eBay-Chefin Saskia Meier-Andrae: 5 Dinge, die ich gerne mit 20 gewusst hätte

00:00:00: Achtung, dieser Podcast kann süchtig machen.

00:00:03: Infos und Hilfe unter fünfdingemittzwanzig.de.

00:00:10: Ich hab überall wo ich war habe auch immer mehr Kulturen ausgesucht als ihr gesagt habt.

00:00:15: die Menschen haben mich halt immer geleitet.

00:00:16: ja wenn ich mir die Firmen anschaue bcg wafer Ebay, das sind alles Firmen die superstarke, supergute, diverse Kulturen haben.

00:00:27: Und wo auch wenn du einen Raum mit nur Männern hattest, die auch höflich und freundlich und empathisch miteinander gesprochen haben?

00:00:34: Ich kann total nachvollziehen was du meinst.

00:00:35: ich bin einmal mit einem meiner Investoren in Konflikt geraten und da hat er zu mir gesagt, Gell!

00:00:40: Was soll das?

00:00:41: Warum gehst du dann von diesem und jedem Vorgang aus?

00:00:43: Das war gar nicht so.

00:00:44: Ich kann ja ein Leitsatz beibringen don't assume ask.

00:01:09: Hi five Leute, hier ist Joel und wieder einmal bin ich mit einer tollen Person zusammen.

00:01:13: Wo ich heute mal einen tauche und rauskriege was sind denn so die fünf Dinge?

00:01:16: Die, die gerne schon mit zwanzig gewusst hätte.

00:01:18: und ihr wisst es kann ein breites Spektrum sein.

00:01:20: manchmal ist mehr business lastig Manchmal ist mir persönlich bis hin zu auch mal spirituellen Dingen Und Ich glaube Heute wird's Ein Ticken Business und Ich Glaube in sehr spannender Art und Weise Denn Die Liebe Saskia Maya André Das ist die Geschäftsführerin von eBay in Deutschland.

00:01:33: Die hat sicherlich so einiges gesehen, ich werde mal mit ihr auch ein bisschen darüber reden was sie vorher schon so gemacht hat denn da war sich schon spannend unterwegs und ich war total neugierig gefesselt als wir im Gespräch waren und sie gesagt hätte ja ich hätt auch total Bock damit.

00:01:43: Ja stimmt wenn ich drüber nachdenke mir fallen auch paar Sachen ein weil ich hab gemerkt Sasuke er ist einfach ein sehr besonderer Mensch der einen besonderen Zugang hat und ich glaube vor allem auch ein sehr internationalen.

00:01:51: also ich glaub mal wir kommen noch ein bisschen auf ihre Family zu sprechen.

00:01:54: Also von daher heute wird es spannend ihr Lieben da draußen.

00:01:57: und that being said liebe Sasuke hallo schön dass du da bist

00:01:59: Hallo Joel, ich freue mich sehr hier zu sein.

00:02:01: Dankeschön für die Einladung!

00:02:03: Ja, was für eine coole Geschichte eigentlich auch oder?

00:02:06: In deiner Rolle... Ich stelle mir das ganz lustig vor wenn du auf so einer Weihnachtsfeier stehst mit Leuten mit einem Punch in der Hand und dann sagst du dir, was machst du so?

00:02:12: und dann sagt du, ich bin die Chefin von eBay.

00:02:14: Da hast du doch bestimmt sofort immer einen Thema,

00:02:16: oder?!

00:02:17: Ja, oder einfach schweigen und Leute schauen mich an weil sie ein bisschen überrascht

00:02:20: sind.

00:02:22: Das habe ich aber bei einer Sache noch mehr als ich bin chefin von ebay.

00:02:24: jetzt wenn Leute mich fragen was ich studiert habe und ich dann sage Mathematik Dann werde ich auch oft mit Schweigen gut achtet.

00:02:32: Bei meiner Freundin, die mir einen sehr guten Tipp gegeben hat, wenn du jemanden eine Frage stellst, wieso was machst du oder was studierst zu und dann kommt deine Antwort, den man nicht erwartet, als Lückenfüller zu haben and do you enjoy that?

00:02:45: Und daher hat mir auch schon in vielen Situationen geholfen aber...

00:02:50: Gar nicht schlecht!

00:02:51: Ja verrückt Mathematik wie bist du denn dazu

00:02:53: gekommen?!

00:02:53: Mein Papa ist theoretischer Physiker, von daher lag mir das nicht fern und ich wollte unbedingt... Ich habe Abitur auf dem Land gemacht in Nordrhein-Westfalen.

00:03:03: Und es war wunderschön da.

00:03:04: aber ich wollte dann schon auch weg und ich hab mir Oxford ausgesucht.

00:03:07: Das ist natürlich sehr kompetitiv und da habe ich mir gedacht okay was kann ich denn ganz gut?

00:03:10: Was andere nicht so gut oft können?

00:03:13: und Mathematik war da naheliegend und ich bin einfach begeistert vom Mathe.

00:03:17: Von der habe ich mich dafür beworben und das auch studiert.

00:03:20: Konntest du das gut, weil es eine Passion von dir ist oder war so der dankbare Ausweg?

00:03:26: Also manchmal baut man sich ja so ne Brücke weg vom Dorf.

00:03:28: Egal was es is, versus ich liebe... Nee,

00:03:31: nee, nee!

00:03:32: Das war schon ein Passion.

00:03:33: Das war eine große Passion und für mich war Mathe... ...das war für mich wie jeden Tag Kreuzwort-Rätsel lösen Und wenn du mich kennenlernst, dann weißt du, dass Rätsel Lösen auch so ganz, ganz haptisch.

00:03:47: So Escape Games machen oder so ist es total meins liebe ich.

00:03:52: Ja und deshalb war für mich einfach Mathe studieren das war super cool!

00:03:55: Ich kann jetzt einfach drei Jahre lang oder vier jahrelang jeden Tag herzulösen und am Ende noch ein Diplom dafür kriegen mega und dann genau und dann auch quasi dass das gut können.

00:04:05: ja das hat sich gut angeboten.

00:04:07: wobei man bei Mathe auch sagen kann ich war nicht in allen mathematischen Feldern gut.

00:04:11: also Mathe ist auch eine sehr breite Spektrum.

00:04:14: Ich war primär bei so reiner Mathematik, also Logik, Gruppentheorie, Analytik.

00:04:19: Da war ich sehr stark drin.

00:04:20: Sobald es super angewandt wurde oder Statistik, war auch nicht der wahnsinnig Beste drinnen.

00:04:26: Von daher hat jeder sein Steckenpferd.

00:04:28: Hm,

00:04:29: viel du!

00:04:30: Sag mal wenn ich's richtig entsinne... Du und ich waren ja immer auf der K-Fünf zusammen auf der Bühne Und ich meine da waren doch deine beiden Eltern.

00:04:37: Deine Mutter war doch auch was Akademisches?

00:04:38: Richtig?!

00:04:39: Genau, meine Eltern waren beide da und waren ganz stolz.

00:04:43: Meine Mama war Lehrerin, die hat ursprünglich Geschichte und Französisch studiert.

00:04:48: War dann aber in Deutschland Englisch-Lehrerin und mein Papa war theoretischer Physiker an der Uni Bielefeld.

00:04:53: Crazy!

00:04:54: Und also normalerweise ... Ich erlebte es so bei meiner Freundefamilie sind auch ganz viele Pädagogen.

00:04:59: das ist ja ein bisschen so dass der Stab immer weitergegeben wird.

00:05:02: Also hattest du viel Druck von zu Hause?

00:05:04: So nach dem Motto Kind was machst Du da?

00:05:05: Geh doch in die Forschung geh doch in den Schule sowas

00:05:09: ich glaube Positiv, dynamische Unterstützung würde ich sagen.

00:05:15: Druck nicht!

00:05:16: Aber meine Eltern haben halt schon gesagt so hey Oxford ist doch schon wirklich toll.

00:05:19: und eine Sache also eine Sache die meine Eltern echt gut gemacht haben in in Oxford muss sehr.

00:05:25: als Engländer musst du da drei A's haben im A-Level was aber relativ okay ist weil eine A ist effektiv ne zwei plus ja es kriegste hin.

00:05:32: aber weil die Englender das deutsche System nicht verstehen fragen die meistens nach vierzehn Punkten Wenn du das in drei Fächern hinkriegen.

00:05:40: Da haben meine Eltern gesagt, es ist schon ein bisschen tricky.

00:05:43: Also kriegst du vielleicht in Mathe hin?

00:05:46: Dann haben die mich halt encouraged, das englische Abitur in zwei Fächeren nämlich in deutsch- und französisch vorher schon zu machen einen Jahr vorher.

00:05:53: Ich konnte mich in Oxford mit zwei A's bewerben dann habe ich nur vierzehn von fünfzehn Punkten im Mathe schreiben müssen.

00:05:59: Also das meinte ich mit dynamischer Unterstützung.

00:06:04: Das war schon sehr proaktiv und ich fand es natürlich mega ungeil, weil all meine Freunde in der zwölften Klasse halt da irgendwie schwimmen waren und ich so was muss ich aileros machen?

00:06:13: Was für ein Mist!

00:06:14: Aber ich bin im Nachgang so wahnsinnig dankbar.

00:06:17: von daher ja Hm,

00:06:19: wie ist das eigentlich an solchen Elite-Unis?

00:06:21: Das ist ja schon top, top, Top-Adresse in Europa.

00:06:24: Ist die Qualität des Lehrstoffs da wirklich signifikant besser?

00:06:27: Weil auch irgendwie die Mitschülerinnen alle signifikante besser sind?

