel Spaß beim Zuhören!

00:00:38: Und ich finde das noch ein ganz anderer sehr wichtiger Punkt, nämlich der Markt.

00:01:05: Das wir gedacht haben hey vielleicht sollten wir auch ein paar Privatpersonen die für ihre Uhren Leidenschaft stehen mit dazunehmen und idealerweise auch Menschen, die nicht ganz unbekannt sind.

00:01:14: Dann haben wir in Show Business Sport Musik geschaut und der erste Name der uns dann natürlich einfällt es war Christian Ronaldo.

00:01:23: und dann das große Glück dass über drei oder vier Ecken wir es geschafft haben zu den Managementkontakt aufzunehmen.

00:01:55: Hi, five Leute.

00:01:56: Hier ist Joelle und ich hab wieder eine tolle Person am Start die mir ihre fünf Dinge verrät, die sie gerne schon mit zwanzig gewusst hätte.

00:02:02: Und zwar ist das ein Serienunternehmer würde ich mal sagen.

00:02:05: Jemand, mit dem ich schon einige Zeit verbracht habe den ich sehr schätze und den interessanten Blick hat denn der gute Tim Stracke hat mit Chrono-Vierundzwanzig so den größten Anbieter Marktplatz für Luxusuhren gegründet.

00:02:17: Da ist natürlich ein interessanter Faktor drin weil Tim kommt extrem viel rum kennt sich mit reichen Menschen aus, kennt sich.

00:02:23: Und da habe ich mir gedacht, hey Tim hat glaube ich einen guten Take sowohl was Unternehmerisches reinzubringen als auch etwas Gesellschaftliches und vielleicht entlocken wir ihm auch ein bisschen was Privates.

00:02:33: Und that being said lieber Tim schön dass du da bist moin moin!

00:02:36: Vielen Dank für die Einladung Moin Moin Joel

00:02:38: Das klingt natürlich so.

00:02:38: jetzt habe ich dich so ein bisschen verkauft als wenn nur hier mit den Monegassen und den Adeligen abhängen würde.

00:02:42: das Ganze ist es wahrscheinlich auch nicht oder?

00:02:44: Nee so ist absolut nicht.

00:02:46: Wir haben auch eine sehr intensive Diskussion bei KRONO-Vierundzwanzig ob wir als KRONOS Vierund zwanzig überhaupt ne Luxusmarke sind.

00:02:53: Wir geben natürlich die Bühne für viele sehr, sehr teure Luxusmarken.

00:02:56: Aber letztendlich sehen wir uns selbst auch gar nicht als Luxusmarke und das würdest du auch spüren wenn man es bei uns im Büro treffen würde.

00:03:03: Das sind alles ziemlich normale Menschen.

00:03:04: Ich gucke deine Armadu an.

00:03:05: was hast du jetzt für eine Uhr rum?

00:03:08: Das ist schon etwas dass ich natürlich auch eine Leidenschaft für dieses Produkt habe.

00:03:13: übrigens beim Thema was hätte ich meinem zwanzigjährigen ich gesagt der würden mir schon paar Uhren einfallen die ich mit zwanzigerte kaufen sollen wenn ich da, glaub' ich, ne Patek Philippe Nautilus gekauft hätte.

00:03:24: Auch wenn sie damals schon teuer gewesen wäre, hätte ich mir heute davon ein Haus kaufen können.

00:03:27: Boah echt?

00:03:28: Ja das ist eine Gesielle Kulture, Memorworks International und ich fand es lustig an dieser Uhr dass die einen mechanischen Wecker hat in der Welt wo eigentlich alles nur noch piept und digital isst.

00:03:42: Ne Uhr zu haben, die wirklich ne Armand-Uhr, den mechanisch wecker hat, das fand ich einfach klasse.

00:03:48: Geil!

00:03:49: Sag mal, ich frag ja als erstes die Leute immer ganz gerne.

00:03:51: Ich glaub bei Männern darf man das noch mal problemloser fragen wie alt sie jetzt sind weil dann hab' ich dann mal so ein Take-off.

00:03:56: also wie lange ist die zwanzig her?

00:03:59: Ja, die ist bei mir genau dreißig Jahre her.

00:04:01: Fünfzig bist du

00:04:02: schon?!

00:04:02: Ja, äh es ist ja so, als ich fünfzig wurde war eine gratulante meinte dass ist ja der Geburtstag dessen Zahl man eigentlich nicht aussprechen darf und ich dachte ja hast recht!

00:04:12: Krass!

00:04:14: Ich hätte gesagt du sagst du sag's mir einen vierzig oder so... Also hast dich über top gehalten Mensch

00:04:19: Danke.

00:04:20: Sehr gut, sehr gut!

00:04:21: Ist es dir denn schwergefallen die fünf Dinge für dich so zu erarbeiten?

00:04:25: Nee ist mir nicht schwer gefallen.

00:04:26: Es ist mir schwer gefallen sich am Ende auf fünf zu beschränken.

00:04:29: Wir haben eine ganze Menge mehr Dinge gewesen und ich habe mich am Ende auch dann entschieden bei den Dingen zu bleiben wo ich mich einfach auch gut auskenne und ich hab das rund um das Thema Unternehmensgründung mir dann fünf Themen rausgesucht habe, hab mit vielen Freunden darüber gesprochen.

00:04:45: Aber ein spannendes Thema hat doch einen fremden Denkprozess bei mir eingesetzt und ich hab drei Kinder ... Und den werde ich das noch mitteilen bevor sie zwanzig sind!

00:04:52: Ja cool, komm, lass uns mal starten.

00:04:54: was ist denn dein erster Punkt?

00:04:55: Also mein erster punkt der ist auch in einigen anderen Serien Episode hier schon gesagt worden aber ich hab da so'n bisschen andere Sicht drauf und zwar das Thema Ausbildung, aber ich würde sagen Nutze die Zeit der Ausbildung.

00:05:07: Ich glaube dass das eine ganz, ganz wichtige Zeit ist.

00:05:11: Und ich hab damals schon auch das Ziel gehabt da sehr schnell mit fertig zu werden weil ich auch starten wollte mit meiner unternehmerischen Karriere und habe glaube ich an manchen Stellen nicht die Zeit genutzt, die ich hätte nutzen können.

00:05:25: Da würde ich sagen ernehmt euch diese Zeit die so intensiv.

00:05:28: ihr habt die Chance dort ganz viele Verbindungen Freundschaften aufzubauen die unter Umständen leben lang halten den Lebenspartner zu finden oder Lebenspartnern zu reisen, zu feiern.

00:05:40: Natürlich auch viel zu lernen.

00:05:41: und da würde ich sagen Lernen nicht nur das was jetzt für deine Karriere wichtig ist sondern nutzt die Zeit dich wirklich sehr breit zu bilden.

00:05:50: Das ist eine ganz intensive Zeit Und dann würde ich gar nicht sagen dass sie unbedingt so schnell vorbeigehen muss.

00:05:55: ja man kann auch ein Jahr später oder zwei Jahre später mit dem starten, was man dann beruflich tun möchte oder ob man jetzt ein Unternehmen gründen möchte oder was Soziales tun möchte.

00:06:04: Oder eine klassische Karriere machen möchte.

00:06:07: Aber diese Zeit hätte ich glaube ich noch besser nutzen können.

00:06:11: Ich denke gerade so einer meiner ältesten Freunde der wohnte im Haus neben mir also erst im gleichen haus einen Etage höher und dann ist er ins Nachbarhaus gezogen.

00:06:17: wir sind in die gleiche schule gegangen.

00:06:18: da war aber eine klasse unter mir So gefühlt gleich alt fünfundachziger jahrgang drehen achziger weich Und hatte zwei klassenkameraden die solche überflieger waren dass sie angeboten bekommen haben ne Klasse zu überspringen Und der einer hat es gemacht und der andere nicht.

00:06:31: Der eine kam dann zu mir in die Klasse, wir kannten uns vom Fußball

00:06:34: usw.,

00:06:34: ich habe den anderen nie verstanden.

00:06:36: Ich habe immer gesagt, warum hast du das ja nicht gemacht?

00:06:38: Mensch, jetzt ist er ein Jahr gespart!

00:06:39: Hallo, sieht auf dem Lebenslauf top aus, kommt schneller sozusagen ins Doing usw.

00:06:44: Warum denn?

00:06:45: Ich hab doch hier alle meine Freunde.

00:06:46: Ich hab auch hier mein soziales Umfeld.

00:06:48: Was soll ich in so ne neue Klassenstufe gehen?

00:06:50: Das ist mir den Preis nicht

00:06:50: wert.".

00:06:52: Und das ist so ein bisschen genau der Punkt, den du glaube ich sagst.

00:06:53: Ich hatte immer eine Getriebenheit in dem Alter.

00:06:56: Wenn mir irgendeiner gesagt hätte hier Spaß dir einen Studienjahr wenn du diesen Kurs Neu-Experiment hättest sofort gemacht?

00:07:00: Ich

00:07:00: hätte den zweimal gemacht!

00:07:03: Aber ich sehe es ganz klar so.

00:07:04: und rückblickend würde ich sagen, wenn ich da irgendwie nochmal ein halbes Jahr auszeitgenommen hätte, eine große Reise gemacht oder auch Dinge gelernt die mir wichtig gewesen wären oder die ich auch mein Leben lang dann hätte nutzen können... Das wäre auch gut, wenn es jetzt Zeit war.

00:07:18: Ja, weil am Ende des Tages ist ja irgendwie so.

00:07:21: Mir ging es immer so.

00:07:22: man hat ja immer auf die nächste größeren Blöcke geschaut und in der Retrospective nach hinten geguckt.

00:07:26: hast du gemerkt, oh damals war's aber einfach!

00:07:29: Und das hatten wir eigentlich nie wieder ne?

00:07:31: Also mir ging es so wenn Du von der Grundschule dachtest, oh Gymnasialempfehlung das wird ein harter Brocken okay geschafft.

00:07:35: im Gymnasium dachtst Du Abitur machen.

00:07:37: boah das wird halt okay geschafft im Studium, das wird dann halt okay geschafft.

00:07:41: Bachelor, Master, Job-Einstieg.

00:07:42: und dann guckst du zurück und denkst, oh, wär das schön!

00:07:44: War das im Studiums noch angenehm?

00:07:46: Und im Studum denkst du auch was in der Schule noch gut oder was am Kindergarten noch schön?

00:07:49: Weißt du was ich

00:07:49: meine?!

00:07:50: Du über den Spruch jetzt beginnt der Ernstes Lebens, den habe ich oft in meinem Leben gehört, so gesagt bekommen... Genau.

00:07:56: Ich hab grad eins mit der Kinder eingeschult, da haben die das vorgespielt und so eine Kindergruppe gehabt.

00:08:00: Und dann haben sie verästern dieser Ernst!

00:08:02: Dann hieß es gab's einen Kind und hat eine kinden Freund in der Schule gewonnen, der hieß Ernst.

00:08:05: Ach jetzt weiß ich was hier mit dem Ernstes-Lebens.

00:08:08: Okay aber ... ich glaub Kern sehr verständlich dass man halt so ne Getriebenheit hat.

00:08:13: Was glaubst du wäre anders gewesen wenn du diese Zeit noch intensiver genutzt hättest für dich?

00:08:16: In der Retrospective, was wär in deinem Leben anders gelaufen?

