Elgato 🎥 : Vom TV-Karten-Anbieter zur relevantesten Streamer-Marke

00:00:00: Da haben schon viele Leute damals gesagt, ihr seid vollkommen verrückt.

00:00:03: Also eine Playstation-Drei aufnehmen und auf YouTube hochladen der macht sowas.

00:00:06: das machen vielleicht viel Freundsel in ihrem Schlafzimmer.

00:00:08: also es ist doch kein Markt.

00:00:09: wir sehen unsere Produkte im Szenarien.

00:00:12: das hat mir nie geglaubt ob das jetzt genau ein Podcast mit dem US-Vizepräsident oder große Taxi aus Hinter den Kulissen bei Fernsehaufnahmen, bei Sportadvents, Riemen und meine Eltern, die haben das immer alles komplett selber gemacht.

00:00:26: Wie gesagt auch nie mit externen Miss-Torn, also immer komplett bootstrapped.

00:00:30: Die ganzen Theories A hier und VC Dana und ich denke mir so okay.

00:00:34: es gibt heute einen anderen Weg.

00:00:36: der ist vielleicht nicht mehr so sexy aber eigentlich

00:00:38: ziemlich cool.

00:00:46: Hi Pipe Leute!

00:00:59: Hier ist Joel und ihr wisst dann unser Manni Mande redig regelmäßig mit spannenden Unternehmen und versuche mal nachzuzeichnen wie sind dir eigentlich so groß geworden?

00:01:06: worauf kam's dabei an?

00:01:07: Das ist eigentlich so der Ding, was die machen.

00:01:09: Und heute ich bin ehrlich wenn ihr uns auf YouTube verfolgt im Klammern das solltet ihr dringend tun dann könnt ihr vielleicht nachvollziehen warum mein Kopfwarte völlig leer ist.

00:01:17: normalerweise mache ich geiler Anmoderation aber ich bin so abgelenkt von diesem ganzen geilen Shit den es hier gibt nämlich wir sind bei Elgato.

00:01:23: kennt ihr vielleicht Anbieter von supergeiler Hardware unter anderem auch Software.

00:01:27: und da gibts so schöne Dinge wie der Stream Deck was viele Menschen kennen mit all diesen schönen Knöpfen wo man sein Computer und Koch steuern kann Die Kameras also.

00:01:35: ihr merkt so ein bisschen das Paradies eines Creators schrägschrich YouTuber.

00:01:40: Jetzt wird es noch spannender, wenn man diese Firma sich mal genauer anguckt.

00:01:43: Man mit dass das voll die geile Geschichte ist, die dahinter steckt denn sie wurde schon neunzehntneunundneinzig gegründet als was völlig anderes.

00:01:50: und der Junior des Gründers, der liebe Julian fest mit dem ich heute rede er ist immer noch da weil Sie's mittlerweile verkauft an Corsair amerikanisch zu unternehmen.

00:01:58: Julien wiederum der ist dort SVP also Senior Vice President der richtig was zu sagen.

00:02:02: Und für Elgato ist er DMD, also man könnte sagen der Deutschlandchef.

00:02:06: So und dann sitz ich so da und denkst du warte mal wie?

00:02:08: Wie seid ihr gestartet was habt ihr gemacht?

00:02:10: das ist daraus geworden hab ich gesagt Julian da müssen wir mal live drüber reden.

00:02:12: Ich will euer Wachstum nachvollziehen und er hat Lust gehabt.

00:02:15: deswegen freue ich mich in seinen heiligen Geheimen im schönen München sein zu dürfen.

00:02:18: von daher lieber Julian viel dass du da bist

00:02:21: Dankeschön was du da ist

00:02:22: Ja auch gerade gedacht war für keine Anmoderation vorbereitet was dann doch ganz schön viel gesammelt hier

00:02:26: Aber sehr professionell

00:02:29: Nimm ich mal ein bisschen mit auf die Reise.

00:02:30: Also vielleicht machen wir es mal chronologisch Ich glaube, der Start von Elgato.

00:02:35: Richtig?

00:02:36: Genau, genau.

00:02:39: In dem Jahr ja.

00:02:44: Und dann ein paar Jahre später ist der Hauptsitz umgezogen nach München und die Firma hat fast eine Fünfzehn plus Jahre TV-Produkte eigentlich gemacht.

00:02:58: Fernsehen am Mac, Fernsehen im iPad, Fernsehnamen im iPhone... Und ich bin dann, um das neue auszuprobieren.

00:03:08: Was damals relativ exotisch war und zwar das Aufnehmen von Videospielen, um sie auf YouTube hoch zu laden.

00:03:17: Das hat ganz gut funktioniert und das heutige Elgar so baut eigentlich immer noch darauf auf.

00:03:23: Also ich muss mal ganz kurz dazwischen.

00:03:24: Wie fängt es denn an?

00:03:26: Finde ich da schon eine geile Geschichte wenn man sagt hier Mutti und Fadi haben irgendwie einen der geilsten Hardware-Hersteller im Streamingbereich gegründet.

00:03:32: Habt ihr denn in Kalifornien gegründet, habt ihr da gewohnt?

00:03:34: oder wie kam das?

00:03:36: Wir haben damals in Kalifonien gewohnten.

00:03:37: Mein Vater hat Mitte der neunziger Jahre – es ist eigentlich eine ganz coole Geschichte.

00:03:42: er hat sich selber das Programmieren beigebracht und meine Mutter hat seinen gespart, hat ihm den ersten Mac damals gekauft und auf dem hat er dann eines Software geschrieben namens Toast.

00:03:54: Das war damals die erste CD-Brenn-Software für Mac.

00:04:00: Die wurde gekauft.

00:04:02: Ich bin von der Silicon Valley Firma Adaptec.

00:04:07: Ein Zuge von diesem Verkauf ist dann die ganze Familie nach Kalifornien gezogen?

00:04:13: Das ist das ja bitte, aber ich habe von dir schon gelernt, da machen wir vielleicht mal eine zweite Folge daraus, dass dein Vater mehr Exits hat als ich unterhosen.

00:04:20: Überzeugungstäter und vielleicht tauchen wir nochmal so ein Tick über eure Vergangenheit ein.

00:04:24: also hast du gerade gesagt TV-Kartenanbieter wart ihr eigentlich?

00:04:28: Genau!

00:04:28: Gab es ja nicht auch so eine Story, dass das Produkt ein bisschen missbräuchlich eingesetzt wurde?

00:04:32: War das nicht in diesem Hecker-Universum rund um Pirate Bay und Co.

00:04:36: war das dann nicht so ein Ding mit dem Video herausteigen?

00:04:38: Es hat angefangen im Jahr zwei Tausendzehn... Also wir hatten das Software die hieß ITV.

00:04:46: Die war sehr beliebt für TV auf Mac Und die haben wir auch lizenziert an andere Hardwareunternehmen.

00:04:56: Irgendwann ist die Anzahl der Downloads enorm in die Höhe geschossen.

00:05:00: Wir wussten, okay das kann eigentlich nichts mit dem normalen Use-Gaze zu tun haben.

00:05:07: Wir haben dann die Leute einfach gefragt, wenn sie sich mit ihrer normalen E-Mail Adresse registriert.

00:05:12: In jedem Fall was macht ihr eigentlich mit der Software?

00:05:15: Es kam immer wieder zurück ja ich nehme meine Playstation III auf, ich nehme eine Xbox Three Sixty und ich label das Zeug auf YouTube.

00:05:23: Und genau das war so.

00:05:24: Zwei Tausend Zehn Als wir es angeschaut haben uns überlegt, okay.