00:06:31: oder ist es manchmal einfach so ein bisschen nur ... Ich glaub's sind relativ kleine Gruppengrößen.

00:06:35: Ich hab' einen Freund, der hingegangen ist, der meinte, du bist halt mit sieben Leuten in einem Großstadt mit vierzig.

00:06:39: Das macht halt den Unterschied.

00:06:40: Also was würdest Du denn sagen, ist so die Magic an diesem Ort jetzt mal jenseits von dem

00:06:44: Hof?

00:06:44: Von den Gebäuden!

00:06:46: Was schon viel der Magic is'.

00:06:47: Ich glaube, es sind natürlich superinteressante Leute da.

00:06:51: Und ich glaube was vor allem das ausmacht ist wie du sagst die Qualität der Unterstützung, die du kriegst.

00:06:58: Der Mathekurs waren, glaube ich, vierzig-fünfzig Leute waren in den jeweiligen Kursen drin aber ich hatte einen Professor und zwei Professoren, die sich jede Woche eine Stunde mit mir und einem anderen Schüler hingesetzt haben also als quasi one on two tutorials das kriegst du sonst halt nicht.

00:07:12: Und es ist natürlich unglaublich, weil jetzt so viel Mühe erspart, weil du einfach jemand hast der da irgendwie dreißigvierzig Jahre lang Erfahrung hat und du dem einfach eine Frage stellen kannst und dann kriegste einfach einen unglaublich schnell Leerstoff reingekriegt und auch ... Ja, und das macht ja einfach Spaß in so einer Situation mit einem altehörwürgen Professor in so einem Zimmer was Holz vertefelt ist über Mathematik zu philosophieren.

00:07:37: also es ist eigentlich traumhaft und deshalb fand ich das ganz toll!

00:07:41: Was war so dein Werdegang dann?

00:07:43: Also wie bist du denn in die Internetwelt, in die Business Welt und die Manager-Welt gekommen?

00:07:48: Not by Design.

00:07:49: Nein ich habe Mathematik, ich hab Masters gemacht, wann er mit zweiundzwanzig fertig und fast all meine Freunde, viele von denen waren in Deutschland... Die waren halt noch auf diesen ellenlangen Studiengängen, die man in Deutschland damals noch gemacht hat und waren irgendwie erst so halb durch.

00:08:04: Und deshalb dachte ich oh Gott jetzt mit zweiundzwanzig schon zu arbeiten und viele von den anderen Leuten, die mitstudiert haben, die sind irgendwie schon zu Goldman Sachs gegangen und was auch immer.

00:08:11: aber mit zwei und zwanzig habe mich so jung gefühlt weil ich gesagt habe, nee, ich will jetzt noch nicht hier weg.

00:08:15: Ich promoviere noch und dann hab' ich ein Stipendium bekommen und hab quasi promoviert für drei Jahre in England und war dann aber auch mit dem Promotion fertig, also jetzt auch nicht so super alt.

00:08:25: Ja, das war halt einfach gegeben durch vier Jahre Studium und drei Jahre Promotion.

00:08:30: Dann bist du damit schon mit den achtzehn anfängst.

00:08:33: Und dann wusste ich irgendwie immer noch nicht was ich machen wollte bzw.

00:08:36: ich wusste dass ich nicht Akademie machen wollte!

00:08:39: Das hat mir die Promotion doch gezeigt.

00:08:41: Das hat zwar super viel Spaß gemacht, aber mein Leben lang wäre das zu Monoton gewesen.

00:08:47: und dann habe ich das gemacht was alle machen, denen ich wissen was sie machen wollen nämlich Beratung.

00:08:51: Und dann hab' ich zehn Jahre Unternehmensberatung gemacht und war da bei BCG im Berliner Büro und fand es einfach super!

00:08:58: Ich meine ich kam da super super grün hin, weil ich wusste wirklich nichts, ich hätte noch nie eine P&L gesehen gar nicht, ich war die reine Mathematikerin Vorher und hab da dann dementsprechend in den ersten ein, zwei Jahren einfach unglaublich viel gelernt.

00:09:12: Und vor allem sehr schnell einen Mentor gefunden der damals Projektleiter war, der mich unter seine Fittiche genommen hat und der mir quasi meine grünen Ohren einmal ausgebügelt hat und mich da wirklich ja angezogen hat.

00:09:29: Dann war das eine fenomenale Zeit!

00:09:31: Ich habe da auch viel... primär im pharmazeutischen Bereich gearbeitet.

00:09:35: Viel Tiergesundheit, viele Flohschutzbänder und Schweineimpfstoffe und so was.

00:09:40: Es war super spannend!

00:09:42: Und ich habe das dann zehn Jahre lang gemacht und dann irgendwann ... Ich hab gesagt ne ok jetzt möchte ich aber auch nicht mehr nur Powerpoint Slides mal.

00:09:48: Jetzt möchte ich irgendwie etwas machen.

00:09:50: Aber ich hatte bislang halt nur solche traditionellen Unternehmen gesehen also wie gesagt pharmazeutsche Firmen Große industrielle Firmen und bei denen wusste ich, da will ich nicht auf der anderen Seite sitzen.

00:10:02: Das bin das bin nicht ich.

00:10:05: Und dann habe ich einen Anruf bekommen von Wayfair die ihr europäisches Headquarter in Berlin hatten und damals war das glaube ich massiv das Team aufgebaut haben und die haben wir quasi ein Job angeboten und es war für mich halt Ja, eine super, super Opportunity.

00:10:24: Vor allem weil weißt du in einer Beratung ein bisschen, Christoph hat schon öfters Jobs angeboten aus der Wirtschaft aber das ist meistens so hey macht doch effektiv Beratungen in den Haus.

00:10:31: Du kannst irgendwie unser Strategy Team oder Business Development Team übernehmen und hast drei Leute.

00:10:37: Aber es ist so ein bisschen same-same.

00:10:40: Und die haben mich halt angerufen und gesagt Hey willst du irgendwie einen Team von fünfzig Personen übernehmen?

00:10:45: Unser ganzes Brand Creative Brand Marketing und PR team übernehmen Ich so, seid ihr crazy?

00:10:52: Ich weiß nichts darüber.

00:10:53: Und die so no-no but you'll be great!

00:10:56: Die hatten halt sehr so eine Einstellung, so nee wir hauen jetzt nicht basierend auf Erfahrung sondern auf Potenzial nach vorne und ich hatte halt riesen Respekt als ich da reingekommen bin aber das kriegste halt nicht so schnell.

00:11:09: ne wenn du aus der Beratung kommst, kriegst du nicht so schnelle fünfzig Leute von einen Takken ab und anderen als Team und kompletten Geschäftsbereich nur für dich.

00:11:17: und es war eine mega Opportunity eine der besten Entscheidungen, die ich hätte treffen können.

00:11:22: Was immer da bist du ja immer so in den ähm... also was sagt man?

00:11:26: das Gegenteil vom Nichtschwimmerbecken?

00:11:27: So des Top-Athletenbecken hätt' ich jetzt gesagt!

00:11:29: Also Oxford, top Adresse BCG, top Addresse Wayfair, krasser Einstieg gleich.

00:11:35: Ist es ein bisschen dein Naturell auch dass du A kompetitiv bist und B vielleicht auch mal Sachen machst auch wenn sie dir erstmal zu groß scheinen und versuchst dann da reinzukommen?

00:11:43: Ich glaube was eher der rote Faden bei mir ist, dass ich mich immer in Environments ausgesucht habe wo andere smarte Leute hingehen.

00:11:51: Das war eigentlich eher der treibende Faktor.

00:11:53: und das, dass dann dementsprechend Top-Adressen sind oder so, das hört sich jetzt so fürchterlich schnobistisch an aber es ging mir wirklich mehr um die Menschen.

00:12:01: Ich wollte in einem Environment arbeiten wo coole, smarte leute sind Und hab auch ein bisschen das Vertrauen gehabt wenn andere Leute, die ich intellektuell respektiere auch menschlich respektiere, wenn die sich dafür entscheidend entschieden haben.

00:12:14: Dann kann es ja nicht so schlecht sein als Entscheidung und irgendwie hat mich das ganz gut geleitet über die Jahre hinweg.

00:12:22: Und sag mal, ich kann mir vorstellen dass viele Frauen jetzt zuhören und sagen krasses Rollmodel.

00:12:27: Wow!

00:12:28: Super gut aussehnend super erfolgreich krasse Positionen also.

00:12:32: Ich spür das immer so wenn ich mich mit den Frauen in meinem Umfeld so mir so angucke Dass die immer so diese Poster-Chiles haben.

00:12:38: Also die machen so Instagram auf und du kriegst ja instagram ist ja so Die Anleitung zum Unglücklichsein Kriegs immer gezeigt was andere so haben.

00:12:46: Ich fände mal ganz erfrischt immer so deine deine Innenblick zu hören.

00:12:48: also wie vierten sich Das für dich angefühlt so diese Reise so hoch an die Spitze?

00:12:53: Ich glaube, als Frau wirst du halt... Du willst ja nicht unbedingt als Mensch die Frau immer abgestempelt werden.

00:12:59: Deshalb ist es ein bisschen so'n zweischneidiges Schwert.

00:13:02: aber du rückwirkend geschaut ich glaube In den seltensten Fällen war das relevant, ob ich Mann oder Frau war.

00:13:09: Ich glaube es gibt so ein paar Knackpunkte.

00:13:12: Als ich ganz jung war bei BCG und da angefangen habe gerade bei diesem traditionellen Unternehmen, da gab's ganz viele Momente die jetzt nicht so weniger schön waren wo ich dann aber ganz schnell mich als Doktor Meier-André und Mathematik und Oxford vorgestellt habe und das musste halt so ein Paar Karten ziehen und dann hören sie auch auf.