00:08:19: Ich glaube, ich hätte sicher rückwirkend mehr reisen sollen.

00:08:24: aus jeder Reise nimmt man wahnsinnige Inspirationen mit und Erinnerungen, die auch sein Leben lang halten.

00:08:29: Und da hätte man sicherlich an vielen Stellen noch mal Kontakte geknüpft und hätte vielleicht Menschen in seinem Leben, wie man jetzt gar nicht kennengelernt hat ... Beruflich glaube ich hätte das jetzt gar keinen großen Einfluss gehabt.

00:08:43: Vielleicht hätte ich mir meinen ersten beruflichen Misserfolg gespart, weil ich ein Jahr später gestartet wäre und in den Zusammenbruch der New Economy nicht reingerutscht wäre.

00:08:50: aber das war natürlich auch nicht abzusehen.

00:08:52: Was war denn eigentlich dein erster Beruf?

00:08:53: Also gelernt oder studiert habe ich Wirtschaftsingenieur, weil ich immer sehr breit interessiert war.

00:08:59: Die einen sagen die können beides nicht richtig und der anderen sagen sie können überall wenigstens mitreden.

00:09:04: Und ich hatte mich schon immer sehr für Marktplätze interessiert.

00:09:07: Ich finde das Konzept von Marktplätzen auch total spannend, weil es ja denjenigen, die gar nicht so viel... Informationen in einer Kategorie haben relativ kurze Zeiten sehr guten Überblick gibt.

00:09:17: Deswegen fand ich dieses Konzept von Marktplätzen schon immer unglaublich spannend.

00:09:20: Also

00:09:20: für die Line jetzt, du meinst jetzt nicht den Ort wo man irgendwie vor der Kirche steht?

00:09:23: Ja, den

00:09:23: digitalen Marktplatz genau!

00:09:25: Auch wenn du dir beispielsweise ein Automobilmarktplatz, eine Immobile-DE anschaust, wie schwierig war es früher gebraucht wagen zu kaufen, wo man keine Information hatte.

00:09:34: und heute kannst du unsere Kundenzeit deutschlandweit die Preise vergleichen oder eine Immobilie zu kaufen sollte gar nicht mehr denkbar ohne einen Immobilienmarktplatz.

00:09:42: Aber es ist demokratisiert im Prinzip eine Kategorie.

00:09:45: Und früher hatten halt die Immobilienmarkler dieses Herrschaftswissen sozusagen und haben das natürlich auch ausgenutzt, aber da können heute natürlich Private einfach sehr schnell mithalten.

00:09:54: Deswegen hatte ich das Konzept schon immer interessiert und ich habe mich damals mit einem Freund dann entschieden einen Marktplatz für Geschenke zu gründen.

00:10:04: Gründung, die auch...

00:10:05: Da hab ich auch mal drüber nachgedacht.

00:10:07: Ah cool!

00:10:08: Ja sei froh, dass es nicht gemacht hat.

00:10:11: Wir sind und man muss ja ehrlich sagen auch den meisten anderen in der Kategorie Fulminant gescheitert haben mit viel Geld.

00:10:18: Und am Ende auch ein größeren Team hat's dann aber doch nicht geklappt.

00:10:21: Aber das war eine tolle Lernerfahrt.

00:10:23: Was war so der Grund warum das nicht geklappt hat?

00:10:26: Na ja zum einen ist diese gesamte New Economy Anfang des Jahrhunderts oder Ende des Jahres zusammengebrochen, sodass man einfach nicht mehr weiter finanzieren konnte.

00:10:34: Super früh!

00:10:37: Und das ist im Prinzip auch ein Punkt, den ich habe.

00:10:40: Wir haben uns auch glaube ich zu wenig Gedanken gemacht was es eigentlich für einen Markt ist?

00:10:43: Wir haben geguckt wie groß der Markt für Geschenke war.

00:10:45: Das waren damals dreißig Milliarden D-Mark und das scheiterte sich erstmal sehr groß an.

00:10:50: aber so richtig haben wir den Markt gar nicht verstanden und haben auch gar nicht erkannt dass es eigentlich gar nicht so ein richtiger Markt ist, weil ein sehr großer Teil dieser Geschenke sind Geldgeschenke oder Buchgeschenken oder Blumengeschenke.

00:11:02: Und spielen im Prinzip dann auf so einer Plattform gar keine Rolle.

00:11:05: und das ist im Prinzip auch eine meiner Punkte wenn man einen Unternehmen gründet hier ist ja auch schon paar mal gesagt worden was die Erfolgsformel Team mal Idee mal Fleiß Mal Glück ist und ich finde das noch ganz anderer sehr wichtiger Punkt nämlich der Markt.

00:11:24: In welchen Markt begebe ich mich?

00:11:26: Weil man kann vieles ändern.

00:11:27: Man kann im Zweifelsfall auch mal das Gründerteam austauschen, man kann auch das Geschäftsmodell anpassen was ja sehr viele Unternehmer auch tun im Rahmen ihrer Gründung.

00:11:35: aber eine Sache die extrem schwierig zu ändern ist es einfach der Markt.

00:11:40: In dem ist man halt gefangen in der Regel und kommt da nicht so leicht raus.

00:11:43: und es ist ein Riesenunterschied ob ich in einem sehr großen Markt bin oder einen kleinen Markt ob Ich in einem innovativen Markt Bin Ein Schnellwachsenmarkt oder ein Markt mit sinkenden Umsätzen.

00:11:55: Und da habe ich auch den Eindruck, dass ich mir damals viel zu wenig Gedanken gemacht hab.

00:11:59: was ist denn das überhaupt für einen Markt?

00:12:00: Also in was für eine Branche begebe ich mich und das würde ich auch heute gründern raten.

00:12:04: das habe ich ja schon vielen gesagt.

00:12:06: macht euch sehr viele Gedanken in welche Kategorie ihr euch begebt.

00:12:11: Ist es ne kategorie mit Rückenwind?

00:12:13: kann man davon ausgehen dass man fünfzehn Jahre rückenwind hat?

00:12:16: Oder habt ihr Gegenwind?

00:12:17: Und das war mein Ende bei Krono, für mich auch einer der Gründe.

00:12:20: Warum ich mich dann bei meiner dritten Gründung für dieses Thema entschieden habe?

00:12:23: Das war eine Kategorie die mir unglaublich viel Spaß gemacht hat und wo ich einfach gesehen hab dass sie funktioniert und wir wahrscheinlich in Bereich reingehen mit viel Rückenwind.

00:12:32: Was hast du da zwischendurch gemacht zwischen Geschenke und Kronofin-Zwanzig?

00:12:35: Nachdem wir mit dem Geschenkemarkplatz gescheitert sind haben wir noch mal einen zweiten Anlauf gemacht und eine Art Preisvergleichsplattform gebaut allerdings nicht mit einer eigenen Marke sondern wir haben als Dienstleister für die großen Preisvergleiche gearbeitet So ein bisschen die Idee, dass ja die Schaufelhersteller vielfach erfolgreicher waren als die Goldschirfer selbst.

00:12:56: In unserer Kategorie ist dann aber noch anders gekommen.

00:12:58: Da haben am Ende doch diejenigen die großen Erfolge gehabt, die ihre eigenen Marken hatten und die Kunden besessen haben.

00:13:04: Und das war für mich auch ein Learning im Internet.

00:13:07: Es ist schon sehr viel wert wenn du die Kundenbesetzt.

00:13:09: Das war für uns einen Anlass beim nächsten Form zu sagen... Weil im nächsten Markt wollen wir die Kunden besitzen und nicht nur die Arbeit im Hintergrund machen.

00:13:19: Sag mal einen kurzen Nachtrag noch zu deinem ersten Punkt, weil das Thema Reisen hast du gerade angesprochen?

00:13:24: Ich denke da grad relativ viel drüber nach, denn demnächst kommt hier der John Stolecki zu Besuch, der hat dieses Buch geschrieben Das Café am Rande Der Welt und Big Five for Life.

00:13:33: Und ich liess grade den zweiten Teil vom Café im Rande der Welt.

00:13:35: und dann beschreibt er so ja als er verstanden habe was sein Purpose in Leben war, hat er sich seinen Lifestyle geändert.

00:13:41: Ein Jahr arbeitet er, ein Jahr reißt er und dieses Thema Reisen ist so magisch.

00:13:45: Er hat immer ganz viele Leute, die ihn neidisch angucken, die sagen, ich würd auch gerne mit dir reisen machen's aber nie!

00:13:49: Und ich entwickel grad so meine Haltung zum Thema Reisend weil wenn ich so darüber nachdenke geht es mir ja auch so... Ich hab die meisten Verstandsvorsprünge oder Erfahrungsfortgänge sozusagen, die größten Sprünge habe ich dabei gemacht.

00:14:01: Auf der anderen Seite finde ich Reisen auch mal so'n Ticken anstrengen, dass das so raus aus der Komfortzone, also halt auch einen Preis kann man sagen.

00:14:06: Was ist so dein Verhältnis zum Thema reisen?

00:14:09: Das hat sich natürlich auch in den letzten Jahren durch meine private Situation, ich bin verheiratet und hab drei jüngere Jungs geändert.

00:14:17: Da reisen wir natürlich anders.

00:14:20: Aber dieser Wunsch mal alleine eine lange Zeit zu reisen war mir extrem groß.

00:14:25: Und ich habe es damals nach meiner Schule nicht gemacht weil dann gleich der Zivilinsanstand und dann noch gleich das Studium und haben wir gerade schon drüber gesprochen.

00:14:33: Ich wollte ja immer schnell fertig sein hatte ich dann so einen Drang, meinen Unternehmen zu gründen.

00:14:38: Dass ich es auch da wieder nicht gemacht habe.

00:14:41: Aber als das zweite Unternehmen ... Das haben wir noch verkauft.

00:14:45: Ich bin noch zwei Jahre dabei geblieben.

00:14:48: Da ist eine nicht ganz so kleine Summe geflossen aber nicht an mich.

00:14:52: Weil wir einfach extrem stark verwässert waren und am Ende ich sag, hab schon ein paar mal so Spaßes halber gesagt wird.

00:14:57: Es war eher cardchanging und nicht life changing dieses Ergebnis.

00:15:02: Aber es hat dann doch gereicht, dass ich meine Zeit lang gereist bin.

00:15:07: Und da bin ich meiner Frau auch unendlich dankbar, dass sie bereit war, mich mal alleine reisen zu lassen, weil das so ein Kindheitstraum war und nämlich in drei Monate alleine gereist.

00:15:16: Das war eine extrem intensive Erfahrung durch Südostasien mit ganz vielen spannenden Eindrücken.

00:15:22: Danach sind wir dann ehrliche Zeit gemeinsam gereist in Südamerika was auch eine ganz tolle Erfahrung war, das zu zweit zu machen.

00:15:29: Da haben wir dann noch einen Mitbringsel mitgebracht, was jetzt vierzehn Jahre alt ist.

00:15:35: Aber das war auch eine tolle Erfahrung.

00:15:38: aber auch eine andere Erfahrung.

00:15:39: und dann sind wir eine Zeit lang eher Urlaub gemacht würde ich sagen weil die Kinder halt kleiner waren.

00:15:46: und jetzt fangen wir aber auch wieder an richtige Reisen zu machen mit den Kindern und es sind auch wieder ganz tolle Erfahrungen.