00:05:28: Wir haben jetzt eigentlich bei Möglichkeiten entweder... ...wir können versuchen etwas gegen Piracy zu unternehmen,... ...weil die Software ein Standalone-Produkt hat glaube ich damals... ...auchzig Euro gekostet oder wir können einfach der Marktnachfrage folgen und versuchen dafür eine Lösung zu entwickeln.

00:05:45: Wir werden uns dann für das letzteren entschieden weil gegen Pirasy anzukämpfen eigentlich eh schwierig ist und auch wenig Spaß macht.

00:05:52: Wenn ihr sagt ok anscheinend ist da ein Ding Gameplay-Video auf YouTube scheint im Kommen zu sein und haben dann die ganze TV-Expektise im Prinzip daran angesetzt, da die perfekte Lösung dafür zu entwickeln.

00:06:08: Um diesen Workflow von ich will Gameplay aufnehmen, ich will es auf YouTube teilen um den ganzen Prozess zu vereinfachen.

00:06:15: Und haben das dann, glaube ich, am Mai of two thousand twelve haben wir ein Produktgelaunched Game Capture HD und das ist dann sofort eingeschlagen.

00:06:23: eigentlich

00:06:24: Weißt du, bisschen geil.

00:06:25: Also ihr hättet die Wahl gegen Piracy kämpfen oder selbst piertart werden und habt sozusagen den Weg gewählt?

00:06:31: Also ich find's insofern spannend weil es sozusagen nah an der Ziege obendraan ist und an den Bedürfnissen... Und wie war das so?

00:06:36: also hast du deinen Vater da hart überzeugen müssen hat er gesagt so mal Junior was stimmt mit dir nicht?

00:06:40: und dann sagst du doch Papa das is der Train YouTube kommt auf.

00:06:43: War das so ein Talk oder ist ja so begeisterungsfähig dass der gleich gesagt hat super Marwan

00:06:46: Nee es hält super pragmatisch.

00:06:48: also wir hatten zum Glück eine ganz gute Datenlage.

00:06:53: Ein Konkurrent von uns aus dem EV-Segment war damals Public.

00:06:58: Und die waren eigentlich der Nutzenießer von diesem ganzen YouTube-Trend.

00:07:00: auf der Hardwareseite, also die Leute haben unsere Softwareilliga heruntergeladen, deren Hardware gekauft.

00:07:06: Die war eigentlich gedacht um Setup Boxes oder so PTV-Boxen aufzunehmen und die haben das Public Reported.

00:07:12: immer ganz stolz.

00:07:13: aber wir haben so viele Tausende Unis von diesem Ding verkauft und wir wussten halt intern okay es hat nichts mit Fernsehen zu tun ist alles für YouTube.

00:07:21: Von daher, wir konnten das Potenzial relativ einfach tracken.

00:07:28: Und da war mein Vater dann auch so okay und lass uns das ausprobieren.

00:07:32: Er wusste aber gleichzeitig dass das Team vielleicht von der Marketing-Denkweise ein bisschen weit wegfahre von jetzt dreizehnjährigen die Gameplay auf YouTube hochladen wollen.

00:07:43: Dann sag ich gut, dann mach du mal!

00:07:45: Das hast Du da gemacht?

00:07:46: Wie bist Du das angegangen?

00:07:48: Also erstmal auf Produktebene... sehr viel Zeit damit verbracht, den ganzen Prozess wirklich zu vereinfachen.

00:07:53: Man muss sich das vorstellen.

00:07:54: damals haben Leute wirklich aus ihrer Playstation drei haben dieses noch mit Komponentkabeln gemacht also irgendwie vier kabel raus, vier kable an den Fernseher zurück kompletter kabelsalat.

00:08:06: wir haben eine hardware-Dösung gebaut.

00:08:07: die war dann nur hdmi und wir haben hier komplett neues software entwickelt dieses ganze aufnehmen editieren und teilen unglaublich leicht gemacht hat.

00:08:18: Von daher, es waren erst mal die Produktebene und dann eben die ganze Marketing-Ebene.

00:08:23: Wo wir glaube ich, im Jahr zwei Tausend zwölf haben wir halt schon komplett mit Influencer-Marketing angefangen bevor das eigentlich ein Begriff war.

00:08:30: Habt

00:08:30: ihr gehört dass du der erste warst?

00:08:32: Der KSI-Gesound.

00:08:33: Wie gesagt hat's stimmt ist?

00:08:35: Wir waren der erste finanzielle Sponsor von KSI tatsächlich.

00:08:38: Genau.

00:08:38: Weil in den Jahr zweitausendzwölf wusste eigentlich noch keiner, dass man mit YouTube Geld verdienen kann.

00:08:44: Also für alle, die nicht so nördig sind wie wir.

00:08:46: So einer der größten britischen, wenn ich mich enttäusche, Streamer im YouTube-Bereich.

00:08:50: Der ist riesig mittlerweile.

00:08:53: Ich glaube, Zwei macht er ja auch diese Getränkemarke zusammen mit dem...

00:08:57: Mit Logan Paul genau?

00:08:59: Der ist überall mittlerweile.

00:09:00: und dann macht er auch...

00:09:02: Ich glaube jetzt in der Jury habe ich gesehen oder saß mal von Marika Scottelland oder Britten's Got

00:09:06: Talent.

00:09:07: Also richtig große Adresse!

00:09:08: Okay also den warst du zu sagen...

00:09:09: Er hat angefangen damals mit FIFA Videos auf YouTube hochgeladen.

00:09:18: Ja, wie gesagt damals gab es keine Talentmanager.

00:09:20: Es gab keine Agenturen.

00:09:21: Ich habe die Leute einfach angeschrieben und gesagt, ich glaube wir haben da ein Produkt.

00:09:24: so das könnte dir helfen.

00:09:25: Müssen Sie es nicht mal ausprobieren?

00:09:27: Und in der Regel bin ich da offene Türen eingelaufen weil wir nichts Problems gelöst haben.

00:09:35: Die Leute hatten Bock mit uns zu arbeiten und für viele waren wir dann damals auch der erste finanzielle Sponsor.

00:09:40: Damals war es halt gings um paar hundert Euro oder hundert Dollar.

00:09:45: Heute sieht das alles ganz anders aus.

00:09:47: Vielleicht

00:09:48: können wir mal eine kleine Zeit schon machen, wie hast du das in die Gegenwart transferiert?

00:09:51: Also arbeitet immer noch viel mit Creators und seid ihr eher so in so einer Grassroot Bewegung also eher Micro Influencer sozusagen spezifisch oder macht ihr auch wirklich die großen Accounts und setzt da Sachen um?

00:10:03: Wir arbeiten mit extrem vielen Creators weltweit und auf eine Art und Weise die glaube ich immer noch ziemlich einzigartig ist im internen Team von zehn plus Leuten, die nichts anderes macht als sich um unsere Creator Relations zu kümmern.

00:10:21: Das auch wo wir Marketingseitig am meisten Geld investieren machen relativ wenig in traditionell paid media sondern wir gehen sehr auf die Beziehungsebene und integrieren das aber dann in alles was wir Marketing seitig machen sind halt sehr Community getrieben.

00:10:39: Wir haben es gerade im Produkt Launch und Stream Zwei Wochen lang selber.

00:10:44: jeden Tag laden da auch Partner von uns in den Stream ein, also das ist was wir noch sehr intensiv betreiben und ich würde sagen es ist ein Wettbewerbsvorteil.

00:10:56: Ich wollte es gerade sagen, so viel darf ich schon hinter dem Kulissen mal verraten wenn ich hier mit dir sitze.