00:13:31: also es gab da so ein paar Momente.

00:13:33: Dann ist natürlich das ganze Thema irgendwie Arbeiten, nachdem du halt, ich hab zwei Kinder und war auch bei BCG zwei Kinder bekommen.

00:13:42: Und wie du dann quasi zurück in die Arbeit gehst?

00:13:44: Das ist was, was Frauen eher stemmen müssen als Männer aufgrund der Rollenverteilung.

00:13:50: Und darüber hinaus jetzt ist es eigentlich weniger ein Thema.

00:13:53: Also ich habe jetzt auch einen Führungsteam, was irgendwie siebzig Prozent weiblich ist.

00:13:57: Es sind alles super smarte, taffe Frauen trotzdem sehr empathische Frauen, also auch Frauen die wirklich Frau sind.

00:14:04: Und ja deshalb ich glaube das Thema wird weniger und weniger relevant, dass du älter du wirst in meiner Erfahrung zumindest.

00:14:14: Ja ich hoffe weil... Ich habe nämlich immer den Eindruck, dass gerade in dieser Techbubble oder grade wenn es technisch orientierte Produkte Ich will gar nicht dieses Gläser in der Decke sagen, aber ich hab schon den Eindruck, dass es oft so ein unangenehmes Spiel war über lange Zeit für Frauen.

00:14:30: Dass das so'n Boys-Club war, dass du da vielleicht auch mal blöde Sprüche dir anhören musstest ... Deswegen find ich mal ganz spannend eine Inperspektive zu hören von jemandem, der quasi genau auch ... Du bist ja wirklich in so einer Phase bei Wayfair eingestiegen.

00:14:42: Das war ja früh!

00:14:43: Es war jetzt nicht zwanzig, fünfundzwanzig sondern war ja genau in so einem Aufwärtsweg gerade.

00:14:50: Ich habe überall, wo ich war, auch immer mehr Kulturen ausgesucht.

00:14:54: Die Menschen haben mich halt immer geleitet und wenn ich mir die Firmen anschaue... eBay.

00:15:00: Das sind alles Firmen, die superstarke, supergute, superdiverse Kulturen haben und wo auch wenn du einen Raum mit nur Männern hattest, die auch höflich und freundlich und empathisch miteinander gesprochen haben.

00:15:12: Und deshalb hat das glaube ich ganz gut geklappt!

00:15:14: Ich glaube hätte ich andere Karriere wie er sich... Ich glaube es liegt oft nicht an der Person selber, wie hast du es geschafft?

00:15:19: Was für Entscheidungen hast du denn getroffen?

00:15:20: In was für Environments hast du dich dann initiiert.

00:15:23: Ich habe mich mal bei so einem Women's Event auch... Da haben sich verschiedene Frauen ausgetauscht und da war auch eine Frau, die war bei dem bestimmten großen gestandenen deutschen Unternehmen Und die hat darüber berichtet wie das halt ganz füchterlich ist und wie sie halt diese Herrenrunden haben und wie Sie halt nicht durchkommt und klärt seine Decke und all sowas.

00:15:38: Und sie hat dann auch die Runde gefragt ja, was soll ich denn

00:15:40: machen?!

00:15:41: Und ich soll ja kündigen!

00:15:43: Also was will man?

00:15:43: Nee, das ist im Ernst!

00:15:46: Das ist zur Last nehmen.

00:15:47: Ich will doch nicht irgendwelche anderen Unternehmen da irgendwie deren Transformationen da treiben, die sollen sich mal selber transformieren und dann können sie sich melden.

00:15:55: aber ja das ist ich glaube dann wirklich die Entscheidung.

00:15:58: okay in was für ein Environment initiiere ich mich?

00:15:59: und das sage ich auch immer wieder eigentlich Für Frauen, mit denen ich halt arbeite oder generell Menschen.

00:16:04: Sucht euch die Leute aus, mit den ihr arbeiten wollt und wenn sie nicht eure Werte teilen Und wenn die euch nicht unterstützen und in inhärentes Interesse haben euch zu fördern dann sucht euch um Himmelswellen einen neuen Manager Oder ein neues Unternehmen.

00:16:18: Und wie erlebst du Ebay da?

00:16:19: Weil, da hast du ja genau das perfekte Extrem.

00:16:22: Das ist ja superamerikanisch!

00:16:24: Also wenn ich so über eBay-Leute reden höre dann war es immer Jaaa... Die Amis schreiben mal ganz groß ihre Values auf die Wand.

00:16:31: Das machen wir Deutschen ja nicht und das auch alles mal ganz bunt.

00:16:34: Da gibt's irgendwie für alles eine Regel aber es ist auch sehr zentralistisch geführt.

00:16:37: also der Amerikaner ist der Boss und die Außendependants sozusagen haben zu folgen und dann wieder ganz krasse Regeln.

00:16:45: Ich weiß, es ist ein Bücher niedergeschrieben.

00:16:47: Jörg Rheinwald mir das damals erzählt hatte.

00:16:49: Ja, wir haben teilweise Anrufe gekriegt.

00:16:51: Wir haben hier ein Thema wegen sexueller Belästigung oder Diskriminierung.

00:16:54: Er meinte was?

00:16:55: Was ist denn los?

00:16:55: Oh mein Gott!

00:16:56: Da haben zwei Herren aus deinem Team einer Frau die Tür aufgehalten und den Männern nicht.

00:17:01: Also du alle extremen hast du so ein bisschen dabei dieses sehr Complaint dann wieder dieses sehr Purpose, dann wieder diese sehr Bund usw.

00:17:10: Das ist mal so das Potpourri an Dingen, die mir zugetragen wurden aber du sitzt ja mittendrin.

00:17:14: wie fühlt sich denn diese Firma aus deutscher Sicht an?

00:17:16: Für mich fühlt sich eBay in Deutschland, ja natürlich ist es eine amerikanische Firma und wir haben solche Elemente die du gerade erwähnt, aber nicht ganz so krass.

00:17:24: Aber es fühlt dich trotzdem auch sehr deutsch und sehr echt an.

00:17:27: also es fühlte sich nicht unnatürlich an.

00:17:29: ich glaube es sind einfach nur Werte wie du gesagt hast die einen guten Umgang miteinander unterstützen und das finde ich gut.

00:17:40: Ich glaube es ist auch ne Firma was ich weiß is ne Firma die auch wirklich Diversität nicht nur predigt sondern Lebt, weil das ist ja am Ende das was zählt.

00:17:48: Man kann sich ja sonst noch etwas auf die Fahne schreiben aber was man macht und wie man agiert Das ist ja wirklich das Ja was einen ausmacht.

00:17:56: Und als Beispiel ist mir letztens aufgefallen jedes einzelnen Land von eBay hat eine weibliche Geschäftsführerin also USA UK Deutschland, Frankreich, Italien, Kanada, Australien.

00:18:07: Alles Frauen!

00:18:09: Nicht bei Design – ich glaube einfach per Zufall und das ist jetzt vielleicht so überraschend.

00:18:12: aber andererseits wenn es jetzt alles Männer wären, dann glaub' ich auch niemanden überrascht.

00:18:15: Aber das ist für mich, wenn du wirkliches geschafft hast als Unternehmen eine Quality herzustellen, ist, wenn Du sowas hast jedes Land wird von der Frau geführt und keinem fällt's wirklich intern auf.

00:18:24: Also ja... ist halt so ne?

00:18:28: Von daher mir Mir taugt die Kultur hier wahnsinnig, weil sie kollaborativ ist.

00:18:33: Weil sie offen ist und darum geht zuzuhören.

00:18:36: Weil man auch wieder Rede geben kann.

00:18:39: Das ist eine Sache wo sicherlich die deutsche Kultur manchmal auf die amerikanische trifft... ...und ich auch manchmal sicherlich auch auf die Amerikaner treffe!

00:18:46: Ich pack das dann immer so ein, dass sich sage excuse me I'm gonna be very German here but i have some concerns or i have suggestions or questions.

00:18:54: Natürlich gibt es da kulturelle Unterschiede aber alle sind sich deren bewusst und vor allem Wissen alle, dass man gemeinsam halt an einem Strang zieht.

00:19:04: Alle wollen das Beste für das Business.

00:19:06: Da gibt es kein Ego, keine Politik, kein Bullshit und ist auch was ich sehr

00:19:11: schätze.".

00:19:13: Ich habe mal eine Frage bei der ich mir ein bisschen doof vorkomme die zu stellen.

00:19:16: aber ich frage das mal so ganz ehrlich.

00:19:18: Erlebst du das wenn Frauen in Führungspositionen sind?

00:19:21: Passiert dann auch das, was bei den Männern in der Vergangenheit leider oft so war?

00:19:25: Dass man sehr gleichgeschlechtlich wird.

00:19:27: Also ist es dann auch so dass du dann siebzig Prozent deiner Abteilungsleiterinnen sind denn wirklich Frauen oder merkst du, dass Frauen diverser fühlen als Männer?

00:19:35: Es ist eine große Frage.

00:19:36: ich weiß nicht ob ich genug Daten habe um da statistisch relevant zu antworten.

00:19:40: Mir ist wichtig, dass ich ausgewogene Teams habe und das kann sein, dass mal einerseits es ist siebzech-dreißig, dann ist es das nächste Jahr dreißig-siebzig aber generell würde ich immer auf die fünfzig-fünfzig zu steuern weil's bereichernd ist, wenn du beide Geschlechter hast.