00:15:50: aber es ist anstrengend keine Frage insbesondere wenn du mit drei Kindern reißt ist es anstrend.

00:15:55: Aber es sind tolle Erfahrungen.

00:15:57: Ich kann das jedem nur raten, wir nehmen da immer ganz viel mit.

00:16:01: Nämlich ich war mal in Sri Lanka und da werden so einen Fahrer, hatten ein Haus am Strand gemietet... ...und dann haben uns richtig in der Community aufgehalten.

00:16:10: Und ich weiß noch wie wir da auf dem Berg in den Holz gezimmerten Hütten der Leute saßen.. ..und haben dann Essen gekriegt wo die immer meint als European Spice.

00:16:20: Die hat die Fresse gebrannt!

00:16:21: Unfassbar.

00:16:23: Und das waren aber eigentlich die prägensten Erfahrungen, wo du dann auch so da saßst.

00:16:26: Das Ganze mal zu verstehen diese Lebensumgebung.

00:16:29: Die sind halt auf den Berg gezogen und hatten deswegen nur Holz gezwungen mit Hütten weil da der Tsunami kam.

00:16:33: Da war vor ein paar Jahren Feuer, weil dieser riesige Tsunamin hat alles weggespünt aus der Erfahrung raus und die alle nach oben gezogen ja?

00:16:38: Deswegen, ich weiß total was du meinst.

00:16:41: Ja, diese Erfahrungen in Asien haben wir auch wirklich spannende Erfahrungen gemacht.

00:16:44: Wir haben auch mal Wanderung gemacht in so kleinen Hüttern

00:16:47: dort überlassen.

00:16:47: Erzähl mal eine, was so einer Highlight war, was hier hingeblieben ist.

00:16:50: Eine Sache zum Thema Gastfreundschaft.

00:16:52: Wir sind mal in Thailand gewesen und wollten dann am ersten Abend dort essen gehen, hatten eine tolle Empfehlung im Launay Planet gefunden... ...und der Taxifahrer hatte aber noch bessere Empfehlungen, wo er uns hinbringen wollte!

00:17:07: Wo er wahrscheinlich auch einen kleinen Kickback bekam und gesagt ne hier essen wir nicht und sind einfach wieder rausgegangen aus dem Restaurant.

00:17:14: Und da war ein total gemütliches Street-Food-Restaurant Was total nett aussah, die Leute haben alle gestrahlt.

00:17:20: Eine ganz tolle Stimmung.

00:17:21: Dann haben wir uns da hingesetzt und gegessen.

00:17:23: Und ohne dass wir eine Menükarte bekommen haben, haben sie sofort auch das Essen auf den Tisch gestellt... ...und uns immer mehr gegeben.

00:17:30: Das war ein ganz toller Abend!

00:17:32: Irgendwann kommt jemand auf uns zu und fragt,... Nicht so, äh ja.

00:17:39: Nee das ist a private party.

00:17:41: und sie meint aber wir hätten so nett ausgesehen dass Sie uns nicht weg schicken wollten.

00:17:46: und dann war es ein super netter Abend wo wir noch Essen ausgetauscht haben und da ich noch gedacht hätte die Gastfreundschaft ist auch in anderen Ländern oft noch viel tiefgehend als hier.

00:17:56: Aber ich hab die Tage habe ich so einen Video gesehen bei TikTok in YouTube whatever.

00:18:00: Es waren Komedien und dann sagte der... My friend, he's so German.

00:18:05: When he cooks tea ... He cooks only one cup of

00:18:08: water.".

00:18:09: Und alle haben gelacht und ich dachte so, mmh!

00:18:12: Da dachte er sich, ja wirklich?

00:18:14: Wenn ich diese Comedy-Show mache, kommen noch die Deutschen zu mir hinterher hin und sagen aber warum?

00:18:18: denn das ist doch in Ordnung man muss doch nicht unnötig was heißen.

00:18:21: dann sag' ich mal Leute, weil da will ich herkommen ST trinken was Gemeinschaftliches.

00:18:25: Aber ihr Deutschen, ihr kocht euch eine Tasse Tee setzt euch ans Fenster an guckt ob die Leute richtig recyceln Du lachtest so oh ja scheiße, da kennst du dich schon wieder.

00:18:32: Das war dran.

00:18:36: Hast du ein Konstrukt für dich gefunden, wie ihr Reisen macht?

00:18:38: Dass es jetzt funktioniert auch mit Familie, dass man eine Entdeckungselement hat und nicht nur ich liege am Strand und alle mich in der Sonne?

00:18:44: Wir versuchen schon einmal im Jahr mittlerweile eine richtige Reise zu machen.

00:18:47: Und auch einmal im Jahre einen Urlaub, wobei wir den immer mit Erlebnissen versuchen zu verknüpfen.

00:18:56: Räufe so, dass uns dann doch eine Stadt anschauen und gleich danach ne Woche ... Irgendwann in den Strand legen.

00:19:06: Aber in den letzten zwei Jahren haben wir auch beides mal richtige Reisen gemacht, wo dann zwei Wochen gereist sind da und noch ...

00:19:13: Und ich habe eine völlig dumme Frage!

00:19:14: Ich werde demnächst nach Südostasien fahren weil mein Freund Lars Jankowski macht ein großes Event irgendwie im Vietnam.

00:19:22: Hält man's da aus?

00:19:23: Ich mag dieses Klima-Mann nicht warm und feucht.

00:19:25: Geht das

00:19:25: da?!

00:19:26: Du, wir waren vor zwei oder vor eineinhalb Jahren in Oman.

00:19:29: Wenn man damals war, dann hält man es überall aus.

00:19:33: Na gut, okay.

00:19:34: Aber zurück zu deinem... Also ich hab's jetzt mal an Stelle zwei gesetzt.

00:19:37: Vielleicht sollte er bei dir erst später kommen.

00:19:38: Dein zweiter Punkt war ja den Faktor Markt als Gründer oder Gründerin immer zu betrachten.

00:19:44: Wie gehst du denn heute so was an?

00:19:45: Weil ... Ich find das ja immer so ein bisschen unsexy.

00:19:47: Weil wenn jemand sagt, ich hab da die WHO-Studien im Kopf, die sagen, wir haben mal gescannt, welche Märkte groß sind und der mag für Recycling-Klobrillen, der ist riesig!

00:19:57: Und jetzt gehen wir daran... Das ist so unemotional, weißt du was ich meine?

00:19:59: Ja,

00:20:00: das war bei uns ganz anders.

00:20:02: Ich bin wie gesagt beim ersten Mal Geschenke gescheitert, beim zweiten Mal mit Ach und Krach über die Ziellinie gekommen.

00:20:09: Bei dem dritten Versuch haben wir uns dann wirklich da auch überlegt und Gedanken gemacht.

00:20:13: Was wollen wir denn jetzt tun?

00:20:16: Mit Markt meine ich ja nicht, dass es nur kommerziell die richtige Entscheidung sein muss sondern ganzheitlich.

00:20:23: Und ich habe mir dann gesagt das nächste Unternehmen... ...muss mir in allererster Linie Spaß machen und zwar auch im Zweifelsfall zehn Jahre lang.

00:20:32: Auch wenn es ökonomisch nicht erfolgreich wird!

00:20:35: Und Marktplätze haben mich schon immer begeistert und Uren fand ich auch schon immer cool.

00:20:39: und so kam halt diese Idee ein Markplatz für Uren zu starten.

00:20:43: Ich bin auch davon ausgegangen also Wir waren zu dritt bei Gründung, da haben wir das Ziel gehabt nicht mehr als fünfzehn Mitarbeitende zu werden.

00:20:53: Weil wir auch gar nicht mehr vielleicht den Mut damals hatten nach diesen beiden mehr oder weniger Misserfolgen oder halben Erfolgen so richtig großzudenken und die Mark größte aber auch gar nichts im Auge gab damals.

00:21:05: sondern für uns war es dann eher ist es ein Markt der uns Spaß macht wo wir auch Leidenschaft mitbringen.

00:21:10: und ich habe mir wirklich gesagt wie das jetzt zehn Jahre lang dauert und nicht erfolgreich wird, dann ist das trotzdem gut.

00:21:17: Weil es mir einfach Spaß machen wird, aber ich bin sicher, dass er so Spaß macht.

00:21:20: Und ich war mir auch relativ sicher, daß es nicht scheitern

00:21:23: wird.".

00:21:24: So haben wir das damals ausgeführt.

00:21:26: Wir haben heute noch Kollegen bei uns im Unternehmen ... Also, ich bin im Januar operativ ausgeschieden als mit dem Chalvet Chairman.

00:21:32: Gründer und Chairman.

00:21:34: Aber die Unternehmen sind immer noch Personen, denen wir bei den Forschungsgesprächen versprochen haben.

00:21:38: Wir werden nicht mehr als fünfzehn Mitarbeiter werden!

00:21:41: Wie viel seid ihr geworden?

00:21:42: Wir sind aktuell so knapp, knapp fünfhundert.

00:21:46: Wir waren in der Spitze aber auch mal über sechshundert.

00:21:48: Wir haben auch ein paar strategische Entscheidungen getroffen, wo wir auch gewisse Bereiche wieder abgebaut haben.

00:21:54: Ich dachte

00:21:54: du sagst jetzt seventy-fünf oder so!

00:21:57: Nee das ist schon... ich meine Corona-Firnzwanzig ist mittlerweile weltweiter Marktführer als Marktplatz für Luxusuhren und auch Marktführern fast allen Ländern.

00:22:05: Das ist extrem globales Unternehmen.

00:22:08: Herzlichen Glückwunsch

00:22:09: und wahrscheinlich auch eines der globalsten Internetunternehmen in Europa, weil es eben auch eine sehr globale Kategorie ist.

00:22:16: Also die Top-Xen-Preferenzen der Uhrenmarken sind in Tokio, Buenos Aires, Seattle und München überall das gleiche.

00:22:24: Das mag man mögen oder nicht aber das führt natürlich dazu dass dieser Markt sehr global angegangen werden muss.

00:22:33: Ich habe übrigens mal gehört, stimmt es?

00:22:34: Dass Rolex eigentlich eine gemeinnützige Organisation ist.

00:22:38: Rolex – das ist ein sehr spannendes Unternehmen!

00:22:42: Der Rolex-Gründer hatte keine Kinder und seine Frau ist vor ihm gestorben und er hat das Unternehmen in eine Stiftung eingebracht.

00:22:51: Und diese Stiftungen hat zum sehr wesentlichen Teil wohltätiger Ziele und einen Teil wird aber auch dazu eingesetzt um die Familie rund um den Gründer zu versorgen.

00:23:03: Aber ein sehr, sehr wesentlicher Teil der Rolex-Gewinne werden in volttätige Zwecke gesteckt.

00:23:07: Also ist jetzt kein gemeinnütziges Unternehmen im rechtlichen Sinne.

00:23:12: aber das Geld was man für einen Rolex ausgibt wird schon mit einer großen Wahrscheinlichkeit dann auch mit volttättigen Zwecken eingesetzt.

00:23:18: Aber sie reden halt nicht drüber.

00:23:19: und es ist ja auch das Faszinierende wenn man sich anschaut wie Patagonia, wie viel PR um diese Patagonian Entscheidung damals gemacht wurde dass Unternehmen als soziales Unternehmen zu führen.

