Shownotes
Zum Jahresendspurt stellen wir euch die 5 besten Podcastepisoden 2024 vor. Innerhalb von 5 Tagen bekommt ihr die Crème de la Crème von digital kompakt 2024 auf die Ohren! Los geht's!
Das Thema OKRs (Objectives and Key Results) ist in letzter Zeit auf großes Interesse in unserer Community gestoßen. Es ist eine Zielsetzungsmethode für Unternehmen, die durch Firmen wie IBM und Google bekannt wurde. Die fünf größten Fehler, die man hinsichtlich OKRs machen kann, offenbart uns Marco Alberti, Gründer und Geschäftsführer von Murakamy. Die Strategieberatungsfirma spezialisiert sich auf das Finden einer Vision und der Strategie. Sie gibt Unternehmen Insights zu moderner Führung und OKRs.
Du erfährst...
...wie OKRs definiert werden
...wie Frameworks richtig eingeteilt werden
...was die Erfolgstreiber von Unternehmen sind
...wie Murakamy bei der Visions- und Strategiebildung hilft
...welche Kultur dafür gebraucht wird
...wie Ziele fokussiert werden
...wie aus Konsequenzen Veränderungen vorgenommen werden
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||||| PERSONEN |||||
👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt
👤 Marco Alberti, Founder, OKRs & Strategie Berater | OKR Coach bei MURAKAMY
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||||| SPONSOREN |||||
🔥 Übersicht aller Sponsoren
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||||| PLAYLISTS |||||
Lust auf mehr? Entdecke unsere Playlists mit weiteren spannenden Episoden zum Thema:
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||||| LEXIKON |||||
Du verstehst nur Bahnhof? Zu viel Fachchinesisch? Unser Lexikon hilft dir dabei, die wichtigsten Fachbegriffe zu verstehen:
🔹 Objectives and Key Results (OKRs) - Eine Zielsetzungsmethode für Unternehmen, die Ziele (Objectives) festlegt und greifbare Ergebnisse (Key Results) definiert.
🔹 OKR Champions - Personen innerhalb eines Unternehmens, die speziell in der OKR-Methodik geschult sind und als Ansprechpartner fungieren.
🔹 Zen-Buddhismus - Eine Schule des Buddhismus, die besonderen Wert auf Meditation und intuitive Einsicht legt.
🔹 Vision Quest - Eine Methode oder ein Prozess, bei dem das übergeordnete Ziel oder die Vision eines Unternehmens definiert wird.
🔹 Strategy Retreat - Ein Rückzug oder ein Treffen, bei dem das Unternehmen seine strategische Ausrichtung plant oder überarbeitet.
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||||| KAPITEL |||||
(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema
(00:03:44) Fehler #1: Frameworks
(00:10:43) Fehler #2: Kontext, Visions- und Strategieentwicklung
(00:16:15) Fehler #3: Unternehmenskultur
(00:22:30) Fehler #4: Konsequenz
(00:26:58) Fehler #5: Fokus
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||||| WIR |||||
🧢 Ich bin übrigens Joël, der Macher dieses Podcasts. Ich bin ein Creator und Medienunternehmer, der für Wachstum und Vielfalt steht. Mein Vorgehen besteht darin, dass ich inspirierende und erfolgreiche Menschen interviewe, um von ihnen zu lernen und Wissensabkürzungen für dich und mich aufzutun.
👉 Mit meinem Podcast digital kompakt zeige ich dir Wachstumsstrategien für dein (Digital-)Business, indem ich erfolgreiche Unternehmen und Expert:innen interviewe
👉 Mit meinem Podcast 5 Dinge mit 20 zeige ich dir, wie du persönlich wachsen kannst, indem ich inspirierende Menschen frage, was sind ihre 5 Dinge, die sie gerne schon mit 20 gewusst hätten
👉 In meinem Newsletter fasse ich dir Jeden Freitag die besten Learnings aus meinen Podcasts zusammen sowie viele weitere Einsichten aus meinen Aktivitäten.
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👥 Wir streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.
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