00:19:54: Aber es geht ja nicht nur um Geschlechter bei Diversität, sondern auch um verschiedene Persönlichkeiten.

00:19:58: Du willst jetzt auch nicht zehn Extroverts da sitzen haben oder zehn Introverts.

00:20:02: Du willst das Leute mit verschiedenen Perspektiven, verschiedenen Meinungen und Ansichten.

00:20:06: Da ist männlich, weil ich nur eine von ganz vielen Dimensionen... Deshalb würde mir immer mein Leadership-Team so bauen, dass sich diese Vielfalt in all ihren Dimension abbilden kann.

00:20:18: Ich glaube man muss immer Gegensteuern, egal.

00:20:21: Also es gibt so einen Tipping-Point.

00:20:23: ja dass das du glaub ich immer gegen steuern musst wie gesagt entlang all dieser Dimensionen dass du halt das Counterpart auch dabei hast.

00:20:29: Ja beziehungsweise ich erlebe es manchmal auch so Es gibt ja auch Leute die eine bestimmte Energie haben.

00:20:33: also es kann ja ein Mann sein mit einer weiblichen Energie oder eine Frau mit einer männlichen Energie.

00:20:37: Und genau wie du sagst Ich finde auch mal bisschen schade dass wir solche Debatten immer sehr geschlechtsorientiert führen und nicht zum Beispiel nach Kultur Nach Hautfarbe nach Religion nach was weiß ich Aber gut Nur mal so aus dem Neugierter heraus.

00:20:49: Vielleicht letzte Frage, bevor wir mal auf deine fünf Dinge kommen?

00:20:52: Hast du dir so ein Thema überlegt, woran du gemessen werden willst bei eBay?

00:20:55: Also ist es so dass du eine Art Mission für dich hast?

00:20:58: Meine Mission ist das Unternehmen nachhaltig zu wachsen.

00:21:02: Das hört sich jetzt sehr breit an aber ebay ist halt eine absolute Ikone der Digitalkultur.

00:21:06: Es ist ein riesiges Unternehmen.

00:21:08: Das ist seit mittlerweile twenty-fünf Jahren in Deutschland am Markt, ist Nummer zwei am Markt.

00:21:14: Jeder kennt ebay Und es hat eine unglaubliche Daseinsberechtigung, weil wir halt diesen Recommerce-Teil als so wahnsinnig großen Kern von uns umsetzen.

00:21:22: Es ist mir nicht neu erwartet, das können andere eCommerce-Händler nicht für sich behaupten und Recommerce ist ein riesiger Wachstumsmarkt.

00:21:28: Das heißt ne wahnsinnige Daseinberechtigung!

00:21:31: Und diesen Kern zu nehmen, diesen ja jetzt schon sehr starken Kern den Zuhause zu nehmen und jetzt über die Jahre hinweg wirklich weiterhin nachhaltig zu wachsen, ist das woran ich gemessen werden möchte?

00:21:44: Ich hoffe, wir sind da auf einem guten Fahrt.

00:21:46: Ja, hab ich mir sicher!

00:21:47: Na gut aber dann lass uns doch mal eintauchen.

00:21:49: also fünf Dinge die du gerne schon mit zwanzig gewusst hättest.

00:21:52: was ist so das erste was dir in den Kopf kam?

00:21:53: Also ich bin ja halb Engländerin.

00:21:54: von der habe ich für jedes von meinen fünftigen mir einen Snappy English Title überlegt und ich hoffe deine Zuhörerschaft kommt damit klar.

00:22:01: Aber ich finde es immer eingängig.

00:22:03: Mein erster Punkt is assume good intent also von guten Absichten ausgehen Und ich klär das mal ein bisschen.

00:22:11: wenn immer Wann immer du mit Teams arbeitest, ja seien es irgendwie cross-funktionale Teams oder das Headquarter.

00:22:16: Oder Kundenjahr ist wenn immer Momente passieren wo du dir die Hände über den Kopf zusammenschlägst und denkst oh Gott was für Idioten!

00:22:24: wieso haben wir das denn das gemacht?

00:22:25: Ja hätte ich ja ganz anders gemacht Und Die Reaktion hatte ich halt oft.

00:22:30: auch habe Ich immer noch wenn irgendwas passiert und ich hab dann nachgefragt und oft mit so einem vorwurfsvollen Ton und was ich gemerkt habe über die Jahre Ist dass ich fast immer Unrecht hatte von was Schlechtem auszugehen, weil die meisten Leute, die sind keine Idioten.

00:22:45: Die meisten Leute handeln sehr, sehr rational und treffen halt Entscheidungen, die in ihren Rahmenbedingungen, in ihrem Kontext hat total sinnhaft sind.

00:22:55: Und fast immer war es so wenn ich nachgefordert habe, wir fassen das gemacht, dass ich dann erstmal erfahren habe, dass sich vielleicht nicht den ganzen Kontext kenne und nicht deren Motivation komplett verstanden hatte und eigentlich, ich mir am Ende ein bisschen doof vorgaben.

00:23:07: Und deshalb versuche ich das jetzt immer anzunehmen.

00:23:09: Also wann immer ich irgendwas sehe und es passiert ganz oft, also vor allem in so einem großen Unternehmen oder haben wir ganz vielen verschiedenen Teams zusammenarbeitet, dass irgendetwas hochpoppt was dir in deinem wahrscheinlich recht schmalen Rahmen halt dämlich vorkommt.

00:23:23: Versuch' ich jetzt halt immer mir diese These, so ist Junge den Tent.

00:23:25: dann rufe ich halt an und sage hey!

00:23:27: Ich hab das und das gesehen, ich versteh's nicht ganz aber ich bin sicher erklärst mich doch mal wieso?

00:23:31: Wieso haben wir das so gemacht und nicht anders?

00:23:34: Aber ohne diesen Unterton sondern wirklich einfach offen und curious.

00:23:39: Und in neun von zehn Fällen lerne ich durch diese Frage, die ich dann ganz offen stelle was mir halt einfach die Perspektive öffnet.

00:23:48: und im besten Fall merke ich hey das war eigentlich eine ganz coole Sache weil wenn ich es so betrachte macht das total Sinn und im schlechtesten fall denke ich ah okay nee ist wahrscheinlich trotzdem nicht so geile Sache.

00:23:56: aber die Person wusste nicht weshalb und diesen fehlte vielleicht Kontext.

00:24:01: Hast du einfach keine Animosität und kannst es dann besser lösen?

00:24:05: Ich kann total nachvollziehen, was du meinst.

00:24:07: Ich bin einmal mit einem meiner Investoren in Konflikt geraten... ...und da hat er zu mir gesagt, Gell!

00:24:11: Was soll das?

00:24:12: Warum gehst du von diesem und jedem Vorgang aus?

00:24:14: Das war gar nicht so.

00:24:15: Ich kann ja einen Leitsatz beibringen.

00:24:16: Don't assume, ask.

00:24:18: Und jetzt hab ich mich so eingebrannt.

00:24:21: Dieses Nämlich-Anfrage.

00:24:23: Genau.

00:24:23: Und frag offen und echt curious.

00:24:27: Und das ist ein Punkt, ich weiß gar am Anfang des Podcasts gesagt es wird sehr businesslastig sein.

00:24:31: Das ist ein punkt den ziehe ich aber wirklich knallhart durch mein Leben und das trifft ja auch ganz oft auf irgendwelche Freunde so der und er hat mich nicht zu seinem fünftigsten Geburtstag eingeladen.

00:24:41: Ja, das kann ja wohl nicht wahr sein.

00:24:42: was denkt die Person sich?

00:24:43: Aber vielleicht war's dann irgendwie doch nur eine ganz kleine familiäre Runde oder was auch immer.

00:24:47: meine Tochter kommt nach Hause und sagt oh Gott, ein anderes Mädel war ganz fürchterlich und ich so naja, aber vielleicht sind sie gerade irgendwie stressen mit ihren Eltern.

00:24:55: jetzt Deeskalier einfach mal, hör mal lieber zu.

00:24:58: Nicht alle sich hochschaukeln.

00:25:01: Das halte ich wirklich.

00:25:01: das ist für mich so des goldenste was ich gelernt habe.

00:25:04: Ja

00:25:05: es ist lustig weil ich war gerade im Begriff dich zu fragen ob du das auch in Privatleben anwendest.

00:25:09: aber dann lerne ich jetzt schon.

00:25:10: also das geht sehr gut.

00:25:11: Du gehst dann auch echt hin und fragst sozusagen nach so hey du sag mal ich hab gehört du wirst fünfzig Ja.

00:25:17: Ist die Einladung verloren gegangen?

00:25:18: Ich kann

00:25:19: etwas sagen, ich habe gehört alle anderen haben eine Einladungen bekommen und es ist total cool wenn du mir nicht einladen willst.

00:25:24: aber irgendwie ich will das lieber ansprechen als dass ich mich irgendwie gräme oder irgendwas falsch gemacht habe.

00:25:30: oder sag doch mal.

00:25:33: Sonst leidet die Freundschaft, wenn so was Massives passiert... Das ist mir jetzt nicht passiert, aus dem bin ich noch lange nicht auf irgendwelche Fünfzigsten eingeladen.

00:25:42: Aber so würde ich damit umgehen, weil sonst baut sich eine Missmut in einem auf.

00:25:50: Ich finde solche Sachen einfach ganz offen und möglichst ohne Angst, ohne Missmut zu lösen ist das Beste.

00:25:57: Das ist ganz lustig!

00:25:58: Ich stand die Tage im Buchladen und hatte so ein Buch in der Hand.

00:26:01: Glaubt es sie ist irgendwie so sinngemäß?