00:23:29: Rolex redet einfach nur die Machenzeit.

00:23:31: einfach eine sehr spannende Marke vor dem Hintergrund.

00:23:36: War das nicht so, dass die ihre... Also man muss ja dem genannten Zuhörer nochmal sagen, bei manche Dinge, die wir heute besprechen haben du und ich auch schon mal so besprochen privat?

00:23:44: Und ich meine, du hättest mir mal erzählt, sie müssen das lokal investieren!

00:23:47: Die dürfen es nur in einem bestimmten Umkreis machen und nicht weltweit

00:23:49: oder?!

00:23:50: Diese berühmte Hans-Wilzdorfstiftung hat schon gewisse Einschränkungen, die aber zum Teil umgangen werden können.

00:23:58: Aber das ist richtig.

00:23:59: Sie reden einfach nicht viel drüber, sie machen es einfach und das ist schon generell für mich auch sehr beeindruckend weil's natürlich eine Marke ist die von der man das erst mal so nicht erwartet.

00:24:08: Ja gar nicht!

00:24:09: Genau Gegenteil.

00:24:09: deswegen find ich's so charmant.

00:24:13: Noch mal Frage dazu, ich finde deine Definition von der Marktmusch passen sehr sympathisch.

00:24:17: Weil wie gesagt, ich mag es nicht wenn man das so wie Retorte macht und bei dir kam ja gerade raus und die gehts auch um Passion Wie wartest denn bei dir dass ausgerechnet Luxusuhr in deiner Passion waren?

00:24:27: Also du machst jetzt nicht den Eindruck unbedingt mein vielleicht doch dass du mit Gold im Löffelmund geboren bist weil ich denke immer unter dreißig tausend Euro oder fünfzehntausend kriegst du keine relevante Anmannuhe von denen die Du also jetzt in deinem Fokus sind.

00:24:39: Also meine, die Begeisterung dafür kommt gar nicht so sehr über Luxus oder die Marken.

00:24:43: Sondern bei mir kommt die Begeeisterung über die Technologie und die Mechanik.

00:24:49: Ich bin mit Legotechnik aufgewachsen und verangesteuerten Flugzeugen.

00:24:52: auch mein Vater war mal sehr technisch begeistert.

00:24:55: oder ist der Technik begeisterd?

00:24:56: Und das hat sich dann ein bisschen übertragen und ich fand es schon immer faszinierend diese Mechanik am Handgelenk tragen zu können geht's bei den teuren Uhren ja auch in den allermeisten Fällen um mechanische Uhren.

00:25:11: Es gibt nur wenige Uhren, die diesen Wert an über Edelsteine erreichen und das hat mich schon immer wahnsinnig fasziniert und es geht mir gar nicht so sehr um den Luxus und auch wenn man in dieser Uhrenindustrie und auch bei Uhrensammlern unterwegs ist und da große Treffen macht dann sind sehr viele Menschen sehr weit davon entfernt typische Luxuspersonen zu sein.

00:25:30: Die lieben diese Mechanik, die lieben die Uhren natürlich auch die Marken.

00:25:35: Und man muss natürlich auch sagen, dass man bei sehr vielen Uhren wenn man die geschickt kauft zwar viel Geld ausgibt.

00:25:41: Das ist richtig aber auch ein sehr stabilen Wert erhalten hat.

00:25:46: und insofern kann man sich auch offen die Frage stellen Ist das denn überhaupt teuer?

00:25:49: Wenn ich mir eine Uhr für Jahren vierstelligen oder manchmal auf fünfstelligen Betrag kaufe Aber der Wert nach zwanzig dreißig jahren noch da ist?

00:25:57: das ist ja bei einer apple watch ist genauer Gegenteil, die wirft man weg und kauft sich irgendwie eine neue und wirft doch die wieder irgendwann weg.

00:26:05: Ja das ist immer ne Frage von einer guten Nachfrage also... Ich hab lustigerweise gerade so ein Post mal gemacht über, also gar nicht vergleichbar ist mit bisschen Beleidigung.

00:26:13: Als ich ein Kind war, waren damals diese Überraschungs-Eierfiguren der heißeste Scheiß!

00:26:17: Ich weiß noch, da bist du auf dem Flohmarkt gegangen haben erwachsene Männer gestanden mit so großen Regalen wo die Figuren alle einzeln abgepackt waren.

00:26:22: er kostete eine sonst zu viel Euro

00:26:24: in jedem siebten Ei

00:26:26: und irgendwann ist das komplett implodiert weil kein Arsch die mehr haben will ja aber gut droht jetzt bei Uhren glaube ich nicht.

00:26:30: deswegen hast du da schon recht

00:26:31: Der Markt ist stabil genug und groß genug dass das nicht passieren wird.

00:26:36: Aber es ist natürlich schon im Markt der von Angebot Nachfrage auch lebt.

00:26:39: Ähnlich wie bei Gold, wenn sich für Gold keiner mehr interessieren würde dann würde der Marktpreis auch einfach kollabieren.

00:26:44: aber auch da passiert es nicht.

00:26:46: Das finde ich sympathisch dass du sagst das ist da um Technologie geht weil mir erstmal so aufgegangen... Ich finde früher waren Marken so die haben den Leistungsversprechen abgegeben.

00:26:54: Das heißt du hast was gekauft und du konntest davon ausgehen der Stoff oder die Mechanik hatte eine bestimmte Qualität.

00:27:00: heutzutage finde ich haben Marken eigentlich nur noch ein Story versprechen oder einen Zugehörigkeitsversprechen.

00:27:05: Also, da kaufst du dir was um irgendwo dazuzugehören und irgendwas zu zeigen?

00:27:09: Wenn du dir jetzt so ein ... Ich bin immer gar keine Klamottenmarken, aber bestimmt eine Anzug- oder Halstuch oder sowas kauft's.

00:27:14: Deswegen find ich schön dass es im Ohrenbereich noch so ist das es da gar nicht nur über die Zugehöhrigkeit geht sondern auch über die Qualität.

00:27:19: Die aber auch eine Rolle spielt.

00:27:21: Da haben die unterschiedlichen Mark natürlich auch ihre unterschiedliche Positionierungen.

00:27:25: also ich finde eines der beeindruckendsten Markenpositionierung ist die von Patek Philipp.

00:27:29: Ich weiß nicht, ob du das schon mal von gehört hast.

00:27:31: Da ist ja der Spruch und den spielen sie seit vielen Jahrzehnten.

00:27:35: Eine Patek Philippe gehört einem nie ganz allein.

00:27:37: Meiner freut sich an ihr ein Leben lang aber eigentlich bewahrt man sie schon für die nächste Generation.

00:27:42: Und da sieht man auch die sämtlichen Werbematerialen von Patec Philippes.

00:27:47: Es sind immer zwei Generationen drauf Das ist immer ein Vater und der Sohn Die Mutter und die Tochter.

00:27:52: Und ich finde es extrem beeindruckend eine Marke sozusagen positionieren zu sagen, hey starte eine Tradition.

00:27:59: Wir gehen gar nicht davon aus dass du das irgendwann weiter verkaufst sondern es gibt aber viele Generationen weitergegeben und das ist schon ein tolles Versprechen.

00:28:07: Es gibt's ja sonst gar nicht mehr.

00:28:08: also ich kenne der andere Punkt wo ich das immer kannte war Vitra Eames Chair.

00:28:12: Also kennen glaube ich ganz viele dieser hinten so eine Holzverkleidung.

00:28:15: diese Leder sind auch der Ottomaner dazu und dann den kauft man eigentlich für seinen Sohn mit nach dem Motto wer kauft noch einen Möbel für den Nachwuchs?

00:28:24: Ich mach das noch, ich mag Design-Möbel.

00:28:25: Aber ich weiß auch nicht ob meine Kinder die haben wollen.

00:28:27: deswegen ist ja geil dass es bei Uhr noch so ist.

00:28:28: aber okay ich schweifst schon wieder ab.

00:28:30: letzte Frage dazu wenn du gerade sagst Du bist jetzt Chairman das heißt womöglich steht der dein vierter Schlag an irgendwann guckst du dir schon Märkte an?

00:28:39: Naja wenn das so im Blut des Unternehmer tun dann guckt man sich natürlich immer Märkte An Auch während man operativ aktiv ist.

00:28:47: Mir ist mittlerweile auch eben bewusst, dass so eine unternehmärische Reise sehr lange dauert.

00:28:51: Ich habe Corona-Vierundzwanzig, fünfzehn Jahre lang geführt mit meinen Gründerkollegen und das kann ich mir aktuell noch nicht so vorstellen, dass ich jetzt morgen wieder in der Reise antrete die fifteen Jahre dauert.

00:29:05: da würden wir auch ein paar andere Dinge gerade fehlen.

00:29:07: aber natürlich denke ich auch über unternehmerische Themen nach.

00:29:11: Aber jetzt noch mal zu zweit, zur Untermiete in so ein Büro zu gehen.

00:29:15: Wie wir das mit Corona-IV gemacht haben oder da waren zu dritt.

00:29:18: Das steht jetzt zumindest kurzfristig erstmal nicht an aber ich hab schon paar Ideen.

00:29:21: Es war eigentlich

00:29:22: die geilste Zeit wenn man ehrlich ist, oder?

00:29:23: Also ich weiß noch wie wir früher mit Gründerszene irgendwie so Bürohopping mäßig und auch mit Digital Compact bei anderen Leuten waren zwar eigentlich immer der lustigste.

00:29:30: Das war eine super Zeit.

00:29:32: Nur da war einmal noch nicht bewusst, dass man da fünfzehn Jahre lang dann auch an diesem einen Thema arbeiten wird.

00:29:37: Wenn ich mich heute dann nochmal reinsetzen würde und wüsste so die nächsten fünfzehnte Jahre ...

00:29:42: Aber wie würdest du es heute machen?

00:29:43: Also wenn du mit deinem jetzigen Wissen Märkte betrachtest was wär denn vorgehen?

00:29:47: okay Punkt eins schlägt mein Herz dafür, Punkt zwei wie groß und hast du so ein Ablauf wie du das jetzt recherchieren würdest?

00:29:54: Na ja der ideale Markt ist A-groß.

00:29:56: Wenn man ein großes Unternehmen bauen will, das ist ja auch eine Entscheidung.

00:29:58: vielleicht würde ich auch gar kein großes Unternehmen.

00:30:00: Dann reichen wir auch kleinere Märkte.

00:30:02: aber ich glaube es schon sehr wichtig dass den Markt auch innovativ ist.

00:30:05: Ich bin auch in Unternehmen investiert die wirklich absolut nicht innovativ sind und wir merken da wie schwierig es ist da innovative Produkte zu verkaufen weil die Menschen einfach nicht wollen.

00:30:16: Das ist auch einen Marktplatz den ich mitgegründet habe und es ist einfach sehr schwierig und was natürlich im riesen Vorteil ist wenn dann Markt schnell wachsend ist.

00:30:24: Ich bin auch in Unternehmen investiert, die sich in Märkten bewegen.

00:30:28: Die halt schrumpfen und das ist einfach unglaublich anstrengend und macht doch weniger Spaß.

00:30:33: also da würde ich drauf schauen.

00:30:35: und Leidenschaft wäre mir natürlich auch wichtig dass ich da eine Passion für habe auch für den Fall, dass es nicht so gut läuft als es dann trotzdem Spaß macht.