00:11:01: man kriege ja so einen Feeling für die Produkte.

00:11:03: Also A sind die super nah dran an den Bedürfnissen die man hat.

00:11:06: Aber B, das Video-Setup hier hast du zu großen Teilen Du aufgebaut.

00:11:09: Also ich merke da so ganz viele Überzeugungsthetertoumen noch drin und auch wirklich die Sachen benutzen weil ich glaube dass es richtig wäre.

00:11:15: Da muss ich jetzt hier der Zwickler oder der Tech Director hier, der hat das alles aufgebaut... Du hast den Feindschiff mehr gemacht!

00:11:22: Ich gebe meinen selbst um.

00:11:25: Nee, ich benutze die Produkte intensiv jeden Tag.

00:11:30: Die Produkte, die wir machen bieten sich auch dafür an.

00:11:32: Wir machen Mikrofone, wir machen Kameras, wir Machen Lichter und Streamdeck.

00:11:35: Das kann eigentlich jeder ziemlich intuitiv in seinen Arbeitsalltag einbinden vor allem wenn man den ganzen Tag in Video Meetings hängt.

00:11:45: aber wir versuchen als Firma insgesamt extrem nahe unseren Kunden zu sein wirklich die Arbeitsabläufe im Detail zu verstehen um dann auch Lösungen zu entwickeln die wirklich mehr wert bieten.

00:11:56: Also ich kann ja mal so ein bisschen aus dem Nähkästchen pläu, man merkt ja hier meine Neutralität ist der Begeisterung gewischen.

00:12:03: Wenn du mir so erzählst.

00:12:04: ja hey wir haben halt auch ganz viel so Burned Media quasi.

00:12:07: also das tu mir dann erzählt so guck mal ich sehe hier irgendwie einen amerikanischen Vizepräsidenten oder so der unser Tool nutzt.

00:12:12: Ich seh den, ich seh denen!

00:12:14: Das muss doch auch wundern ob ich faszinierend sein so ein Stück Hardware zu bauen wo du merkst in welche Dimension es eigentlich sofort bringt und an welche Leute und in welche Anwendungsfälle?

00:12:26: Ja, es ist total faszinierend.

00:12:29: Wir sehen unsere Produkte in Szenarien, das hätten wir nie geglaubt.

00:12:34: Ob das jetzt genau ein Podcast ist mit dem US-Vizepräsident oder große Taxi aus oder auch hinter den Kulissen bei Fernsehaufnahmen und Sportevents wie er mit Streamlacks ohne Ende bei den olympischen Spielen gesehen... Das ist schon crazy!

00:12:52: Aber ich glaube jeder versucht Heutzutage irgendwie seinen Kunden, seinen Fans, seinen Kollegen und seine Angestellten digital näher zu kommen.

00:13:05: Und ich glaube wir bieten einfach sehr viele Lösungen an die da perfekt reinpassen.

00:13:10: Deswegen sehen wieder zunehmend viel Organisches Wachstum.

00:13:15: Wir können da gleich nochmal reintauchen, aber vorher machen wir noch mal ins Zeitsprung zurück.

00:13:18: Also wir waren so beim Jahr Zwei-Tausend-Elf bisschen später auch stehen geblieben wo du gesagt hast, ich bin da eingestiegen.

00:13:23: Wir haben diesen neuen Markt für uns entdeckt und dann sind wir im Prinzip hingegangen zu Influencer Marketing gemacht.

00:13:28: was würdest du sagen?

00:13:29: Was waren die Schlüsselmomente, die ihr hattet, die euch dann aus so eine Erfolgsspur gebracht haben?

00:13:35: Ich meine der allererste Schlüssel moment war wirklich zu sagen okay wir nehmen diesen Marktrend ernst und entwickeln einen Produkt dagegen.

00:13:43: denn Da haben schon viele Leute damals gesagt, ihr seid vollkommen verrückt.

00:13:48: Also eine Playstation-Drei aufnehmen und auf YouTube hochladen.

00:13:50: Wer macht so was?

00:13:51: Das machen vielleicht fünf Hanzo in ihrem Schlafzimmer.

00:13:53: Aber das ist doch kein Markt!

00:13:56: Wir haben daran geglaubt, waren dann auch sehr schnell sehr erfolgreich... ...und ich glaube der zweite große Sprung für uns war dann zu sagen wir sehen es nicht als Produkt sondern als Brand.

00:14:05: Und sind dann wirklich auch umgeschwenkt und da sind damals sehr hart in die Gaming Richtung gegangen.

00:14:11: Haben dann Elgato Gaming als Subbrand gegründet und uns nur auf wirklich Gaming-Content fokussiert.

00:14:19: Das war aber erst im Jahr zwei Tausend, vierzehnt, zweitausend Fünfzehn, dass wir diese Entscheidung getroffen haben.

00:14:24: Und auf der Basis haben wir dann auch eine komplette Broadmap entwickelt... ...und haben uns als Firma weiterentwickelt aus.

00:14:33: Dann ist das Streamleck entstanden, sind Lichter entstanden... ...dann irgendwann Mikrofone und Kameras entstanden?

00:14:40: Wie macht ihr das wenn ihr jetzt so neue Produkte entwickelt?

00:14:44: Woher weißt du, also so ein Streamdeck zum Beispiel?

00:14:48: Ich glaube nicht dass es großartig andere Anbieter in dieser Richtung gibt.

00:14:52: Es ist ein bisschen eine category of its own.

00:14:56: Wie schafft ihr das so nah an den Leuten dran zu sein und solche Dinge zu entwickeln und dann auch zu verstehen?

00:15:00: ich meine der fünfzig Sachen die bei Gaming irgendwann sind.

00:15:02: Die meisten machen dann auf einmal Tastatoren und Mäuse Und irgendwie Stühle weil er ist also unbequem zu sitzen und ihr kommt um die Ecke und macht so einen Stream Deck.

00:15:10: Was ist da euer Prozess für?

00:15:13: Ja, wir waren halt immer super fokussiert auf diesem Content Creator Workflow.

00:15:19: Und wir sind auch schon sehr lange dabei.

00:15:23: Ich glaube Google hat YouTube ... ... im Jahr two-thausend acht gekauft und wir haben ... ... zwei-tausend zwölf gestartet das gleiche Jahr in dem Twitch eigentlich gelauncht ist.

00:15:32: Also wir sind ... Wir haben einfach sehr früh angefangen und durften dadurch sehr viele Trends in Echtzeit mitverfolgen lassen.

00:15:40: zum Beispiel Twitch ... ... gelaunschte es Live-Streaming zugenommen.

00:15:46: Und irgendwie im Jahr zwei Tausend vierzehn haben wir gemerkt, okay das ist ein Trend Leute finden es cool aber der Content ist eigentlich relativ langweilig.

00:15:52: Also zwar immer jeden Stream den du dir angeschaut hast war Gameplay Webcam Mikrofon und die Leute haben halt gezockt so ein bisschen gelabert dabei.

00:16:01: Ich habe mir gedacht ok wenn du es vergleichst mit einem Bundesliga Match zum Beispiel.

00:16:08: Das hat permanent Kamerawechsel.

00:16:10: irgendwelche Informationen werden eingeblendet, du hast verschiedene Stimmen also viel dynamischer.

00:16:14: Das heißt, wie können wir diese Produktionsqualität eigentlich nach One-Man-Show ermöglichen?

00:16:21: Und die Inspiration damals war tatsächlich Stefan Raab.