00:26:02: Dieses Buch wird ihr Leben verändern, Sie werden lernen sich mehr zu freuen und weniger zu ärgern.

00:26:06: Und dann guckte ich mir das so durch.

00:26:07: Es war wirklich ein gutes Buch.

00:26:09: Dann war ein Punkt das Thema Erwartung.

00:26:11: Da hat er so beschrieben von einem Freund, der in Bayern glaube ich einen Restaurant aufgemacht hat.

00:26:16: In einem relativ kleinen Ort und der war halt so total aufgeregt und dachte so mal gucken wie die mich da aufnehmen?

00:26:22: Ich komme aus dem anderen Ort.

00:26:23: und dann war er ja total begeistert zu erleben Die freiwillige Feuerwehr hat ihm geholfen sein ganzes Lokal einzuräumen und hat da irgendwie getrommelt.

00:26:31: Und dann machte der so auf und danach passiert aber irgendwie nichts mehr.

00:26:34: Also das Ding ist total dahin gedümpelt.

00:26:36: keiner kauft was zu essen keiner kam da rein egal welches Angebot er gemacht hat.

00:26:40: Und irgendwann durch Zufall sprach er mal irgendjemand an und sagte, versteht das gar nicht woran es liegt.

00:26:45: Dann sagte der du die sind alle voll sauer auf dich.

00:26:48: was wieso denn?

00:26:48: warum denn?

00:26:50: ja weil du hast der freiwilligen Feuerwehr keinen kein Bier ausgegeben.

00:26:53: deswegen machen sie das ehrlicherweise dass sie das Ding einer haben die wollen Freibier haben.

00:26:56: das ist sozusagen hier so usus.

00:26:58: Ja und das finde ich die alle voll piste auf dich und deswegen geht keiner zu dir in den Laden.

00:27:01: und es war ein typisches Beispiel von Du hast eine Erwartung und dann fragte ich mal selber in deinem Leben kommunizierst immer alle deine erwartungen an die leute ja oder nein?

00:27:09: Und da muss ich grad daran denken an den Punkt.

00:27:14: Wo macht es du auch?

00:27:15: Ich stelle das öfters fest, viele Leute machen's genau umgekehrt.

00:27:18: Die machen nicht das was du machst, assume good intent, die machen oft irgendwie assume bad intent.

00:27:22: Also dann denken wir mich dem ärgern und so.

00:27:24: oder warum ist das so?

00:27:26: Ich glaube damit du assume gut intent leben kannst musst du relativ cool mit dir selber sein.

00:27:32: ja weil vielleicht ist nicht immer was zu hörst dass was du hören willst Und du musst auch die Offenheit und die Ruhe haben, dich erst mal auf andere Leute einzulassen und wirklich zuzuhören.

00:27:41: Ich glaube ganz viele Leute sind oft relativ mit sich selber noch befangen und ja machen sich Sorgen um sich selber und wie sie selber rüberkommen

00:27:49: etc.,

00:27:49: und dann ähm ... Dann eckt natürlich irgendwas... Da hat man eine richtige Selbelessigkeit, um mit solchen Sachen umzugehen.

00:27:56: Aber du brauchst schon Lässigkeit!

00:27:57: Du musst schon selber sehr so okay.

00:27:59: ne ich geh jetzt mal in mich und pass schon.

00:28:02: Und ich glaub, um diese Lässigkeiten zu haben musst du halt in dir selber ein bisschen und cool mit dir selber sein.

00:28:07: Da könntest du recht haben, weil ich beobachte auch öfters es ist ja am Ende des Tages aber du redest ja auch Fehlerkultur was wir gerade als Thema ein Stück weit haben.

00:28:14: Ich beobachte oft wenn niemandem etwas Böses passiert dass die Leute so aggressiv werden und die Leute anschnauzen.

00:28:19: also weiß ich nicht.

00:28:20: Beispiel Fahrradfahrer fährst du dich an deinem Auto vorbei?

00:28:24: Du machst grad die Tür auf um ein Haar wird der vom Rad gestohlen Brüll die dich ahnen!

00:28:28: Äh du Arschloch!

00:28:29: Fahrradfahren in Berlin sind eh die ganz mannera Schlag

00:28:35: Naja, aber es ist ja schon oft so.

00:28:37: Ich glaub jetzt nicht, dass der mit Absicht das drauf angelegt hat dir in deine Tür zu fahren oder deinen Spiegel abzuhauen sondern weißt du so okay?

00:28:43: Die

00:28:43: Leute sind dünnheutig und Dünnhäutigkeit hilft dir selber eigentlich am allerwenigsten weil's einfach super unsouverän rüberkommt.

00:28:50: Und wie gesagt du hörst dann halt auch nicht zu Weil du zumehr dir selber zu befangen bist.

00:28:54: Aber geht's auch manchmal so, ich tue mich schwer, Leuten böse zu sein?

00:28:57: Wenn du sie verstehst.

00:28:58: Ganz komisches Prinzip!

00:28:59: Das ist ja quasi das.

00:29:00: Also wenn du halt zuhörst und du verstehst wieso die wenigsten Menschen sind Idioten und alle wenigen Menschen sind Böse... Die meisten Entscheidungen, also die meisten Aktionen, die ich vielleicht nicht gut finde kommen trotzdem aus irgendwelchen Motivationen wie Angst oder Sorge oder irgendwie Maglern selbstbewusst oder sowas was einem eigentlich schon mehr leidtut als dass man da Böse drauf ist.

00:29:23: Ich habe darüber nachgedacht, ich könnte mir vorstellen... Also entweder ist es auch, sagen wir mal eine Entscheidung ist nicht so wie du sie haben willst.

00:29:29: dann ist das wahrscheinlich entweder mangel an Information oder Informationen sind verfügbar und kommt aufgrund der eigenen Vita aber irgendwie zu einem anderen Ergebnis.

00:29:37: Man legt einen anderen Schwerpunkt ja?

00:29:38: Oder

00:29:38: halt andere Zielkonflikte die versuchen für was anderes zu optimieren als ich.

00:29:43: Ja stimmt.

00:29:44: Das war cool!

00:29:45: Siehst du?

00:29:46: Das werde ich mir merken.

00:29:47: also zu gut intent.

00:29:48: Was ist denn zweiter Punkt?

00:29:50: Mein zweiter Punkt ist wieder mit einem catchy Title.

00:29:52: It's PR, not ER.

00:29:56: Also it is public relations and not emergency room und das erkläre ich mal ein bisschen was ich damit meine.

00:30:02: Ich habe früher, als ich bei Wavefair war da war einer der Bereiche die ich am Anfang geleitet haben war PR Und die PR-Abteilung lief meistens sehr smooth.

00:30:09: aber es gab halt noch ein paar Momente wo wir wirklich voll im medialen Kreuzfeuer waren, wo du morgens aufwachst und dein Instagram-Account explodiert.

00:30:17: Und die Kunden rufen nicht an und alle sind zauert wegen Sachen, die unbegründet waren.

00:30:20: aber es war halt... Ja, kam halt sehr viel auf.

00:30:23: Und es war dementsprechend dann auch super High Stress vor allem weil wenn so was war, war es meistens global und dann hat's Deutschland getroffen bevor die Amerikaner aufgewacht haben.

00:30:31: das heißt ich als Deutschlandchefin habe die volle Ladung abbekommen.

00:30:35: Und in ein paar dieser Situationen gab eine besondere Situation wo halt völliges Chaos ausbrach und ich sag vielleicht soll ich so shit wie gehe ich jetzt damit um?

00:30:43: Und meine PR-Chefin hat mich dann beiseite genommen und meinte We need to calm down, at the end of day it's PR not ER.

00:30:51: Insofern is just public relations!

00:30:54: Es ist nur Instagram, es ist nicht, dass irgendwer dir im Notambulanz wegstirbt.

00:31:00: What´s the worst that can happen?

00:31:02: Das hat, es ist so bei mir geblieben und das gebe ich auch immer an meine Teammitglieder weiter.

00:31:06: Wenn man halt so eine Situation hat die irgendwie High Stress ist und wo es wirklich wichtig ist wird's unternehmen aber am Ende des Tages.

00:31:12: Es hängt wahrscheinlich vielleicht ein paar Dollar dran, aber es hängt kein Menschenleben dran.

00:31:15: Und das heißt nicht dass man das nicht ernst nimmt ja?

00:31:18: Also natürlich ist bei solchen Situationen trotzdem voll dabei Aber du kannst zumindest die Emotionen und die Angst halt runter schrauben und sagen okay ich beweist meinen kühlen Kopf.

00:31:26: wie gehen wir jetzt damit um und was ist denn wirklich das Schlimmste was passieren kann?

00:31:30: Und das finde ich auch hilfreich.

00:31:31: Ich hatte, als ich in der Beratung war, du mein erster Jahr ... Ich glaube, ich hatte da irgendein Zahlendreher auf irgendeem Slide drauf.

00:31:38: Joel wie ich mir da ... Ich weiß noch, wie ich da irgendwie in der Küche saß mit seiner Tasse Kaffee und dachte oh Gott, oh Gott meine Karriere ist zu Ende!

00:31:44: Wie kann ich das machen?

00:31:45: Und solche Schuldgefühle und so wegen einem Zahllendrehr.

00:31:48: Ja, und ich bin schon eine Person die Sachen sehr ernst nimmt Sachen richtig machen will.

00:31:55: Also ich habe da auch so eine ehrgeizige Komponente, deshalb mich treffen solche Fehler oder Situationen halt auch schon sehr.

00:32:01: aber umso wichtiger ist es, dass man sagt PR is noch ER it'll all be fine am Ende des Tages.