00:30:42: So würde ich heute darauf gucken.

00:30:44: Aber wenn ich mich so vorstelle in so einem Markt zu sein wo keiner Bock auf Innovationen hat, boah da gibt man hier die Kugel glaube ich sofort!

00:30:51: Ja, das ist auch eine lange Reise die wir da schon erhaben und nach zwanzig Jahren oder siebzehn, achtzehn Jahren die das Unternehmen jetzt unterwegs ist.

00:30:59: Ist der Markt immer noch nicht innovativ?

00:31:01: Ich weiß noch ich habe mal einen Vortrag gehalten vor dem Bundesverband der Möbelspäditeure und damals war Movinga das große Thema.

00:31:08: so.

00:31:09: hier wird alles aufgedingst hat und ich weiß auch noch es war ne ulkige Erfahrung weil Drei Jahre später hab ich den Chef von der Möbelverband zusammen mit dem Chef von Movinga in eine Podcastfolge gesetzt.

00:31:20: Du hast gemerkt, das war für mich ganz anders!

00:31:22: Ah okay wir haben verstanden ihr schießt uns jetzt nicht im Kopf sondern es ist halt auch Teil der Reise, Dinge verändern sich.

00:31:28: also das ist schon interessant wenn man dabei das mal klingelt hat.

00:31:31: aber gut jetzt fäll' ich schon wieder ab.

00:31:33: Dritter Punkt von dir?

00:31:34: Der dritte Punkt ist wie wichtig es ist dass man sich die richtigen Menschen aussucht mit denen man auf so eine lange Reise geht und da meine ich nicht nur die Mitgründer oder Mitgründeinnen sondern auch die Gesellschaft haben, mit denen man dann dieses Unternehmen besitzt.

00:31:50: Ganz am Anfang natürlich Frage, mit wem will ich gründen.

00:31:53: und das war bei mir beim ersten Unternehmen auch so dass ich dann Menschen kannte, die wirklich ähnlich waren wie ich, die auch alles echt gute Typen.

00:32:04: Und viele davon sind auch hinterher unternehmerisch oder beruflich sehr erfolgreich geworden.

00:32:09: aber wir waren viel zu viele wenn es am Ende zu weiterer Gründerteam waren.

00:32:13: fünf Personen Bei dem Marktplatz wir geschenken, das war viel zuviel.

00:32:16: Wir waren jetzt alle total ähnlich und da ... Unsere Vestoren haben damals immer Sparseshalber uns den Karlsruhe-Debatier-Club genannt.

00:32:25: Und lagen da auch nicht falsch, dummerweise!

00:32:29: Da würde ich heute einfach viel mehr draufschauen, dass es gar nicht notwendigerweise enge Freunde sein müssen und dass man sehr unterschiedliche Kompetenzen braucht.

00:32:39: Idealerweise jemand, der eine Passion fürs Produkt hat.

00:32:42: Aber auch jemand, die eine Passion hat etwas zu verkaufen.

00:32:45: Man sollte sich in den Zielen sehr einig sein.

00:32:47: Ich glaube das ist sehr wichtig.

00:32:48: Idealer Weise bei den Werten sehr einigt oder zumindest kompatibel.

00:32:54: und da haben wir damals ... Das war mir damals gar nicht so bewusst!

00:32:56: Es waren einfach gute cleverere Typen mit denen ich heute noch befreundet bin.

00:32:59: aber als Team haben wir nicht so gut funktioniert.

00:33:02: Und bei KRONOVIV im Zwanzig haben wir es dann ganz anders gemacht.

00:33:05: Da haben wir uns auch viel Gedanken gemacht wie funktionieren wir zusammen?

00:33:09: Was wollen wir für ein Unternehmen bauen?

00:33:11: Wir waren uns einig, maximal fünfzehn Mitarbeiter.

00:33:14: Wir haben das zu zweit gemacht mit einem technischen Mitgründer.

00:33:17: Also wir waren im Prinzip drei Gründer und zwei Geschäftshörer.

00:33:19: Das fand ich auch ein sehr gutes Setup.

00:33:21: Dadurch waren wir sehr schnell in den Entscheidungen.

00:33:25: Wir waren kompatibel aber auch sehr unterschiedlich.

00:33:29: Und wir haben bei KRONO-Vierundzwanzig dann auch sehr viele wesentliche Entscheidungen und Termine einfach alleine machen können.

00:33:35: also der Dirk der das ein großer Listteams geführt hat, da musste ich nicht immer daneben sitzen.

00:33:42: Und ich beispielsweise habe die viele Verhandlungen mit den Investoren geführt – auch da hatte sich Dirk dann nicht daneben gesetzt, weil wir so viel Vertrauen zueinander hatten, dass er jeweils andere das richtig gemacht hat.

00:33:51: und Michael, der die Technologie aufgebaut hat, ein Vignaliter-Techniker, da mussten wir auch nicht mitreden, weil wussten, der wird das richtig entscheiden!

00:34:00: Und immer, wenn wir da mal nicht einig waren hat die Dreierkonstellation immer sehr schnell auch dazu geführt dass man dann eine Entscheidung schnell herbei bekam.

00:34:08: Das war das war ein sehr sehr gutes Setup und wir haben dann auch bei der Frage wehen wollen wie als Gesellschafter dazunehmen, der sehr stark darauf optimiert die richtigen Gesellschaft dazu haben wo wir auch der Meinung waren, dass sie langfristig die Ziele mit uns teilen, dass wir unser Vorstellen können langfristigt mit denen zusammenzuarbeiten weil man trifft in so einem Unternehmen echt extrem große Entscheidungen die auch lebensverändernd sind.

00:34:32: Und da ist es schon wichtig, dass man das mit den richtigen Menschen macht.

00:34:35: und wenn ich mir heute die Gesellschaft der Liste von Krono Vierundzwanzig anschaue, die mittlerweile gar nicht mehr so klein ist aber die würde ich nahezu noch mal genau so aufbauen.

00:34:44: Die Leute, die wir in den letzten Jahren dazu genommen haben, die Investoren, die Gesellschaft da, die hätten teilweise vor zehn Jahren überhaupt mich zu dem Unternehmen gepasst.

00:34:52: Aber zu jedem Zeitpunkt finde auch sicherlich durch unsere Erfahrung und vielleicht doch nicht immer positive Erfahrungen in der Vergangenheit da ganz gute Entscheidungen getroffen.

00:35:02: Zuletzt haben wir dann ja auch ein paar sehr bekannte Privatpersonen dazugenommen, aber auch da das Gefühl hatten dass das der Marke gerade gut tut.

00:35:11: Und wenn ich mir heute das anschaue, dann hat das bei Corona-IV deutlich besser geklappt als bei meinen vorherigen Gründungen.

00:35:17: Auf die bekannten Privatpersonen kommen wir bestimmt gleich noch.

00:35:19: kannst du mal beschreiben Wie du so jemanden, ich weiß grade sagen, scoutest.

00:35:24: Weil am Ende des Tages ist ja gar nicht so einfach.

00:35:27: Drum prüfe wer sich ewig bindet dieses Frühjahr immer?

00:35:30: Was war dein Vorgehen um rauszukriegen, ob jemand gut zu euch passt?

00:35:33: Bei den Gründern war das eine glückliche Fügung, dass wir uns kannten.

00:35:37: Wir haben in einem Vorherringunternehmen zusammengearbeitet und kannten uns.

00:35:40: Wir wussten, dass das ein sehr gutes Setup war.

00:35:44: Privat jetzt nicht super eng befreundet, aber hat eine sehr tiefe Business Freundschaft würde ich mal sagen.

00:35:49: Die auch heute noch sehr stabil ist.

00:35:51: Aber ohne dass man jetzt irgendwie zusammen in Urlaub währt.

00:35:54: und das war auch fand ich ne sehr gute Nähe und gleichzeitig Distanz die unter uns dreien auf was sehr gut funktioniert hat.

00:36:01: Und bei den Gesellschaften die wir dazugenommen haben es ja nicht unbekanntes gesellschaft der Eine Du Diligence machen sich anschauen will ich denn da rein investieren oder nicht?

00:36:10: Die haben wir halt auch gemacht Auch mit vielen anderen Unternehmern dann gesprochen, die diesen Gesellschaft zusammengearbeitet haben.

00:36:19: Sodass uns auch bewusst war, worauf wir uns einlassen.

00:36:22: Das ist ja auch ein großer Schritt.

00:36:25: Wen möchte ich in mein Unternehmen rein lassen?

00:36:27: Und da haben wir schon viele Gespräche geführt und das genauso kritisch entschieden und ausgesucht wie... die uns ausgesucht haben.

00:36:35: Man muss sagen, dass wir in der glücklichen Situation waren, das wir nie unter Druck Investoren hinzunehmen mussten.

00:36:39: Wir waren immer sehr darauf geachtet, dass das Unternehmen profitabel war und wir waren auch die allermeiste Zeit profitabel und haben das Geld nie wirklich gebraucht.

00:36:48: Da gab es mal eine kurze Phase wo wir einmal ein Investment brauchten.

00:36:53: Es war aber noch eine relativ kleine Summe wo dann auch die Fandungen so ein bisschen anstrengender waren.

00:36:57: Das hat dann auch einen Bestandsgesellschaft übernommen.

00:37:01: Es war schon lange her, ansonsten waren wir immer sehr frei.

00:37:03: Und diese Freiheit haben wir natürlich auch ausgenutzt.

00:37:05: und diejenigen zu suchen, die zu uns passten.

00:37:08: Wir haben nie nach Bewertung optimiert.

00:37:10: Wir hätten in jeder Runde Gesellschaft hinzunehmen können, die deutlich höhere Bewertungen akzeptiert haben.

00:37:16: Das haben wir nie gemacht!

00:37:18: Ach das ist ja mal bold... Also ihr habt eher auf Wert verzichtet dafür die richtigen Leute an Start gebracht?

00:37:23: Wir haben auf Wert verzichtet weil unsere Werte wichtig waren.

00:37:29: Das weiß ich jetzt noch ein bisschen.

00:37:32: Nein, aber gut gesagt!

00:37:33: Also ihr habt auf monetäre Werte verzichtet zu sozusagen für die kulturellen personellen Werte?

00:37:39: Macht ja glaube ich sehr Sinn... Ja

00:37:40: also das wärt es vielleicht auch manchmal ein bisschen zu hochgegriffen und in diesem Fall ist Pasta gerade nur auch sehr gut.

00:37:48: Wir haben uns überlegt was ist für das Unternehmen grade das Richtige?

00:37:50: und das heißt nicht dass es unanstrengend ist.

00:37:53: In den letzten Runden haben wir uns ganz bewusst für einen Air Private Equity orientierten Investor entschieden der sicherlich deutlich unbequemer ist als unsere vorherigen Investoren, aber mir war auch bewusst dass das jetzt in einer Phase wo das Unternehmen sich auch auf nächste Schritte vorbereiten muss.

00:38:11: Kein Geheimnis dass wir irgendwann noch mal beim Börsengang nachgedacht haben und aktuell nachdenken und man dadurch auch anders vorbereitet sein muss.

00:38:19: und da haben uns bewusst auch für jemanden entschieden wo wir glauben dass der uns hilft in diese Richtung zu gehen.