00:16:24: Der hat seinen Nippelboard wo er immer immer lustige Clips eingespielt und das gedacht okay so was beuchten wir eigentlich.

00:16:32: Also irgendeine Lösung die sich ein Creator auf den Tisch setzen kann.

00:16:36: man kann einfach durch Tastendruck seine Produktion steuern Und sind dann am Ende bei der Streamdeck-Gelösung gelandet, dass wir gesagt haben okay... ...wir machen eigentlich sowas wie eine intelligente, softshell gesteuerte Tastatur.

00:16:51: Wobei jede Taste ein kleiner Bildschirm ist und legen dir einfach so einen kompletten Kontrollraum auf deinen Tisch.

00:17:03: Was ich da gleich anschließt bei mir als Frage ist Was wart ihr für eine Organisation damals, dass ihr sowas ohne weiteres hinkriegt?

00:17:10: Weil da steckt ja Hardware drin.

00:17:12: Da steckt Software drin.

00:17:13: Das steckt Commerce drin und da stecken auch so was wie Verpackungsdesign drin und bomben sind ganze Brandelement.

00:17:18: also es ist schon sehr komplexes Produkt das ihr gebaut.

00:17:21: Es ist komplexer.

00:17:21: wir waren vom von der Organisation her waren wir perfekt dafür ausgerichtet weil wir hatten ja schon fünfzehn plus Jahre Erfahrung mit Consumer Hardware Produkten die genau das kombinieren AdWare, Firmware, Software.

00:17:39: Den ganzen Channel über Amazon, Mediasatoren und so weiter.

00:17:42: Da waren wir ja schon überall drin.

00:17:45: Von daher das waren Probleme die wir eigentlich in dem Jahrzehnte vorgelöst hatten.

00:17:50: Jedes neue Produkt ist in sich komplex.

00:17:54: bei Stream Deck zum Beispiel wussten wir auch nicht wird es in Erfolg oder nicht.

00:17:57: also wir sind der Software technisch sehr sehr dezent gestartet haben Denke ich mit so einer MVP-Lösung gelornt und habe gesehen, okay das schlägt ein.

00:18:06: Also der Markt hat uns das Feedback gegeben.

00:18:09: cool dass erste Produkt das wirklich für uns entwickelt worden ist weil davor haben die sich halt immer irgendwelche Tools ein bisschen vergewaltigt für diesen neuen Workflow.

00:18:22: Und die Leute sind ja sehr pfiffig vor allem im Gaming Bereich.

00:18:25: da sind ihr auch experimentierfreudig.

00:18:27: als wir mit dem Stream Deck gekommen sind war das Feed back einfach echt extrem positiv.

00:18:32: So wow jemand sieht uns und entwickelt eine Lösung, die für uns optimiert ist!

00:18:38: Und habt ihr irgendwann so einen Art Absprung genommen?

00:18:40: Weil du hast gesagt, ihr habt euch sehr auf Gaming spezialisiert.

00:18:42: Jetzt gibt es ja im Creator-Bereich also was es alleine wahrscheinlich für Kochsachen gibt, für Deko, für irgendwie Bastelsachen.

00:18:49: Es gibt ja zig Ecken in die man da optimieren kann.

00:18:52: Also denk ich grad so drüber nach wenn ich jetzt zum Beispiel basteln hätte brauchst du so eine andere Kamerageschichte das vielleicht von oben war's Films.

00:18:57: oder wenn du mit Smartphones was macht oder oder... Also habt ihr das sukzessive ausgelagert oder ausgeweitet vielmehr?

00:19:03: Oder seid ihr eigentlich schon mit einem gewissen Fokus immer geblieben?

00:19:07: Wir hatten schon lange einen sehr starken Fokus auf das Gaming-Segment, weil man sagen muss es ist auch über die Jahre in Norm gewachsen.

00:19:15: Also angefangen im Jahr zwei tausend zwölf und die Entwicklung bis zum Jahr zweitausend neunzehn.

00:19:21: Gaming Content ist einfach zu einem komplett eigenen Entertainment Format eigentlich geworden.

00:19:26: also die Zahlen sind massiv.

00:19:28: YouTube sagt selber Die haben fünfhundert Millionen Leute die täglich eingeloggt sind und Gaming Content konsumiert.

00:19:37: Gab auch diese kleine Geschichte.

00:19:38: die haben noch bei YouTube gesagt, everyone can start a podcast and it will work.

00:19:42: Except for Minecraft weil es so viele Minecraft Podcast schon gibt.

00:19:46: Nee ist ein Phänomen und viele Leute finden das überraschend.

00:19:50: ich denke mir so wir haben auch damals anderen beim Zocken zugeschaut.

00:19:56: als ich aufgewachsen bin habe ich immer meinen großen Cousin beim Resident Evil Spielen zugeschaubt.

00:20:00: Ich hab mich selber nicht getraut aber ich saß halt daneben Und jetzt wird es halt einfach ins Internet übertragen, wo jeder zuschauen kann.

00:20:11: Die Spiele haben sich natürlich weiterentwickelt und große Open World Games mit einer riesen Modding-Community.

00:20:16: also die Leute bauen ja ihre eigenen Welten in diesen Spielwelten.

00:20:20: Wir sind eigentlich schon mit dem Markt gewachsen was dann wirklich uns ein bisschen in die Breite gezogen hat war Covid und die Lockdowns.

00:20:29: Wo auf einmal jeder den ganzen Tag im Video Calls war.

00:20:33: Die meisten Leute zum ersten Mal muss man auch sagen, also jetzt rückblickend.

00:20:38: Ich glaube davor war halt noch Skype und Voice Chats aber eigentlich Video-Calls waren nicht menschlich.

00:20:45: Und alle haben Lösungen gesucht.

00:20:46: Okay was brauche ich für eine Kamera?

00:20:48: Was brauch ich für Ton?

00:20:49: Das hat es viel zu kompliziert.

00:20:51: kann ich das irgendwie vereinfachen?

00:20:53: wie sehe wir?

00:20:54: optimiere ich meine Kamerakwalität so dass heißt die Probleme die Leute lösen wollten die waren eigentlich genau die gleichen die wir eh schon gelöst haben ... nur sehr speziell für YouTuber und Twitch-Streamer.

00:21:08: Aber da haben wir das erste Mal wirklich gemerkt, dass unsere Produkte eigentlich... ... deutlich breitere Nachfrage genießen können?

00:21:19: Also ich meine, nennen wir das Kind mal beim Namen!

00:21:21: In meiner Sphäre ist es ja auch so.

00:21:22: Ich habe viele Remote-Podcasts, ich hab mit sehr wohlhabenden Leuten zu tun,... und vor allem sehr digital affin.

00:21:29: Und dann hast

00:21:30: du so ganz skurrile Situation, dass ich meinetwegen mit zwei Anwälten eine Podcast-Folge mache.

00:21:35: die haben einen Büro.

00:21:36: da ist der Quadratmeterpreis in Kudam Nähe im Berlin wahrscheinlich so hoch wie ich in einem Monat für was Ich weiß ausgebe.

00:21:42: Du hast Einrichtung krass hohe Gehälter auf den Tischen sind irgendwie, finde ich mal jetzt amüsant so fünfzehn unterschiedlichen Schokoladen getränkt und also Luxus an allen Ecken und so Wellbeing usw.. Guckst du an, was die für eine Kamera haben?

00:21:56: Dann ist das so die Integrierte in dem Laptop.

00:21:58: Da kann ich mal ein Monitor ungefähr, ne?

00:22:00: Also dieses Verständnis für okay... Das ist eine Visitenkarte wie ich mich im digitalen Raum präsentiere in Videosituationen.