00:32:08: Es stirbt mir ja keiner weg.

00:32:09: Ich glaube, ich wäre auch ganz furchtbar in der Notaufnahme gewesen nicht meinen Shop.

00:32:15: I'm a doctor, but not the Doctor of Medicine.

00:32:17: Genau!

00:32:18: Es kommt auch mal im Flugzeug so.

00:32:20: It's a doctor here or you're a doctor?

00:32:22: No no really not.

00:32:24: Ich habe Bioinformatik gemacht nicht Medizin.

00:32:27: Ja

00:32:27: krass ich meine ich denke gerade drüber nach... ich glaube das ist beim jungen Menschen wahrscheinlich sogar noch mal krasser was du gerade beschreibst weil deren Leben passiert ja nicht selten rein virtuell also Manchmal traurigerweise, ich lese gerade so ein Buch über Kinder und das Smartphone.

00:32:43: Und dann kriegst du ja mit, wenn die da gemobbt werden zum Beispiel in irgendwelchen WhatsApp-Gruppen.

00:32:47: also das sehen halt alle.

00:32:48: Das ist sozusagen die Agora des Schulhofs.

00:32:52: Die bis Ende des Tages weitergeht, weißt ihr im Schulhof?

00:32:55: Ich hatte auch sicherlich meine Mobbingmomente als Kind aber da bin ich halt um dreizehn Uhr zehn aus der Schule rausgekommen und dann war Schicht!

00:33:02: Aber das WhatsApp bleibt halt ja bis bis einszwanzig Uhr.

00:33:05: Das hier den ganzen Tag.

00:33:06: es muss fürchterlich sein.

00:33:07: Ja, ich hab gelernt ... Also ein Kind, der ist die durchschnittliche Anzahl an Nachrichten pro Nacht.

00:33:12: Hast du eine Schätzung?

00:33:13: Meine Tochter hat noch kein Smartphone von da.

00:33:14: Ich bin doch befreit!

00:33:16: Ihr wisst nicht,

00:33:16: fünf?

00:33:18: Hängt zwei Nullen dran und dann bist du richtig.

00:33:20: Fünfhundert pro Nacht!

00:33:22: Pro

00:33:22: Kind?!

00:33:24: In so einem Ruckenschat also vor dem Hintergrund finde ich das aber deinen Punkt eigentlich umso wichtiger sich das mal klarzumachen.

00:33:32: auf der anderen Seite hats natürlich einen neuen Drall auch nochmal gewonnen.

00:33:34: ja weil Instagram Profile bauen, virtuell sichtbar sein.

00:33:42: Wie erlebstest du das so in deinem Umfeld dann auch?

00:33:44: Also ist diese virtuelle Realität die wir alle aufbauen bei den Menschen hat es einen großen Impact.

00:33:49: also ich persönlich bin eigentlich fern von Social Media.

00:33:52: ja Ich habe kein Instagram aber ich habe ein Instagram und ich logge mich da nie ein.

00:33:57: Ich lasse meine Facebook-Email Adresse Die ist von meinem vorherigen Arbeitgeber kann ich mir gar nicht mehr einloggen.

00:34:02: Ich mache ein bisschen LinkedIn Aber ich selber liebe das echte Leben zu viel und vor allem habe, glaube ich, Angst vor der FOMO.

00:34:09: Also Fear of FOMo ist bei mir der größte Motivator nicht online zu gehen oder nicht in die Instagram Kanäle reinzugehen.

00:34:17: weil da siehst du ja nur wunderschöne Menschen, die phänomenale Leben haben und tolle Reisen machen und du selber denkst oh Gott!

00:34:25: So ist aber mein Leben nicht und das macht dann traurig oder das will ich nicht.

00:34:28: Oder du fängst selber an den ganzen Mist mitzumachen und postest nur von deinen Megamomenten, und nicht wenn irgendwie dein sohn neun dreißig Fieber hat.

00:34:38: Aber das fühlt sich ja auch total falsch an.

00:34:39: Von daher mache ich es einfach selber nicht.

00:34:42: Aber ich weiß natürlich auch dass es für ganz viele Menschen und vor allem die jungen Generationen ein absolut integraler Teil von ihrem Leben ist.

00:34:49: Von da aus Business Sicht als eBay Schauen wir uns natürlich schon Social Media enorm intensiv an.

00:34:57: Das ist ein absoluter Wachstumskanal und da musst du aktiv sein, aber ich persönlich bin dann ein bisschen leiser unterwegs.

00:35:04: Aber es ist genau das, was du beschreibst.

00:35:05: Was ich auch erlebe.

00:35:06: also... Ich hab immer noch nicht geschafft mir diese Doku auf Netflix mal anzugucken.

00:35:10: zu den ganzen Social Networks wo's ja aber wirklich darum geht dein Attention Span eigentlich die ganze Zeit?

00:35:14: Die Eyeballs irgendwie einzufangen.

00:35:16: und es ist genauso wie du sagst Also ich erlebe das ganz oft dass Menschen so kreuzunglücklich sind weil sie denken wow-wow der Typ daneben an Der hat ja das Raketenleif und ich bin hier so pennahaft unterwegs Und da kriegst du mit is gar nicht So!

00:35:28: Also ich find manchmal lustig Kennste das wenn du in so einer... Weißt du du sitzt in so ner Rooftop Bar Wie ich grad war in Vietnam Und dann siehst du jemanden, der sich da so voll begeistert, selfie mäßig im Hintergrund.

00:35:37: Dann gefällt das Handy runter und der Gesichtsausdruck, der freest so.

00:35:40: Es ist gar nicht, dass die weiter lächeln und sagen, ich bin hier auf einem schönen Ort, sondern es ist fertig.

00:35:45: Lass mal das Schnitzel essen!

00:35:46: Ja genau und parallel denke ich mir... Was für ein armes Würstchen wäre ich denn, wenn ich jetzt hier diesen einen Moment der jetzt ja super cool ist.

00:35:54: Aber ich komme auch gerade aus dem acht- stündigen Business Meeting raus.

00:35:57: Es war jetzt irgendwie weniger sexy!

00:35:58: Wenn ich jetzt nur diesen Moment poste und dann sage oh wow look at me das ist ja nicht mein Leben.

00:36:05: Der Großteil ist halt sehr unglamourös von den meisten Leuten wahrscheinlich.

00:36:08: Hast du eine Empfehlung?

00:36:09: Also wenn du jetzt ein junger Mensch wärst, wenn du mal gerade in die Berufswert gestartet wärst.

00:36:13: Wie würdest du so mit Social umgehen?

00:36:15: Wissen das es auf der einen Seite ein wichtiges Werkzeug ist und auf der anderen Seite so ein Schwieriges zu unterfangen.

00:36:21: Ich weiß wirklich nicht ob ich da die kompetenteste Person bin.

00:36:26: Ich glaube was immer man macht sicherzustellen dass man irgendwie neunzig Prozent der Zeit in der realen Welt lebt und aktiv ist und mit echten Menschen Ich meine, man kann sehr viel Zeit investieren sein Medien-Image zu optimieren.

00:36:41: Aber am Ende des Tages du wirst nicht eine Beförderung kriegen oder einfach besser werden in deinem Job weil irgendwie du viele Likes auf Facebook und LinkedIn hast.

00:36:47: Ja das interessiert am Ende dieses Tages eigentlich niemanden.

00:36:50: Und deshalb ja kann man gerne machen hilft glaube ich primär dem Ego unter einem Selbstimage.

00:36:57: aber im Ende des Tages ist glaube wie du wie du like how you show up In deinem Team bei der Arbeit bei deinen Freunden bei deiner Familie.

00:37:05: all dass sagt viel mehr über dich aus als ob du virtuell viele Follower hast, wäre meine persönliche Meinung.

00:37:12: Ich finde das eine erfrischende angenehme Haltung von dir weil ich glaube ich bin immer in so einem Sondergame drin, weil mein Business ist ja leider mal auf Reichweite gebaut.

00:37:20: Nein!

00:37:20: Das ist dann...

00:37:21: Aber deswegen finde ich es erfrischen dass eigentlich nochmal so hey das echte Leben hier der Spaziergagen und irgendwie das Team dem Du wie Zuverlässigkeit signalisierst und nicht dass du fünf tausend Follow mehr fliegen kannst oder?

00:37:34: Es gibt einige Menschen, die ein Business daraus gemacht haben und für sie ist es natürlich kritisch.

00:37:39: Aber das trifft ja auf die allermeisten Leute nicht zu!

00:37:41: Die alle meisten Leute haben einen normalen Job in einem normalem Unternehmen und da kann man das nebenbei machen wenn es einem Spaß macht und wenn es sich halt in Grenzen hält und wenn man dadurch Freude gewinnt.

00:37:50: Man sollte immer das machen aus einer positiven Sache raus.

00:37:53: Wenn ich das supergeil finde dann mache's gerne aber man muss es glaube ich nicht machen um erfolgreich sein.

00:37:58: Ich glaube es zieht nicht unbedingt auf deinen beruflichen Erfolg ab und es soll halt Spaß machen.

00:38:03: Und wenn die Sachen gegeben sind oder da das richtige Verständnis herrscht, dann ist es ja fein.

00:38:08: Und ich glaube auch diejenigen, die es zum Beruf gemacht haben, dass es manchmal ganz schön Herr Scheiß, wenn du da immer im Algorithmus folgen darfst.

00:38:13: von daher, Philio?

00:38:15: Ja, deshalb habe ich jetzt das erste Mal, dass ich so wirklich LinkedIn mache.

00:38:19: und wenn ich da irgendwie höre, so nee, du musst vor neun Uhr posten Was ist es?