00:38:25: Wohlwissend Unbequem sein wird und es ist auch manchen Stellen noch unbequeme geworden.

00:38:30: Aber was war für das Unternehmen, ist für das Unternehmend das Richtige?

00:38:32: Und wir sind da auch mit allen die wir dazugenommen haben extrem happy!

00:38:36: Und sag mal in deinem Gründungsteam ich denke gerade noch an den Karlsruher Debatierclub Ich denke also eine frühe Gründungsfamilie.

00:38:41: da waren wir zu viert und ich hatte immer so einen Eindruck es wurde gerangelt um die Entscheidung wer darf jetzt entscheiden Was ist so deine Philosophie und wie findet sich sowas?

00:38:49: auch braucht's immer so ein Primus inter paares.

00:38:51: Also bei chrono-vierundzwanzig hatten wir das nicht in Gänze, sondern es war einfach so.

00:38:58: der Dirk hat entschieden und hatte da das letzte Wort bei den ganzen operativen Dingen Teamaufbau Struktur.

00:39:07: Ich habe damals den Vertrieb geleitet und hab auch die ganzen Investorengespräche geführt auf so mich viel im Strategie gekümmert.

00:39:15: Da war dann mein Wort wahrscheinlich ein bisschen kräftiger und auf der ganzen technischen Seite war das von Michael.

00:39:21: also im Zweifelsfall haben wir das.

00:39:22: in den einzelnen Bereichen hatten wir dass Und in Gänze war es dann gar nicht mehr notwendig.

00:39:29: Wir haben hinterher die Struktur ein bisschen geändert, der Dirk, als das groß größer wurde, hat da nicht mal seine Passion gesehen jetzt einen Team, was zwei, dreihundert Menschen Großes zu führen?

00:39:40: Ich wollte's auch nicht.

00:39:41: und dann haben wir uns geeinigt dass Dirk ein Schritt zur Seite geht.

00:39:44: Der ist dann ins Bord gegangen, eine Zeit langs weiter noch gesellschaftler geblieben und wir haben den Holger reingeholt und ich habe dann das Unternehmen lange mit Holger zusammengeführt.

00:39:55: Aufteilung.

00:39:57: Wo das auch sehr stark aufgeteilt war, dass Holger das Unternehmen nach innen geführt hat und ich das Unternehmen außen repräsentiert habe.

00:40:03: Auch so die strategischen Themen viel gemacht hab, auch weiterhin den ganzen Investoren-Themen.

00:40:08: Und Holger noch mehr Verantwortung übernommen hat nach innem Rhein.

00:40:12: Da war es auch so, dass das dann sehr aufgeteilt war.

00:40:15: als der Markt in den letzten zwei Jahren ein bisschen ruckeleger wurde da muss ich sagen haben wir beide schon gemerkt nicht mehr die Entscheidungsgeschwindigkeit hatten, die dem Unternehmen ... gut getan hätte.

00:40:28: Und da haben wir dann auch jetzt zum Jahresende im Jahr- und Jahrzehnte gefällt das noch mal zu ändern.

00:40:33: Wo kam der Impuls her?

00:40:35: Dass du wusstest, wann ist diese großen Breaksbrauch bei den Entscheidungen?

00:40:39: Wann du wüsstest... Also was war das Momentum?

00:40:42: Ich brauch einen Holger!

00:40:44: Ich tritt beiseite.

00:40:46: Es ist nicht mehr das Richtige für mich.

00:40:47: Sind es so langfristig entstehende Dinge oder gab's da so ... Mark haben so Milestones, wo du gemerkt hast.

00:40:53: Alles klar?

00:40:54: Nee das waren nicht so einzelne Erlebnisse sondern dass spürt man oder habe ich dann schon gespürt auch mal länger Zeit damit mit vielen Menschen darüber gesprochen.

00:41:04: Das war auch so, dass sich damit Holger auch sehr transparent und offen drüber sprechen konnte.

00:41:07: wir waren auch immer offen auch schwieriger und für den jeweiligen Geschäftsführer Homburg für die Entscheidung zu fällen war natürlich nicht einfach.

00:41:14: aber wir haben da immer sehr konstruktiv drüber gesprochen.

00:41:17: und eine Philosophie hab' ich jetzt nicht hier als Punkt.

00:41:21: Aber ich habe es auch überlegt, ob ich das Punkt mit aufnehme.

00:41:24: Dass das Unternehmen immer vorne stehen sollte und das Ego immer hinten.

00:41:27: Und das ist eine Kultur die wir auch sehr tief bei Krono-IV verankert haben.

00:41:32: Im Zweipfelsfall geht der Erfolg des Unternehmens vor dem ... steht vor dem Ego.

00:41:38: Das ist ziemlich tief bei uns drin und da haben wir uns noch selbst dran gehalten.

00:41:41: Der Verein ist immer größer als man selbst, sag mal im Fußball.

00:41:43: Ja!

00:41:44: Fußball, gute Überleitung Weil ich glaube, das bietet sich ja an.

00:41:48: Dass wir mit dir auch mal zwei Sätze über Ronaldo reden wenn du schon sagst von besonderen Gesellschaftern wie kam es dazu dass die dir solche Menschen auch ausgesucht hast für deine Reise?

00:41:56: Naja, wir haben irgendwann auch mal überlegt bei dem gesellschaftler Kreis werden auch ein paar Personen aus der Luxusindustrie dazugenommen also die Familie vom Berner Arno dem erfolgreichsten Gründer in der Luxüsindustrie gründer von LWMH Es ist gesellschaftlich bei uns und auch einige andere Personen aus einer Luxusindustrie ... die für uns sehr hilfreich waren.

00:42:17: Das war gedacht haben, hey vielleicht sollten wir auch ein paar Privatpersonen... ...die für ihre Uhren Leidenschaft stehen mit dazunehmen und idealerweise auch Menschen,... ..."die nicht ganz unbekannt sind".

00:42:27: Und dann haben wir in Showbusiness Sport Musik geschaut... ...und der erste Name, der uns dann natürlich einfällt.

00:42:34: Es war Christiano Ronaldo!

00:42:36: Und dann das große Glück, dass über drei oder vier Ecken wir es auch geschafft haben zu den Managementkontakt aufzunehmen.

00:42:42: Was damals General Atlantic gemacht hat Also der Aachenberg hat ja den Kontakt zu dem Manager von Leverkusen gelegt, der vorher mal in Madrid war und der den Kontakt wiederum zur Management von Ronaldo gelegt hat.

00:42:53: Und die Gespräche haben wir dann geführt, das ist extrem lange gedauert aber irgendwann kann man die Antwort Christiane würde es gerne machen.

00:43:02: Was war der Grund, dass so was lange dauert?

00:43:04: Also ich meine finanziell macht er das ja aus der Portokasse!

00:43:07: Ist es so fit oder... Ich

00:43:09: glaube das ist einfach Terminkalender.

00:43:11: Das ist wahrscheinlich ... Christian ist extrem fokussiert auf seinen beruflichen Erfolg.

00:43:20: Und ja, das sind kleine Summen aus seiner Sicht auch wenn es relevante Summen sind die in das Unternehmen investiert werden aber natürlich nicht dass er dafür irgendwie eine Training unterbricht.

00:43:33: Crazy!

00:43:34: Wie war das denn so mit dem?

00:43:36: Das war total beeindruckend.

00:43:37: also ich habe mir vorhin schon auch ein bisschen Gedanken gemacht wie... wie isst den so einen Treffen uns in Lissabon getroffen und mir war schon bewusst, dass das seine großen Leidenschaften Fußball, Luxus, Ernährung sind.

00:43:52: Und alles Themen wo ich mir gar nicht so sicher war ob wir da eine große gemeinsame Basis haben.

00:43:57: aber es vierte Thema wo er für sehr bekannt ist eben das Thema Familie und Kinder.

00:44:02: Deswegen habe ich auch einen meiner Söhne mitgenommen der auch eine große leidenschaftliche Fußball hat und da war das dann sofort eine sehr familiäre Atmosphäre, er hat sich sofort auf den Niko gestürzt und mit dem Fotos gemacht und rumgeshakeert.

00:44:19: Und dann war das eine sehr lockere entspannte Atmosfähre... ...und das hat sicherlich auch dazu beigetragen dass es dann irgendwie ein cooles Meeting war.

00:44:27: Am Ende hat er dann auch noch gesagt hey wir haben überhaupt keine vertraglichen Vereinbarungen gemacht.

00:44:31: Er hat investiert als Gesellschafter und darüber hinaus gab's keine einzige Vereinbarung.

00:44:36: Dann hat er gefragt ja kann ich irgendwas für euch tun?

00:44:39: nutzt die Instagram, natürlich nutzen wir Instagram und wenn ihr möchtet kann ich mal Post machen von dem Meeting hier.

00:44:46: Und es ... Ronaldo ist der Mensch mit der mit Abstand größten Reichweite über sechshundert Millionen Follower und das war dann auch ganz cool als diese Post ein paar Tage später kamen.

00:44:56: Das ist ja nett!

00:44:57: Ja, das ist nett...

00:44:58: Ich hab bei dir auf LinkedIn gelesen, dass du auch erzählt hast, ihr hättest ihn noch mal auf der Straße getroffen.

00:45:03: Genau!

00:45:03: Wir hatten dann eine Stunde Zeit, bis wir wieder zurück zum Flughafen mussten und sind durch Lissabon gelaufen.

00:45:08: Und ich habe da meinem Sohn irgendwann mal die Bedeutung dieses Meetings bewusst zu machen gesagt, hey Nico ... Es wird diskutiert das Ronaldo, der berühmteste Mensch der Welt ist.

00:45:17: Obama, Elon Musk und Ronaldo sind also die Kandidaten Aber vermutlich über alle Altersgruppen hinweg.

00:45:26: Gerade bei den Jüngeren ist sicherlich Ronaldo auch so, wenn man in China und Indien mit dazu nimmt die berühmteste Person.

00:45:31: Genau in dem Moment hat es gehubt!

00:45:32: Wir gucken nach links... ...und dann saß er da in seiner G-Klasse, Georgina neben ihm und hat nochmal gewunken.

00:45:38: Und das war der eigentlich besondere Moment dieses Tages.

00:45:41: So ganz privat mitten in Lissabon von Ronaldo angehubt zu werden.

00:45:45: Da hast du noch ein Foto vorgemacht oder?

00:45:47: Ja ich war schnell genug und hab'n Foto gemacht genau.

00:45:54: Also, meine Vermutung wäre ja, dass solche Menschen einfach hardcore fokussiert sind.

00:45:59: Wie würdest du so sagen?

00:46:01: Sind die im Unterschied zu normalsterblichen?

00:46:04: Gibt's überhaupt einen Unterschied oder sind die genauso ... Weißt du, dieses ...

00:46:07: Ich glaub, diese Menschen, wenn du so erfolgreich bist auf dieser Ebene, dann musst du so ultrafokussierend sein und das ist Ronaldo auch.

00:46:16: Ich hab mich schon ein bisschen mit ihm beschäftigt und deswegen hatte ich auch Respekt vor diesem Termin weil... Ich über Fußball jetzt gar nicht so viel mit dem reden kann, hätte ich ihn unglaublich gelangweilt haben.

00:46:25: Wir wurden aber viel geredet!

00:46:27: Das hat auch ganz gut geklappt, aber ich glaube das ist schon ein Teil seines Erfolgs... Das ist für uns auch witzigerweise mein nächster Punkt.