00:22:09: Hätte ich jetzt bis vor ein paar Jahren auf jeden Fall gesagt und ich würde noch fast sagen bisschen die Gegenwart ist ein bisschen schwierig.

00:22:13: Kleiner Disclaimer vielleicht bin ich auch jeweilig um zu was angucken.

00:22:16: Wie erlebst Du das?

00:22:17: Ich meine es ist für Euch nicht ein Riesenbusiness da auch etwas draus zu bauen dass man so eine Situation irgendwie angeht.

00:22:24: Das war, in den Covid-Lockdowns war es ein Riesenbusiness wirklich explodiert.

00:22:29: Also wenn man zurückgeht, April zwanzig zwanzigt hat sich unser Umsatz wirklich von einem Tag auf dem nächsten einfach verdreifacht.

00:22:37: Ja, das war total krass ohne dass wir irgendwas gemacht haben.

00:22:42: Man muss aber auch sagen, dass ist, post covid hat sich das alles wieder extrem verlangsamt was dieses, diese Corporate use cases angeht Und ich sehe es auch in den Meetings, die ich habe.

00:22:55: Wie fühlt legen die Leute da immer noch relativ wenig Wert darauf wie sie online auftreten?

00:23:01: Also die Professionalität, die ihr in Person gegenüberbringt, bringen Sie doch nicht in Ihr digitales Auftreten mit rein.

00:23:11: Vielleicht weil die Lösungen immer noch zu kompliziert sind.

00:23:15: Das ist einfach nicht zugänglich genug.

00:23:17: Die Leute sind technisch nicht aufhin genug oder haben ein bisschen Angst Oder haben schlechte Erfahrungen gemacht, kann auf sein.

00:23:26: Also da gibt es noch viel Arbeit.

00:23:29: Ich glaube das ist ein spannender Punkt weil ich bin die ganze Zeit im Begriff dich zu fragen.

00:23:33: Es gibt ja dieses Marmeladenphänomen.

00:23:35: also Supermärkte haben irgendwann gesagt hey wir machen einen guten Umsatz mit Marmelade lasst uns mal mehr Sorten rein nehmen und dann machen wir noch mehr Kohle sondern gab's neben Erdbeer und Kirsch vielleicht auch irgendwie Aprikose und Feige und Stachelbeere und Tunaimit und der Effekt war durch weniger Marmelad und mehr Honig

00:23:49: gekauft.

00:23:50: So, dann haben wir es wieder zurückgedreht und ist froh hoch.

00:23:52: Das heißt das Learning daraus ist zu viel Auswahl klingt eigentlich Umsatz.

00:23:59: Und ich meine mich jetzt mal hier bei dieser Sitze.

00:24:01: du könntest ja wahrscheinlich zehn unterschiedliche Mikrofone verkaufen.

00:24:04: so ihr habt glaube ich zwei drei in die Richtung für verschiedene Use Cases von meinen Wegen.

00:24:08: XLR USB Ansteck kommt demnächst weiß ich so.

00:24:12: wie macht ihr das?

00:24:13: Dass ihr schafft Das ist nicht so Ausphase, dass ihr fokussiert bleibt und das ihr auch nicht auf so einem Shop werdet mit Death by Filter.

00:24:20: Ich habe fünfzigtausend Produkte.

00:24:22: die SKU Anzahl geht hoch keiner mehr.

00:24:23: Weißt du was ich meine?

00:24:24: Mit dieser Einfachheit wie kriegst Du den?

00:24:26: Ja weil wir uns komplett auf Workflows konzentrieren.

00:24:31: Ich glaube was viele Firmen irgendwann machen... ...ist die Fange an sich irgendwie GfK-Zahlen zu kaufen und sehen ah das Produkt in dem Preisband und die Marke hier und die marke da und die versuchen überall etwas dagegenzusetzen.

00:24:44: Wir konzentrieren uns nur auf die Probleme und welche Lösung.

00:24:50: Das heißt, damit wir ein neues Produkt machen muss es schon ganz andere Probleme lösen.

00:24:58: In der Regel brauchst du nicht zehn Mikrofone um Audioprobleme zu lösen Und wir sind da auch sehr spezialisiert.

00:25:04: Wir versuchen jetzt nicht Mikrofonen für Schlagzeug oder Instrumente zu machen.

00:25:09: Wir koncentrieren das nur auf deine Stimme Und auf Workflow-Stief.

00:25:14: für unsere Kundenrelevanz sind die Genart vielleicht eher eine Richtung, wie bringe ich Audio von meiner Konsole in meinen Content?

00:25:21: oder wie bring' ich ein zweites Mikrofon rein?

00:25:23: In so einem Podcast Setup.

00:25:25: Oder wie bring´ ich einen zweiten PC rein?

00:25:28: Wir sind auch sehr aggressiv darin Produkte dann end of life zu setzen.

00:25:33: So wenn ne neue Generation kommt dann laufen die nicht parallel sondern es ist ein Produkt der setzt das andere Produkt relativ schnell Und auch da habe ich gemerkt, dass sind wir relativ eigen.

00:25:45: Also bei Corsair... Teilweise fragen die uns auch, wo ihr wollt jetzt hier das Produkt end of life'n?

00:25:50: Das gerade am Höhepunkt von seinem Umsatz ist.

00:25:52: Ihr seid doch bescheuert und ihr sagt mir ne, wir setzen das mit was und der Trend kehrt in die Richtung.

00:25:58: Und das ist die richtige Entscheidung.

00:26:00: Apropos Corsail wie kam es dazu, dass sie euch dann abkaufen lassen?

00:26:04: Wir waren um... ...zwei-tausend fünfzehn so ein bisschen im Scheideweg denn Zwei Tausend Zehn haben wir schon festgestellt, also dieser Kernmarkt von TV der geht irgendwann weg.

00:26:20: Du hattest auf der einen Seite Streaming mit Netflix und Co.

00:26:25: Und auf der anderen Seite ist Sky und alle Anderen sind immer mehr in so eine PTV Richtung gegangen wo wir einfach nicht mitspielen konnten.

00:26:34: Das heißt wir waren ein bisschen im Rücken gegen die Wand.

00:26:36: Auf unser Kerngeschäft wird extrem unter Druck, wird sterben Das war absehbar.

00:26:46: Und wir haben dann sehr viel experimentiert, also das mit Gaming-Konzent war eine Richtung.

00:26:51: Wir sind aber auch in die Smartphone-Brichtung gegangen.

00:26:53: Da hat damals Apple HomeKit angefangen.

00:26:56: Wir waren sehr apple nahe von der Entwicklungskultur und haben da auch Romexperimentiert und waren eigentlich der erste große Anbieter von Apple Homekit Produkten.

00:27:09: Hatten dann aber irgendwann zwei Unternehmen ein.

00:27:12: Also wir hatten Smart-Hop-Unternehmen, wir hatten Gaming Content Unternehmen.

00:27:17: Und ich glaube relativ naiv gedacht okay das funktioniert.

00:27:20: Wir können das mit einem Marketing Team und mit einem Vertriebsteam, es wird schon irgendwie klappen.

00:27:24: Wenn man mehr und mehr gemerkt hat ok das geht komplett auseinander.

00:27:27: also wir müssen diese Firmen eigentlich eher aufspalten.

00:27:32: Und als wir in diesem Prozess waren haben wir angefangen Angebote zu kriegen für die... die Gaming-Sparte unter anderem von Corsair.