00:38:25: Erst kommentieren und dann liken, da hab ich schon keinen Bock mehr.

00:38:31: Also nein, ich mach das natürlich alles.

00:38:33: Ich mache's auch gerne oder das ist auch wichtig.

00:38:34: aber das ein bisschen wusste Welt hingekommen über was für Sachen wir sprechen.

00:38:41: Total total.

00:38:42: Ich habe mittlerweile eine KI gebaut bekommen die mit zumindest Fotos macht hat.

00:38:46: muss ich mir schon nicht mehr den Stress machen dauern mich in Posen irgendwie zu setzen?

00:38:50: also dass Komm, dein dritteres Ding.

00:38:53: Dein dritter Englischer catchy phrase!

00:38:55: Mein dritter englischer knackiger Begriff ist don't judge a job by its cover und das geht... Das spielte darauf an, in meiner Beratungszeit gab es sehr viele sexy Projekte.

00:39:08: Die Leute hatten das man meistens nicht die Projekten, die ich hatte.

00:39:11: aber die Sexy Projektes war halt bei irgendwelchen Sneakerfirmen oder E-Commerce Fashionplayern also coolen Unternehmen und Ich habe halt irgendwie bei Implantatsunternehmen oder wie gesagt irgendwie die Schweine im Stoffe gemacht.

00:39:23: Und ja die haben sich dann immer weniger für Begeisterung bei den Leuten gesorgt wenn ich davon erzählt habe Aber die Projkte waren oft Die besten, ja.

00:39:33: Das waren Themen die immer intellektuell spannend waren auch wenn irgendwie das Kundenumfeld jetzt so ein bisschen verstaubt war oder nicht.

00:39:40: glamourös und vor allem auch zum Punkt zwar immer mit den besten Leuten.

00:39:44: Ja super, super Teamekleder von denen ich also wahnsinnig viel gelernt habe und mit denen ich wahnsinnige Spaß hatte.

00:39:51: Und deshalb würde ich das nicht missen.

00:39:53: Mein bestes Beispiel für diesen, für dieses Don't judge a job by its cover.

00:39:57: Als ich bei Wayfair war, habe ich vor Jahren war ich dann General Manager von unserem Luxury und Designmöbelbereich.

00:40:06: Und das war, wow!

00:40:07: Das war für mich... Ich war angekommen, ja?

00:40:09: Es war herrlich.

00:40:09: Ich war nur in Diskussionen mit irgendwelchen luxury Brands und ich war auf der Salonemöbel-Schau in Milan und bei Three Days of Designing Kuppenhagen und ich habe es geliebt.

00:40:19: Da hab' ich irgendwann den Anruf bekommen.

00:40:22: Wir ziehen uns jetzt für Luxury aus dem europäischen Markt zurück und dementsprechend ist quasi die Rolle dann weggefallen.

00:40:29: Aber keine Sorge, wir haben eine andere Rolle für dich.

00:40:32: Und zwar als General Manager für Heimwerksbedarf und Sanitär waren!

00:40:38: Das

00:40:40: war dann wirklich ein ziemlicher Bruch von den Designmöbeln.

00:40:43: Händs so irgendwie... Was war's?

00:40:45: Akkuschrauber, Waschmaschinen, Klo-Schüsseln, Jacuzis & Saunas.

00:40:49: Und leuchtend Lampen waren das Sexieste in meinem Portfolio.

00:40:52: Es war echt schon der High End of Glamour.

00:40:56: Da hatte ich halt auch so Bock.

00:40:58: So ein Scheiß.

00:40:59: Aber es war der geilste Job, das war so super!

00:41:02: Ich habe so viel gelernt in den... ich hab es für zwei Jahre gemacht und dann quasi die Deutschland-Geschäftsführer-Position angenommen oder nicht, ich hatte einen Jahr gemacht unter die Geschäftsführerapposition.

00:41:13: Und ich habe so wahnsinnig viel gelernt, ich habe sehr viel mit den Händern zusammengearbeitet.

00:41:17: Das war das erste Mal, wo ich richtig so ganzheitliches Categorymanagement übernommen habe.

00:41:21: Großteam geleitet am Sales Managern, Account Managern.

00:41:26: Das waren glaube ich ja fast eigentlich der geilste Job, den ich bislang hatte.

00:41:30: Inklusive der Kloschüssel messen und deshalb ist es halt oft so dass diese Sachen die halt super unsexy sind.

00:41:36: Ich weiß noch nicht, wo ich mit meinem Mann beim Abendessen sage.

00:41:40: Kannst du glauben was dich jetzt machen soll?

00:41:44: Oder meinte er also nee das musst du machen!

00:41:46: Das hört sich super cool an und du bist da super drin sein.

00:41:48: Du bist wahnsinnig viel lernen.

00:41:50: Dann hab ich quasi sofort den Hörer abgenommen und gesagt, weißt du was?

00:41:54: Nee.

00:41:54: Hört sich super an!

00:41:54: Und mach' ich gern.

00:41:55: Ähm...und dann genau.

00:41:58: Vielleicht war das so der Einstellungs-Test.

00:42:01: Lass mal gucken, was passiert, wenn wir ihr die Design in Milano wegnehmen und Gaswasser scheißen stattdessen geben?

00:42:06: Genau!

00:42:06: Es ist immer noch dabei.

00:42:08: Aber ich hab das auch ganz oft bei Teammitgliedern, die halt auch irgendwie sich so ganz kommt... weil sie eine Rolle machen, die wahrscheinlich super cool ist und Spaß macht und sich net anhört.

00:42:17: Dann gibts zu denen etwas anderes.

00:42:18: Und dann die Initiale Reaktion ist, oh nee, das ist ein dobes Thema.

00:42:22: Also ganz viele Leute sind begeistert aber ab und zu hörst du halt schon so, oh ne, das is'n dobes Kenne ich mich nicht mit aus oder ist es nicht meins?

00:42:27: Ich sage dann auch mal so, Leute verbreitet euren Horizont.

00:42:32: Nimm

00:42:32: nicht an wer ist nur der Manager auf dem Team?

00:42:34: wenn das ein cooler Manager ist, dann kannst du bist!

00:42:36: völlig egal, was das Thema ist.

00:42:38: Völlig egal!

00:42:38: Ich würde jedes Thema hier im Unternehmen übernehmen.

00:42:42: Das ist alles spannend und am Ende des Tages sind es alles Probleme, die gelöst werden müssen.

00:42:45: Das Wichtigste ist, was den Menschen so zusammenarbeitet.

00:42:48: Und alles andere... Also ob ich jetzt eine Strategie für Waschmaschinen, Schweineimpfstoffe oder Rolex Armbandworn mache?

00:42:57: Alles gleich sexy.

00:42:58: Es ist immer eine Strategies für ein cooles

00:42:59: Produkt.".

00:43:01: Ja, vor allem ist ja der Impact manchmal sogar ganz anderer.

00:43:03: Also so durft es klingt aber Kloschüsseln braucht jedes Haus und das Designdover vielleicht nicht?

00:43:10: Ja genau, genau!

00:43:12: Deshalb glaube ich da ganz offen sein... sein Horizont zu erweitern und neue Sachen auszuprobieren.

00:43:19: Und am Ende des Tages so stärkst du halt auch dein Profil, also jemand der ganz viele verschiedene Sachen gemacht hat und bewiesen hat dass man in ganz unterschiedlichen Bereichen erfolgreich sein kann.

00:43:29: das ist ja auch jemanden den ich dann gerne auch einstellung mit dem ich dann gern zusammen arbeite weil es eine viel buntere vielfältigere Person.

00:43:38: vom Hintergrund her

00:43:40: hast du trotzdem für dich so ne Art.

00:43:42: also ich will wirklich das jetzt formuliere brauchtest du trotzdem eine Technik um dich auf sowas einzulassen oder viel dir das immer sehr leicht.

00:43:48: also hast ja selber gerade gesagt du sagst am kotzen da und dein man hat dich motiviert.

00:43:52: Also in der Beratung ich habe zehn jahre beratungen gemacht da lernst du natürlich, dass handwerk dich sehr schnell thematisch in sachen rein zu fuchsen.

00:44:02: d.h wenn mir jetzt jemand ne neue funktion gibt und ich hab oft dann neuere Aufgaben bereich übernommen ich kann mich da ich meine auch jetzt alle verschiedenen Aufgabenbereiche quasi unter mir, in meiner Rolle.

00:44:17: Von denen ich nicht alle kenne oder immer noch kennenlerne, da muss ich mich auch immer dann halt tief reinfuchsen.

00:44:24: und das habe ich glaube ganz gut als Handwerk, würde ich sagen, in der Beratung gelernt.

00:44:28: und dann das andere also über das handwerkliche hinaus übernimmst du ja dann immer neue Teams und neue Menschen.

00:44:36: und da glaube ich die Fähigkeit zu haben Durch viel zuhören, durch viele Fragen stellen.

00:44:41: Durch auch selber thematisch tief reingehen und nicht irgendwie hier oben schwirren sondern wirklich so nehm ich jetzt zeig mir mal das zuholen, jetzt zeige mal das x und wieso hast du das gemacht?

00:44:48: Und also wirklich nachfragen und tief rein gehen da schnell das Vertrauen aufbauen zu den Menschen hilft dir glaube ich dann sehr schnell solche neuen Themenbereiche zu übernehmen.

00:45:01: Erinnert mich auch ein bisschen daran, es gab mit Jim Carrey mal diesen Film der Ja-Sager.

00:45:05: Also er hatte so eine Art ... Ich weiß gar nicht, was eine Wette war oder so?