00:46:34: Wie wichtig es ist dass sich Unternehmen fokussieren?

00:46:37: Das mag jetzt irgendwie sehr pauschal klingen Aber das war schon eine Erfahrung, die ich auch in der Vergangenheit wirklich gemacht habe.

00:46:45: Und das Problem ist, dass man schnell denkt, man ist fokussiert.

00:46:48: Als wir den Marktplatz für Geschenke gebaut haben, da dachten wir auch, wir wären fokassiert ein Online-Marktplatz für geschenker.

00:46:53: Wir haben ihn für private Kunden und für geschäftliche Kunden aufgebaut und dachten es ist ein klarer Fokus.

00:46:59: aber das war kein Fokus weil es am Ende komplett unterschiedliche Kundengruppen sind.

00:47:04: Und selbst innerhalb dieses Marktplatz hatten wir Geschenkgutscheine, Erlebnisgutsscheine Bücher Eine ziemlich breite Palette und letztendlich hat sich da herauskristallisiert.

00:47:13: es gibt für jeden einzelnen Bereich Spezialisten.

00:47:16: Und dem Internet ist ein so harter Wettbewerb, weil der Wett bewerber im Prinzip so nahe ist und klick entfernt.

00:47:23: So einfach schnell zum Wett Bewerber zu gehen.

00:47:24: insofern muss man wirklich entweder der beste sein oder der günstigste.

00:47:29: und das schafft man meines Erachtens nach nur wenn man sich unternehmerisch extrem auf einen Thema fokussiert.

00:47:34: ich glaube als Mensch Kann das jeder für sich selbst entscheiden, ob man noch viele andere Dinge machen möchte und was einem persönlich auch Spaß macht?

00:47:41: Da weiß ich gar nicht, ob so eine extreme Fokussierung einen als Mensch wirklich glücklich macht.

00:47:45: Ich bin auch einer der sich schnell ablenken lässt und auch immer mehrere Themen gleichzeitig gerne jongliert.

00:47:50: Aber für den Erfolg eines Unternehmens halte ich das für extrem wichtig dass man Eine Sache nimmt Und da aber besser wird als jede andere auf der welt und dann Auch da ist die Erfolgswahrscheinlichkeit nicht hundert Prozent.

00:48:04: Weißt du genauso wie ich, dass das dann schwierig ist?

00:48:07: Und nach vielen vielen Jahren wenn man denn den Erfolg auch gezeigt hat, kann man schon mal drüber nachdenken auch vielleicht nochmal einen Schritt zur Seite zu gehen.

00:48:12: aber Ich musste das auch der Hardway lernen.

00:48:16: Das ist ganz interessant was Du gerade angesprochen hast weil mir geht es nämlich genau so!

00:48:19: Ich bin so eine Skinner Persönlichkeit, ich mag gerne fünf Sachen gleichzeitig machen.

00:48:23: mich interessieren ganz viele Dinge.

00:48:25: Für mich ist es der Tod, nur dasselbe zu machen.

00:48:27: Also ich bestaun das manchmal, dass manche Leute irgendwie sagen ...

00:48:30: keine Ahnung, ich

00:48:31: bin Partherapeuten.

00:48:33: Ich mach nur Partherapie oder ich bin Produktentwickler.

00:48:36: Ich schreib nur Code den ganzen Tag!

00:48:40: So wie verheiratest du das denn?

00:48:41: Dass du als Mensch, als der Tim sagst, ich hab breite Interessen aber des Krono-Vierundzwanzig braucht ein Fokus da the Best Nothing Else.

00:48:50: Ja Interessanter Punkt.

00:48:52: Und ich würde auch sagen, bei KRONO-Vierundzwanzig haben wir diese Erfahrung nicht durchgehend befolgt.

00:48:57: Auch da haben wir zwischenzeitlich gedacht, hey viele unserer Kunden, also unser Händler verkaufen auch Schmuck.

00:49:02: Schmucke traufe ich auch von Männern gekauft.

00:49:04: Lass uns auch noch einen Marktplatz für Schmuk nebenher bauen und es hat nicht funktioniert.

00:49:09: Ich glaube das hat insbesondere deswegen nicht funktioniert weil wir als Unternehmen nicht wirklich darauf fokussiert waren.

00:49:16: Und den Fehler habe ich so oft mittlerweile gemacht aber es ist in meiner Persönlichkeit auch ziemlich tief verankert dass mir das schwer fällt.

00:49:22: Ich will es persönlich auch gar nicht aufgeben, aber ich habe schon für mich gelernt, dass es wichtig ist jemanden neben sich zu haben der dann dafür sorgt, dass diese vielen Ideen die ich in meinem Unternehmen reinbringe oder reingebracht habe, dass sie halt nicht grundsätzlich immer befolgt werden sondern teilweise auch gesagt, nee wir bleiben jetzt hier bei unserem Fokus beschlossen und müssen richtig da sehr, sehr fokussiert bleiben.

00:49:45: Da brauche da mich in den Schranken hält und da haben meine Mitgründer oder der Holger einfach ... waren wir extrem wichtig für mich.

00:49:56: Ohne die hätte diese Erfolg von Corona-IV auch überhaupt nicht möglich sein können, weil ich da eben auch nicht so fokussiert bin.

00:50:03: Aber als Unternehmen würde ich nach wie vor sagen ist es extrem wichtig.

00:50:07: Als Mensch ist das eine persönliche Entscheidung, wie man sich da aufstellen muss.

00:50:12: Ich habe auch einige andere Folgen hierher gehört, hab ich schon gesagt wo das Thema Fokus auch schon mal besprochen worden ist.

00:50:17: Das geht beides, aber für wenn man wirklich den Erfolg des Unternehmens noch ganz vorne stellt würde ich sagen es ist extrem wichtig.

00:50:24: Macht dich das dann unglücklich?

00:50:25: Wenn du irgendwie viele Ideen hast und ein Holger sägt sie dir weg?

00:50:29: Ja oder nein?

00:50:30: also in dem Moment natürlich weil im Zweifelsfall bin ich ja mit der Meinung nicht habe recht.

00:50:38: In der Makrobetrachtung war mir das schon immer sehr bewusst, dass es richtig ist.

00:50:43: Und er hat ja noch nicht alles weggesägt.

00:50:46: Sondern es waren dann auch mal sehr konstruktive Dialoge und in dem Zusammenhang ist auch so mein letzter Punkt ... Dass es extrem wichtig ist seine Stärken und Schwächen zu kennen.

00:51:00: also wenn man irgendwie jung ist mit zwanzig mehr Gründe an der Nähe, man hat große Ziele und will diese Ziele erreichen Da hab ich mir gar nicht so viel Gedanken gemacht.

00:51:07: Was will ich denn eigentlich?

00:51:08: Wo bin ich denn gut, wo bin ich dann nicht gut?

00:51:10: Das habe ich da viel später angefangen in verschiedenen Gruppen oder Organisationen auch daran zu arbeiten und mal zu verstehen was ist mir wirklich wichtig!

00:51:19: Und als das gelernt hat für mich konnte ich mich dann auch besser in mein eigenes Unternehmen einbringen weil ich wusste wo ich mich auch besser nicht einbringen sollte.

00:51:29: und das würde ich auch jedem raten sehr früh damit anzufangen zu wissen was sind meine Werte, was sind die Ziele Was treibt mich an, so dass man da auch sich viel besser zusammensetzen kann?

00:51:41: Wir haben das dann bei KRONE-Firnzwanzig sehr gut gemacht.

00:51:43: Dass wir regelmäßig unsere Strategie-Meetings drüber gesprochen haben wo wollen wir das Unternehmen hinführen.

00:51:49: Wir haben aber auch immer unsere privaten Situationen daneben gelegt um uns auch abzudäten wo wollen weh denn privat hin?

00:51:57: weil am Ende sind wir alles Menschen und das muss natürlich alles zueinander passen.

00:52:01: Das Unternehmen muss zu den Menschen passen die Menschen müssen zu dem Unternehmen passen.

00:52:05: Das war für uns schon immer auch sehr wichtig, das zu wissen wie das passt.

00:52:10: Wo möchte man langfristig leben?

00:52:12: Wann möchte man vielleicht mal kürzer treten?

00:52:14: Das waren dann nie Überraschungen, wenn solche Entscheidungen kamen als die beispielsweise vor sieben, acht Jahren den Schritt zur Seite gemacht hat.

00:52:22: und es hat auch das Unternehmen gut verkraftet obwohl eine extrem wichtige Gründungspersönlichkeit war dessen kultureller Input wahrscheinlich heute immer noch extrem stark im Unternehmen vertreten ist.

00:52:34: Aber das ist ja cool, dass ihr neben Firmenziele persönliche Ziele danebengelegt habt.

00:52:38: So wie der Mensch mit am Tisch und nicht nur der Strategiebauer.

00:52:43: Absolut!

00:52:43: Das ist bei einer gewissen Größe des Unternehmens nicht mehr so gut, weil das Unternehmen irgendwann eine starke Eigenpersönlichkeit hat die man dann auch akzeptieren muss.

00:52:56: Und das haben wir dann irgendwann auch etwas runtergefahren.

00:52:59: aber gerade in den ersten Jahren wo wir wirklich sehr klein waren haben wir das schon immer sehr ganzheitlich betrachtet.

00:53:04: Ich glaub, dass war für den Gesamterfolg auch immer eine sehr wichtige Entscheidung.

00:53:08: Und was ist am Ende auf deinem persönlichen Zettel gelandet?

00:53:12: Also deine Stärken, deine Schwächen, deine Ziele?

00:53:15: Na ja also, was so starke Antreiber von mir sind, ist halt Freiheit und Unabhängigkeit ... Überraschung.

00:53:23: Neugier ist es auch ein Thema, da ich mich gerne mit neuen Themen beschäftige, was natürlich dann für die anderen manchmal anstrengend war Und deswegen war mir schon auch bewusst, dass es für das Unternehmen auch gut ist neben mir jemand zu haben der da Struktur reinbringt.

00:53:39: Schwächen?

00:53:40: Das ist ja auch dann eine Schwäche, dass man nicht so fokussiert ist.

00:53:45: Es ist sicherlich auch eine Schwäche die mir dann noch irgendwann bewusst ist und anders gesagt nicht meine Stärke ist große Teams zu führen.

00:53:55: Da gibt es sicherlich einfach bessere.

00:53:59: hab ich auch immer geguckt, dass wir Strukturen schaffen.

00:54:02: Die meine Stärken hebeln und ich jetzt nicht versucht habe Dinge zu tun wo ich einfach nicht gut drin bin oder die mir einfach auch nicht, wo ich nicht die Leidenschaft habe.

00:54:12: Also du und ich schauen uns ja an einigen Ecken ähnlich zu sein.

00:54:14: Jetzt denk' ich gerade noch so Vielleicht geht's dir ja genauso Du hast doch grad stärkern also Plural gesagt Ich finde es manchmal gar nicht so einfach sich zu entscheiden weil man wird ja gerne mal gefragt was ist deine Superpower?

00:54:23: Dann denke ich mal so Ja Gott ich könnte jetzt schon paar mehr nennen.

00:54:28: Wahrscheinlich gibt es trotzdem irgendwie so einen Trade, der alles andere überstrahlt.