00:27:41: Wir mussten damals entschieden anformeln, Prozess rauszumachen mit dem Endergebnis dass wir einen Corsail verkauft haben weil wir da das Gefühl hatten okay das ist eine gute Heimat für dieses Business und ein guter Heirat für das Team und hilft uns beim Wachstum.

00:27:57: Viele haben ja dann so also viele Fallen in Depressionen, viele Gründerinnen wenn denen sowas passiert oder die gehen und sagen ich mache was Neues.

00:28:03: Was war es?

00:28:04: Dass du gesagt hast?

00:28:05: Ich habe aber Bock das weiter aufs nächste Level zu bringen.

00:28:11: Also zum einen bin ich mit der Marke irgendwo aufgewachsen.

00:28:16: Ich habe wirklich damals im Keller Boxen verpackt, als Software noch in CDs kam, habe ich die CDs gebrannt und den Sticker draufgepackt umso.

00:28:26: Ich war schon als Dreizehnjähriger auf Messen unterwegs.

00:28:31: also ich bin einfach mit dieser Firma aufgewachsen Und die Marke bedeutet mir persönlich sehr viel.

00:28:38: Ich kenne natürlich auch das Team schon extrem.

00:28:39: Dange, also zwei von den damaligen KVN dann von uns in der neunundneinzig sind immer noch dabei.

00:28:44: Die kennen mich schon seitdem ich ein kleiner Junge bin im Prinzip.

00:28:48: Von daher daraus zu gehen war nie was was ich wollte.

00:28:55: plus... ...der Markt und die Produkte sind extrem spannend.

00:28:59: Unsere Kunden sind einfach extrem cool!

00:29:01: Die machen coole Sachen.

00:29:02: Die sind sehr kreativ.

00:29:04: Die machen mit unseren Produkten Sachen.

00:29:08: wo wir immer noch heute sagen war krass ok echt echt echt spannend.

00:29:14: Und was auch wichtig ist krosser hat uns halt den freiraum gegeben wirklich gesagt okay ihr seid eine relativ autonom mit business unit ihr kümmert euch um roadmap ihr kümert euch im rnd ihr küffert euch am brand ihr küppert euch auf marketing und wir helfen uns.

00:29:32: wir helfen euch eher mit dem backoffice funktion finanz hr legal Supply Chain Logistik solche Sachen.

00:29:39: Das heißt, wir konnten uns eigentlich von Anfang an auf die Sachen konzentrieren, ...die mir und dem Team hier am meisten Spaß machen?

00:29:49: Und was denn?

00:29:50: aber?

00:29:50: keine Optionen einfach ohne Käufer weiterzumachen?

00:29:53: Also wäre es sozusagen schwieriger gewesen oder aus irgendeinem Grund nachteilig?

00:29:58: Haben wir das natürlich auch überlegt.

00:30:00: also man muss dazu sagen ein Hardware-Business oder ein hardwarelastiges Business wie... Wir generieren ja Umsatz in erster Linie durch den Verkauf von Hardware.

00:30:13: Obwohl wir uns eigentlich als Software-Unternehmen verstehen, generieren wir Umsatz aus dem Verkaufen.

00:30:18: Hardware ist auch schon ein komplexes Business also vor allem zu skalieren.

00:30:21: Wir waren Bootstrap, wir hatten nie externe Investoren und wenn du dann irgendwann eine Größe erreichst wo du für, weiß ich nicht, zwanzig Millionen Euro fürs Weihnachtsgeschäft einkaufen musst und alles selber finanzierst das wird irgendwann echt schwierig Und natürlich auch hochskant, was Cashflow angeht.

00:30:39: Also wir hatten dann schon das Gefühl... also größerer Partner würde uns schon helfen.

00:30:46: Und vielleicht für Menschen die Coursen nicht so gut kennen?

00:30:48: Also auf Gaming auch spezialisiert machen ja viele Richtung Gaming-PCs, auch Mobile-Ja, Mäuse und so weiter und sofort amerikanische Firma.

00:30:56: Ich stelle bei Amis ehrlich gesagt oft fest wenn die eine Bude kaufen, dann kommen sie ein bisschen mit ihrem Cowboy Style um die Ecke.

00:31:02: Dann ist es ja so ... Du da drüben auf dem anderen Kontinent, du bist so mein Stadthalter.

00:31:06: Die Regeln werden hier drübend bei mir gemacht.

00:31:09: Hast du der Glück gehabt dass es für euch nicht so ist oder habt ihr das voll gut geklärt?

00:31:12: Dass ihr sagt hey was mal aufwenden dann nur so wie ist dir das gelohnt?

00:31:17: also das besondere bei Corsair zu dem Zeitpunkt war dass der CEO mit den wir geredet haben Andy Paul der gründer von Corsail vor dreißig Jahren Und diese Founder CEO Kultur ist schon mal was anderes, als wenn du mit einem großen Börsen notierten amerikanischen Unternehmen redest das halt irgendein Auszeit-CEO hat der nur auf SharePrice ausgerichtet ist.

00:31:43: Wir hatten mit Andy und der jetzigen also meine Chefin Tila die war damals COO dass man eigentlich die zwei Leute mit denen wir geredet haben Und wir hatten bei denen von Anfang an einfach ein sehr gutes Gefühl, dass die uns den Freiraum nicht nur versprechen sondern das dann auch einhalten und haben uns aus dem Grunde damals für Corsair entschieden.

00:32:07: War da noch alles so?

00:32:09: Versuche immer Learnings abzuleiten, was sind deine Learnings in der Zusammenarbeit mit Amerikanern?

00:32:16: Das amerikanische Mindset musste ich lernen ist deutlich aggressiver als das deutsche, was Wachstum angeht.

00:32:26: Vorkorps her, wir waren da mit unseren Zielen immer relativ konservativ.

00:32:30: Wir sind zehn Prozent gewachsen, super Applaus.

00:32:32: Wenn es elf Prozent waren dann war schon eine Erwartung in den Übertroffenen.

00:32:37: Wenn du bei einem amerikanischen Unternehmen zehn Prozent wächst, dann sag ich okay, dann musst du nächstes Jahr dreißig Prozent wachsen.

00:32:42: Also das ist eigentlich alles so auf komplette Weltherrschaft ausgerichtet.

00:32:47: Es ist ne andere Denkweise als beim deutschen Unternehmen.

00:32:49: Das hat positive und negative Aspekte.

00:32:54: Also ich glaube dieses ein bisschen größer denken, da können wir uns schon was davon abschauen.

00:32:59: Gleichzeitig die Kultur hier Sachen ein bisschen längerfristig zu durchdenken Da könnten die Amis glaube ich ab und zu ein bisschen daran profitieren.

00:33:13: aber na ist das ein Geben und Nehmen?

00:33:15: Ich habe eine spannende Geschichte in euch ja niemandem gehört der genau im Setting ist wie du beschrieben hast amerikanischer Konzern Public und quasi deutsches und amerikanisches typen.

00:33:25: jetzt erzählt ja.

00:33:27: Weißt du so ein typischer ablauf bei uns in den meetings ist?

00:33:30: es gibt einen ziel vorgabe wollen irgendwas machen, sagen die amerikanische mit aber der yeah great let's do it we will make it happen powerballed.

00:33:38: yes lets go!

00:33:39: Die deutschen sagen hey wie?

00:33:41: Warte mal... Aber wie macht ihr dies?

00:33:42: habt ihr daran gedacht was wir tun dort und wie das Bedürfnis?

00:33:46: Man meint sie.

00:33:46: sechs wochen später passiert dann folgendes dann bist du vor launch Dann sind die Deutschen da, haben perfekt gebautes Produkt und die Amis stehen relativ nackig um die Beine da.

00:33:55: Und passiert aber Folgendes... Die drehen dann natürlich schnell auf und versuchen fixen und kriegen es irgendwie hin gebogen Obwohl die Deutschen das bessere, die bessere Arbeit gemacht haben.

00:34:04: Kriegst du diesen Negativ-Impact vom Anfang so dieses irgendwie schwarzmalerische?

00:34:09: Du hast trotzdem hinterher das Gefühl, die Amis haben cooleren Job gemacht!

00:34:12: So... Erlebst du das auch so?

00:34:14: also ist dieses Schwarzweiß und dieses Klischee dass die Deutsche immer so die Bedenkenträger sind und sich das aber nach hinten raus eher beschraft?

00:34:22: Ja viel davon ist mein Zett.

00:34:25: Da stoßen teilweise zwei Extreme aufeinander Und wenn du die Balance hinkriegst dann fährst du eigentlich sehr gut.

00:34:32: Aber es ist oft, wie du es beschreibst.

00:34:34: Das bei den Amis dann doch oft sehr, sehr hektisch.

00:34:40: Gegen Ende wird dann aber alles mobilisiert und die deutschen Planen halt jeden Schritt mini-zürs durch sind teilweise auch viel langsamer als sie eigentlich sein müssten.

00:34:52: Und jetzt ist ja in deinem Segment so da gibt's ja durchaus Wettbewerb Behebe ich mal so wenig.

00:34:56: also wenn ich jetzt mal an die Mikrofon sparte denke da gibt es z.B viele Sachen auch von rohde, was ein bisschen aus der Studiorecke glaube ich auch kommen.

00:35:02: Also kannst ja viele solche Podcaster oder Caster und so weiter kaufen.

00:35:07: dann haben viele weil du Corona angesprochen hast wenn wir jetzt da denkst du viel Richtung Schuhe auch in meiner Branche viel wenn jemand sich professionell aufbaut dann so Wie geht ihr diesem Kampf an?

00:35:17: Also wie schaffst du, dass du sagst pass mal auf hier.

00:35:19: Quality made in Germany.

00:35:20: Wir entwickeln dies haben aber hier können.

00:35:22: das ist unsere Spezialisierung Taktak Taktaka use case orientiert.

00:35:27: Wie kriegst du diesen globalen Wettbewerb im Marketing und Co irgendwie gehibbelt?

00:35:32: also unser großer Unterscheidungsfaktor bar schon immer und es auch heute ist offiziell.

00:35:37: Das heißt wir hatten jetzt diese Woche einen riesen Audio Launch Und wenn man sich damit beschäftigt dann Ist da eine große Hardware-Komponente dabei, die innovativ ist und der Rest ist wirklich Software.

00:35:51: Wir versuchen doch Software eben komplette Arbeitsläufe abzudecken und nicht nur zu sagen okay hier ist ein Mikrofon, das ist ein gutes Mikrophone viel Erfolg.

00:35:59: und wir sagen ok das Mikrofone deine Stimme soll ja irgendwo rein und vielleicht willst du die Mission mit anderen Audioquellen und vielleicht mit anderen Hardware Impots und vielleicht würdest du da Effekte drauflegen.

00:36:11: Das ist der Prozess, den wir von Anfang bis Ende abdecken.

00:36:15: Wenn du willst kannst du auch noch ein Streamdeck davor setzen um eine Kontrolleinheit direkt vor dir auf dem Tisch zu haben wenn du nicht alles ins Software machen willst.

00:36:25: Also wir decken nicht einzubrodukte ab sondern ganze Workflows und so differenzieren wir uns glaube ich.

00:36:32: Wir müssen mal weiter treiben!

00:36:34: Du hast ja viel von diesem KSI und der erste der irgendwie in die Richtung mit Influencern und Creator gearbeitet hat erzählt Wie ist dieses Game heute gereift?

00:36:42: Also funktioniert es für euch immer noch.

00:36:44: Ich könnte mir vorstellen, dass es viel Earned gibt also das ihr gar nicht viel bezahlen müsst weil viele Leute eure Sachen e benutzen aber... Du hast ja auch gesagt, ihr hast zehn Leute die nur das machen und so weiter und sofort.

00:36:53: Was ist denn vielleicht anders?

00:36:55: Vielleicht mal was mal so um wenn du heute mit Creators arbeitest und deine Produkte bekannter zu machen als früher.

00:37:01: Influencer Marketing ist heute natürlich massiv kommerziell.

00:37:05: Das heißt auch Creator die vielleicht gar nicht mal so groß sind, haben heute wahrscheinlich einen Talent Manager oder sind ein Teil von irgendeiner Agentur.

00:37:16: Und oft kannst du gar nicht mehr mit dem Creator direkt reden sondern nur noch mit einem Manager und der kommt dann damit seiner Preis Liste an und sagt das kostet so umso viel.

00:37:24: Die Preise sind meiner Meinung nach teilweise extrem hoch... ...und wir versuchen diesem Fahrt eigentlich weitestgehend nicht mitzugehen.

00:37:31: Unser Ziel ist es mit Creators direkt zu reden weil wir auch Feedback wollen.

00:37:36: wie arbeitest du?

00:37:37: Wie passen unsere Produkte da rein?

00:37:38: was funktioniert was funktioniert nicht?

00:37:42: Und wie du sagst, viele Creator benutzen unsere Produkte täglich.

00:37:50: Das heißt dann auch noch ein Partnership Deal zu machen um Fragen zu beantworten die ihn täglich gestellt werden ist halt naheliegender als irgendein Energy Drink zu verkaufen.

00:38:03: Wenn wir jetzt mal so zurückblickt gibt es Fehler oder Fehlentwicklungen wie du siehst ja auch gemacht habt weil... Ist ja nicht alles so, wie ich schaue TV total.

00:38:12: Seht ihr auf seine Knöpfchen drücken?

00:38:13: Hab irgendwie so ein Wake-up Moment mit der FußballWM.

00:38:16: Warte mal, Schnittbilder zack, zack und zack.

00:38:19: kommt's ins Streamback raus!

00:38:20: Was waren denn so Momente wo du sagst da haben wir uns auch noch voran und das haben wir daraus

00:38:23: gelernt?!

00:38:28: Wir haben nach diesem ganzen Covid Boom eine neue Produktlinie entwickelt Neo heißt die Mit der wir eigentlich so ein bisschen in die breitere Masse stoßen wollten.

00:38:40: anderes Design Reduzierte Preispunkte sind dann zum Beispiel in USA, da USA-weit den Target gegangen ist.

00:38:50: Tausende Targetstores – das hat nicht funktioniert!

00:38:54: Da merkt man einfach wir sind mit unseren Produkten immer noch viel zu weit weg vom Mainstream wahrscheinlich auch von der Marke wenn wir ehrlich sind.

00:39:03: also viele gehen auf elgato.com und denken na das ist ja für irgendwie Twitch oder YouTube und das ist nichts für mich.

00:39:12: Da waren wir einfach von der Positionierung her nicht klar genug.

00:39:17: Die Produkte waren immer noch zu technisch, das Brand-zu-Creator fokussiert und dass wir eigentlich den Schritt in die Breite so wie wir es uns gewünscht hatten, den haben wir nicht hingekriegt.

00:39:29: Wir haben viel daraus gelernt, würden heute vieles anders machen.

00:39:34: Ich frage dich zur Frau, wie würdest du das heute machen?

00:39:37: Also würdest Du eine zweite Marke starten, dass Du sagst... bisschen was, was mir auf Office und Professionalität ausgerichtet ist.