00:54:31: Aber wie ist das für dich?

00:54:33: Wenn man eigentlich Generalist ist und viele Dinge gut kann ... Ich glaub, ich hab in jedem Bereich immer jemanden, der irgendwas besser kann, sei nicht die Frage.

00:54:40: Aber wenn man viele Dinge eigentlich kann, weil du grade als Unternehmer auf vielseitig bist, wie triffst du dann für dich so ein Fokus?

00:54:45: Da bist ja auch wieder bei Fokus beim vierten Punkt.

00:54:48: Ja gar nicht einfach!

00:54:49: Und sicherlich auch gar nicht mal eine Stärke mich da persönlich auch so zu fokussieren.

00:54:54: Aber mir hat's schon immer geholfen, das aus einer Makro-Ebene zu betrachten und zu verstehen ... wie ich da bin.

00:54:59: Und hab's schon geschafft, Strukturen zu schaffen, dass das Unternehmen trotzdem sehr gut funktioniert hat.

00:55:06: Ein Unternehmens aus lauter Tims, das wär sicher nicht schwierig!

00:55:10: Das hat man immer zu mir gesagt, stell dir mal vor, wie würde die Welt aussehen wenn jeder so wäre als du?

00:55:16: Dann hab' ich angefangen zu lachen.

00:55:17: Ich glaub auf der einen Seite extrem witzig.

00:55:19: Auf der anderen Seite extrem furchtbar, ja?

00:55:21: Versteh ich.

00:55:23: Na gut, also wir fassen noch mal ganz kurz zusammen.

00:55:25: Tim Strack ist fünf Punkte.

00:55:26: Nutzt du die Zeit der Ausbildung?

00:55:28: Punkt eins.

00:55:28: Punkt zwei es kommt aus Team auf die Ideen den Fleißern aber vollkommen oft in Markt.

00:55:33: Punkt Nummer drei suche dir die richtigen Menschen für die Reise aus.

00:55:36: Punkt vier Es ist wichtig sich zu fokussieren und Punkt fünf es ist wichtig seine Stärken und Schwächen zu kennen.

00:55:42: Abschließende Frage Looking back at twenty gibt's auch Dinge wo du sagst hey wow wie habe ich aber intuitiv richtig gemacht.

00:55:49: das hat irgendwie darauf eingezahlt.

00:55:50: damit bin ich gut gefahren.

00:55:52: Die Liste ist ja auch wahrscheinlich gar nicht so kurz, sonst wäre es doch nicht am Ende gut funktioniert.

00:55:57: Ich glaube ich hatte immer eine sehr gesunde Neigung zu Risiko im Kleinen und im Großen.

00:56:04: Wahrscheinlich nicht im Ganzgroßen aber ich wähle bei Optionen tendenziell auch gerne den unbekannten Weg wenn ich da irgendwie ne Chance drin sehe Und gehe auch gerne und bewusst Risiken ein.

00:56:22: regelmäßig tut, Risiken bedeutet das Ergebnis ist etwas unsicher.

00:56:28: Das kann sehr gut sein und es kann auch nicht so gut sein.

00:56:29: Wenn man das regelmässig tut dann glaube ich ist der Payback und da meine ich jetzt nicht nur Geld mit sondern auch Lebensqualität, Erlebnisse, Erfahrungen... Ist wirklich sehr hoch!

00:56:40: Und das mache ich grundsätzlich auch im Ganz ganz Kleinen.

00:56:43: wenn ich zwei Strecken habe die eine kenne ich, die andere kenne Ich nicht und weiß nicht genau ist sie schneller oder nicht dann nehme ich oft die Unbekannte, weil ich es einfach ... Dann weiß ich's halt danach.

00:56:52: Oder bei Restaurants das eine kenne ich und das andere nicht.

00:56:56: Das andere könnte aber auch gut sein als Unbekannter?

00:56:58: Dann würde ich das Unbekinnte nehmen.

00:57:00: Weil ich es ausprobieren will.

00:57:02: Auch im ganz kleinen Geichrisiken ein.

00:57:04: Im ganz großen tue ich das nicht.

00:57:06: Also wenn's wirklich so ... ja... also bedding the company wie man so schön sagt da bin ich sehr vorsichtig.

00:57:15: Ich hab mal eine.

00:57:16: Wir haben eine sehr große Akquisition mal diskutiert vor einigen Jahren, womit viel Druck aus dem Bord heraus gemacht werden sollte.

00:57:23: Das Bord hatte die starke Meinung wie sollten sie tun?

00:57:25: Ein hoher dreistelliger Millionenbetrag wäre es gewesen.

00:57:28: wir haben da sehr intensive due diligence gemacht.

00:57:31: Da habe ich mich dann dagegen entschieden auch gegen den Willen einiger großer Gesellschafter weil mir das Risiko dann zu groß war.

00:57:39: also wenn's wirklich aufs ganze geht bin ich dann wiederum ein sehr vorsichtiger Mensch.

00:57:45: Auch was jetzt um Lebensgefahren geht, da bin ich auch da.

00:57:48: Bin ich eher risikobewusst.

00:57:49: aber wenn es wirklich an die Gesundheit geht, bin ich sehr vorsichtig und das war rückwicken wahrscheinlich eine der wichtigsten Entscheidungen für unsere Unternehmen diesen Schritt nicht zu gehen, auch wenn man ihn sich sieht.

00:58:01: Ich hab da René Obermann so'n Ticken geerdet, weil ich zu ihm so meinte.

00:58:04: Ich sag so du, ich habe den Eindruck Risiko-Affinität und Erfolgswahrscheinlichkeit gehen so ein Stück weit Hand in Hand.

00:58:09: Da hat er gesagt, na klar wenn du große Risiken eingehst kann es sein dass du auch einen großen Erfolg hast.

00:58:13: aber vergiss man nicht die anderen Seite der Medaille Der Großteil von Startups geht pleite.

00:58:17: Also wenn du da ein Risiko eingehst Und dann musst du mal gucken Haus und Hof nicht zu verwetten

00:58:21: Ja Aber In der Regel und das ist glaube ich auch wichtig Merkst du das schon?

00:58:28: schnell, du kannst das innerhalb von ein zwei Jahren merken und musst dann natürlich auch die Bereitschaft und den Mut haben zu stoppen.

00:58:35: Also fail fast sagt man ja so schön.

00:58:38: Ich habe hier auch drei Ansätze gebraucht Und am Ende hat es dann geklappt und wir sind erfolgreich geworden.

00:58:43: und wenn ihr dir überlegst Die Wahrscheinlichkeit dass ein Start-up erfolgreich ist die ist vielleicht nicht unheimlich hoch Aber du hast schon die Chance mehrfach zu versuchen im Leben gerade wenn Du früh startest und Wenn Du drei vier mal hintereinander das Risiko eingehst ein erfolgreiches Start-up zu gründen.

00:58:59: Ich glaub, dann hast du schon eine sehr gesunde Chance, einmal damit sehr erfolgreich zu werden.

00:59:04: Wenn noch nicht gleich beim ersten Mal?

00:59:05: Vielleicht beim zweiten oder dritten mal?

00:59:07: Aber da sollte man natürlich auch doch achten, dass man nicht zehn Jahre lang kämpft.

00:59:12: Also so der Spruch ... wenn der Gaul gestorben ist, dann steige ab, ja?

00:59:19: Na ich hab grad dran gedacht, es gibt davon Jeff Bezos diese schöne Erzählung von den ... ... Two-Way Door Decisions und den One-Ways Door Decision.

00:59:26: Also wenn du mit deinem Auto sagst, ich nehme mal die linke Strecke nicht die rechte... Dann kannst du dann immer noch einmal umdrehen und fährst halt wieder zurück, hast dann stimmungsweise einen Umweg gemacht.

00:59:33: Wenn du für irgendwie ein dreistelligen Millionbetrag eine Firma kaufst, ist Riste da nicht wieder zurück.

00:59:37: Da kannst du dich gar absolut!

00:59:38: Ja?

00:59:39: Es ist denn in der Retrospective also... Du hast ja dann wahrscheinlich ein bisschen her.

00:59:44: Hättest du es jetzt im Nachhinein gemacht, wärst du zum Erfolg geführt?

00:59:47: Ich bin nicht

00:59:47: mehr hundertprozentig unabhängig.

00:59:48: Aber ich bin sehr sicher, dass das nicht erfolgreich geworden wäre.

00:59:50: Wir haben stattdessen zwei andere Acquisitionen in einem ähnlichen Segment gemacht mit deutlich kleineren Beträgen um auch zu sagen wir probieren das aus und wenn es damit klappt und wir die Erfahrung haben und wissen wie wir solche Unternehmen integrieren können Dann können wir uns immer noch an den großen Schritt herantrauben.

01:00:08: Wir waren auch schon in der Meinung, dass es drei, vier, fünf Jahre später noch eine Option gewesen wäre und beide anderen Akquisitionen sind nicht so gelaufen wie wir es uns vorgestellt haben.

01:00:17: Insofern vermute ich das die große Akquisitions nicht so gelauchen wäre, wie wir's uns vorgestellt haben.

01:00:23: Aber geiles Vorgehen!

01:00:24: Kleinen Testen ...

01:00:26: Und auch das war rückbeckend teuer ja?

01:00:27: Die beiden kleinen, da haben wir wirklich viel Geld verloren mit den beiden Akquisitionen.

01:00:33: Aber ich stell das dann auch in Relationen zu der Großen und sage, dass es im Relation zu dem großen Schritt unter Umständes komplette Unternehmen hätte untergehen können.

01:00:42: Weil es auch kulturell wahrscheinlich nicht ganz einfach geworden wäre war's dann gut investiertes Geld was wir bei den anderen Akquisitionen verloren haben.

01:00:50: Tim hey Mensch!

01:00:51: Es hat viel Spaß gemacht.

01:00:52: Ganz ganz herzlichen Dank.

01:00:53: und äh... Ja?

01:00:55: Ich seh hier bestimmt nochmal wieder.

01:00:56: später sind sie mit der vierten Gründe.

01:00:58: Ja, hat mir auch Spaß gemacht.

01:00:59: Joel vielen Dank.

01:01:03: Wow!

01:01:04: Das war ein inspirierendes Gespräch

01:01:05: oder?!

01:01:06: Denkt dran, jeden Freitag dem fünften Tag der Woche erscheint eine neue Folge.

01:01:10: Also abonnier den Podcast unbedingt damit du keine Episode verpasst und teile ihn auch total gerne mit deinen Freunden oder Kollegen!

01:01:17: Und wo wir schon über fünf Dinge sprechen – eine Fünf-Sterne-Bewertung auf der Podcastplattform deiner Wahl hilft uns sehr, damit noch mehr Menschen von diesen inspirierenden Geschichten profitieren können.

01:01:25: Nimm doch kurz Zeit dafür!

01:01:27: Genauso wie für einen Besuch auf unseren Social Media Kanälen, um Updates und exzessive Inhalte zu erhalten.

01:01:31: Die Links findest du in den Shownotes.

01:01:32: Befreuen uns nämlich über deine Anregungen und Feedback zur zukünftigen Themen und Gästen!

01:01:36: So, und jetzt hören wir nochmal unseren Podcast-Zon rein.

01:01:38: Bis zum nächsten Mal.

01:01:39: Bleib inspiriert und neugierig.

01:01:41: Dein Joel.