00:39:43: Weil ich hab die Erfahrung auch gemacht dass gerade wenn du Corporate Kunden hast... Ich habe mal gehört bekommen wir sehen aus nach Graffiti und nach Startup und Jugendforst und so damit einfach modern.

00:39:54: Entweder das oder wir sagen einfach wir machen es gar nicht.

00:39:57: Wir sagen einfach okay dieser User ist für uns zu weit weg und wir wollen die Marke nicht verbessern.

00:40:03: vielleicht würden eine Subbrand oder eine komplette andere Brand gründen.

00:40:09: Oder wir fokussieren uns eben weiter auf den Creator mit dem Wissen, dass viele Leute dadurch unsere Produkte auch in ihre Arbeit bringen werden.

00:40:23: Weil sie selber interessiert sind oder vielleicht selber einen YouTube-Channel haben oder eben selber auch mal was für sich Call of Duty anschmeißen und ein Stream starten.

00:40:32: also das ist nicht mehr so nischig wie es vor zehn Jahren war.

00:40:37: Und da sehen wir zum Beispiel ... Riesenerfolge im Broadcast-Bereich.

00:40:44: Also die Produkte, die wir machen anstatt so ein bisschen in die Richtung Office Worker zu gehen, sehen wir halt.

00:40:50: Stream Deck wird eh schon in der Fernsehproduktion benutzt, in der Produktion von Live Events und der Ausrüstung von Konferenzräumen usw.. Da haben wir organisches Wachstum.

00:41:01: von der konzentrieren wir uns dann vielleicht eher auf so eine Richtung, wo wir sehen das funktioniert.

00:41:04: Ehe da müssen wir gar nicht rein pushen sondern werden wir reingezogen.

00:41:12: Gibt es so wie soll man sagen ein bisschen Cocktail Party Momente?

00:41:17: Wo du dich an Dinge erinnerst wenn du auf einer Cocktailparty stehst erzählst zu dir und alle fangen an zu lachen.

00:41:21: weißt du so manikant bei Momente wo du sagst so KSI wäre so ein Ding gewesen oder so ein Produkt lautes was waren so Moment auf die du zurückblickst wo du sagst Wahnsinn das ist verrückt so was erlebt zu haben gemacht zu haben mit unseren tools.

00:41:42: Ich glaube was mich was mich immer wieder flasht, ist wo wir unsere Produkte sehen also teilweise apple keynote du siehst im hintergrund stehe steht da in dem pult versteckten stream deck.

00:41:53: opera winfrey benutzen stream decks.

00:41:57: letztens haben wir James Cameron hat ein bild von seinem privaten Studio zuhause gepostet oder auch ein Stream Deck auf dem Tisch.

00:42:05: Schaust du dir einen Podcast an mit irgendwelchen Taxi aus Mark Zuckerberg und die benutzen unsere Mikrofone ab?

00:42:13: Neymar postet irgendwas auf Instagram, weil er auch gerne Counter Strike of Twitch streamt und hat ein Stream deck XL auf seinem Tisch stehen.

00:42:22: also das sind so Sachen.

00:42:24: die kannst du ja gar nicht kaufen.

00:42:25: wir hätten niemals genug Marketing-Budget um irgendwie Neyma mit Neymars was zu machen.

00:42:31: Aber weil wir einfach in diesen Nischen so unglaublich tief drin sind, sehen wir die Produkte immer wieder auftauchen und das ist jedes Mal relativ faszinierend muss ich sagen.

00:42:45: Vielleicht machen wir uns Ende des Gesprächs zurück.

00:42:47: zum Anfang dein Vater?

00:42:49: Wenn du den Sonntag zum Essen triffst was für Gespräche führt ihr über Elgato.

00:42:53: wie nimmt der das war?

00:42:53: wer lebt dir das

00:42:58: Weil?

00:42:58: ich glaube, der interessiert sich mittlerweile so am Rande dafür.

00:43:02: Der ist viel mit Segeln beschäftigt und bei anderen Hobbys.

00:43:07: Ich glaube er schaut schon was wir machen und findet das alles ganz cool aber... ...der legt mittlerweile einfach auch mehr Wert auf andere Dinge und seine Enkelkinder.

00:43:19: Aber wie ist es für dich in der Retrospective mit Unternehmern groß geworden zu sein?

00:43:24: Ich bin da extrem dankbar dafür!

00:43:26: Ich durfte da viel sehen und viel erleben.

00:43:28: Und meine Eltern waren in der Hinsicht schon auch immer meine Helden, weil die haben wirklich alles selber gemacht, auch immer als Team.

00:43:35: Also mein Vater eher auf der Technik- und Produktebene, weil du brauchst dann eben jemanden, der überhaupt den Raum schafft, kreativ frei denken zu können.

00:43:50: Die haben das immer alles komplett selber gemacht wie gesagt auch nie mit externem Misthorn also immer komplett bootstrapped Was heute auch selten ist.

00:43:58: Du hast immer diese ganzen als Theories eh hier und wie sie da sind, ich denke okay es gibt halt auch einen anderen Weg.

00:44:04: der ist heute vielleicht nicht mehr so sexy aber eigentlich zu nicht cool.

00:44:07: Nach fünfzehn Jahren erst gelernt wo der Begriff herkommt.

00:44:10: kennst du das?

00:44:11: Warum man Bootstrap sagt?

00:44:14: Im Deutschen gab's ja immer den Baron Mönchhausen der sich an den eigenen Haaren wieder aus dem Sumpf gezogen

00:44:19: hat.

00:44:21: Und im Englischen zieht man das an den eigenen Schnürsenkeln.

00:44:23: Du ziehst dich an den Schnürsenkeln sozusagen aus dem Sumpf und fascht taggai, aber gut anyway unqualifizierte Ablenkung.

00:44:29: vielleicht noch so.

00:44:30: als Abschlussfrage weil ich jetzt auch oft gefragt war solltest du sagen was war das Geheimnis deiner Eltern dass die gut zusammen gearbeitet haben?

00:44:37: Als Paar?

00:44:37: Weil viele fragen mich das und sagen wie geht das?

00:44:39: oh Gott wie kriege ich dir das hin?

00:44:40: es könnte ich nie.

00:44:42: Das müssen wir wahrscheinlich sie fragen.

00:44:45: Ich frage mich auch manchmal wie sie das alles geschafft haben muss ich dir ganz ehrlich sagen.

00:44:49: Aber Die waren ein eingespieltes Team die er sich halt glaubt glaub ich einfach blind vertraut in die Fähigkeiten des anderen.

00:44:56: Und dann haben sich auch einfach super ergänzt, also der eine um die Software und andere um die Finanzen.

00:45:05: Der eine um Produkte, der andere um Brand so.

00:45:09: Das

00:45:09: hilft wenn man sich nicht ins Gegenteil kommt glaube ich auch.

00:45:11: Ja cool Jürgen!

00:45:12: Ey vielen Dank das hat großen Spaß gemacht und ich fürchte wenn ich hier weggehe vielen paar Produkte und ihr seht mich nochmal wieder.

00:45:19: Danke fürs Beweicherschauen.

00:45:21: Wow, das war ein inspirierendes Gespräch oder?

00:45:24: Denkt dran!

00:45:24: Abonnier den Podcast unbedingt damit du keine Episode verpasst und teile ihn auch total gerne mit deinen Freunden oder Kollegen.

00:45:30: Bis zum nächsten Mal.

00:45:31: Bleibt inspiriert und neugierig.

00:45:32: Dein Joel.