00:45:08: Der musste zu allem immer ja sagen und das war so einen Workshop wie bei den Amis immer ist wenn die dann in diesen Räumen sind und alle jubeln so und heben die Fäuste.

00:45:16: Und sie hatten so'n Flyer und da stand drauf Say yes to Opportunities!

00:45:20: Und dieser Art Vereinigung hat da wirklich zur Aufgabe, du musst zu allem ja sagen.

00:45:24: Und der war halt genau in so einer Situation, dass er so ganz viele Sachen hatte, richtig zum Kotzen fahren zu hey hast Du Lust mit mir nach Las Vegas zu fahren irgendwie den Strip zu fegen.

00:45:32: Ja, okay!

00:45:34: Aber zwar genau das was du gerade beschrieben

00:45:36: hast

00:45:36: diese Vielfalt die dich dann einstellte ja?

00:45:38: Genau.

00:45:39: Spannend.

00:45:40: Na gut... Was ist denn der vierte englische Catchy-Phrase?

00:45:44: Der ist weniger catchy muss ich sagen, aber ich fühle es sich besser als ein Shortcut Pattern Recognition und das erkläre ich jetzt auch mal.

00:45:51: also als ich angefangen war vor allem mit diesem Switch von BCG zur Wave her gemacht habe war das erste Mal dass ich Team übernommen habe und ein großes Team.

00:46:01: Und ich hab das völlig unterschätzt, ja?

00:46:04: Ich dachte, ich hatte ja zehn Jahre Erfahrung, hatte natürlich bei BCG auch viele Teams geführt und dachte, Mensch, ich bin so eine tolle Liederin, ich kann das alles ganz super!

00:46:12: Und dann bin ich halt bei WaveFedereien gekommen, hatte fünfzig Leute und habe relativ schnell gemerkt, dass ich wirklich überhaupt keine Ahnung habe von wirklicher Leadership.

00:46:20: Ich hatte noch nie wirklich jemanden eingestellt, ich hatte noch nicht wirklich jemand weiterentwickelt, ich hätte noch niemand gehen lassen und da eine schwierige Entscheidung treffen müssen.

00:46:27: Und ich hatte Leute auf meinem Team die per se eigentlich viel weniger Arbeitserfahrung hatten als ich aber viel mehr Leadership-Erfahrungen.

00:46:35: Und das war für mich wirklich was, was mir dann bewusst wurde und was mir auch bewusst wurde.

00:46:42: Du kannst halt nicht total Short-Katten.

00:46:45: Das ist halt schon, als Lidische bist du ein Muskel den du aufbauen musst wo du einfach ein paar Fehler selber machen musst.

00:46:50: Wo du einfach mal eine schlechte Entscheidung treffen musst bezüglich wie ich einen Team aufsetze und dann merken okay es wäre nicht so geil, dann machst du's nächstes Mal besser.

00:46:57: also ein paar Sachen musst du einfach selber einmal durchmachen um das zu lernen.

00:47:01: aber du kannst es ein bisschen short-katten denn viel von People-Theme und von Leadership-Themen ist Pattern Recognition.

00:47:08: Also, dass du einfach Muster wiedererkennst und sagst okay warte das ist so ähnlich wie diese andere Situation da ist das nicht schief gelaufen.

00:47:14: dann mache ich das hier anders.

00:47:15: es wird solche Learnings halt anwendest.

00:47:18: Und da du selber aber diese Erfahrung noch nicht hast Aber es gibt ja ganz viele Leute um dich herum die diese Erfahrungen schon haben und Da war für mich eine der eingänglichsten Momente als mein Mentor Der damalige Europaschef mich angerufen hat und meinte hey Du hast noch nicht so viel Leadership Experience Aber du hast ein gutes Gefühl und eine gute Empathie.

00:47:36: Du hast all die Grundvoraussetzungen, wenn du mal mehr als fünf Minuten über so'n Thema nachdenkst wo du nicht weißt wie du's machen sollst ruf mich einfach an weil im Zweifel hab ich das schon zwanzigmal erlebt und ich sagte dann immer wie ich es angehen würde.

00:47:48: Und das meine ich mit Shortcut Pattern Recognition Wo ich mir einfach das Wissen, das Pattern Knowledge von anderen aneignen kann um mein eigenes Lernen zu beschleunigen.

00:48:01: Ich finde es total charmant und weiß genau, was du meinst.

00:48:04: Das ist manchmal so ... wie so Leuchttürme gibt's?

00:48:07: Da blitzt ein Licht auf und dann denkst du, wait a minute!

00:48:10: Und beim zweiten, dritten, vierten da gibts auf einmal so'n Bild, wie eine Sternenkarte und dann merkst du ah okay.

00:48:15: Springt dich zum Beispiel so'nen Beispiel an wo du so Patterns hast, wo du sagst das hab ich damals erlebt und dann beim zweiten mal war ich fitter

00:48:21: Ja, also ich glaube eine Sache wo ich jetzt wirklich sehr viele Patterns habe ist Transitions.

00:48:26: Also einfach Umstrukturierung von Teams gar nicht mal unbedingt mehr Effizienz bezogen.

00:48:31: aber wie man Teams umstrukturiert das erste Mal es ist halt so total open für dich und du hast es noch nie wirklich gemacht und versuchst irgendwie so dass das alles logisch zu erklären wie genau die Kommunikationsreihenfolge ist.

00:48:43: Aber es gibt ein paar Pitfalls oder so ein paar Sachen.

00:48:46: die sind dann offensichtlich wenn Du einmal den Fehler gemacht hast.

00:48:49: Das ist schon so ein Pattern, der dir aufbauen kannst.

00:48:51: Okay?

00:48:51: Wenn ich jetzt irgendwie eine große Transformation mache, lass mich erst mal sicherstellen, dass ich ... Bevor ich das irgendwie groß annonce, erst einmal die ganzen Lieder abhole, dass sie Bescheid wissen und dass Sie sich eingebunden fühlen, dass nicht nur das was sich ändert kommuniziere, sondern auch das wie es sich verändert.

00:49:06: also einfach solche Sachen wo du einfach merkst, ja das ist wie gesagt alles ist jetzt keine Rocket Science.

00:49:11: aber wenn du dich schonmal gemacht hast dann kannst du das einfach sehr viel besser das nächste Mal machen.

00:49:17: oder Feedbackgespräche, wie du kritisches Feedback übermittelt.

00:49:22: Das ist auch wirklich eine Kunst und das musst du selber ein paar mal schlecht gemacht haben und gemerkt haben, wie schlecht sich das für die Person anfühlt oder wie schlecht es dich anfühlen, wenn du da nicht super gut vorbereitet bist, bevor du das Feedback gibst.

00:49:37: Die Person fragt, hey, ist es okay, wenn ich dir Feedback gebe?

00:49:39: Wenn du nicht ernsthaft transportierst... kritische Feedback du überträgst, weil die an der Person was liegt und du willst es sie wächst.

00:49:47: Und dafür muss sie das halt hören auch wenn's schwierig ist.

00:49:50: also diese Punkte das musst du halt ein paar mal durchgemacht haben damit dass in dir ein Muskel ist den Du halt dann immer wieder benutzen kannst.

00:49:58: aber andere Leute können dir schon mal Hinweise darauf geben damit du nicht voll in die Wand läufst.

00:50:05: Ja, ich meine was hier von dir jetzt auch schon mal gelernt habt ist dass du mit Mentoren arbeitest.

00:50:08: also das machen ja viele Leute nicht.

00:50:10: Was ich dann irgendwie immer schade finde.

00:50:12: wie war das denn für dich?

00:50:12: Also wonach hast Du die Menschen ausgesucht von denen du sagst okay das finde ich Interessant.

00:50:17: es gibt mir etwas was die Person mir beibringen kann.

00:50:20: Ich benenne die jetzt im Nachhinein als Mentor.

00:50:22: Aber ich glaube nicht, dass ich jemals bei denen auf der Tür geklopft habe und gesagt habe, möchtest du mein Mentor sein?

00:50:27: Das waren einfach mehr Menschen, die wichtig waren in meiner Karriere.

00:50:30: Das waren oft meine Chefs oder Peels, die ein Level höher waren wo wir einfach ganz organisch zueinander gefunden haben.

00:50:39: Wo der Kontakt würde ich sagen aber auch nie nur in eine Richtung ging.

00:50:42: also es war auch dann bald seit ich hab den dann auch in die Tipps geben.

00:50:46: so hey In der Belegschaft kommt jetzt gerade das Thema groß.

00:50:51: Und ich glaube, es heißt nicht ganz auf dem Schirm oder du hast dessen das gesagt und es kam so gut an.

00:50:54: Es war schon auch immer eine beidseitige Partnerschaft.

00:50:58: Aber das sind schon ein paar Leute bei mir.

00:51:00: Das waren meistens die Leute mit denen ich sehr viel zusammengearbeitet habe und denen ich auch gefolgt bin was für beide von uns dann gut war.

00:51:10: Also kennst du das, wenn man manchmal Dinge erlebt und nimmt die so wahr?

00:51:14: Aber es braucht zum Moment wo du dann erst mal drüber nachdenkst und sie einordnest.

00:51:18: Weil das habe ich gerade so... Ich hab das öfters schon beobachtet, dass spezielle Kerle irgendwie sagen.

00:51:22: So ne, ich hatte nie einen Mentor!

00:51:23: Der hat mir immer ein bisschen geholfen aber hmhm.

00:51:25: Ich persönlich finde das eigentlich eine Schwäche.

00:51:27: Also wenn man sich nicht von anderen was beibringen lassen kann und nicht in der Lage ist zu sagen, ja wow.

00:51:32: Wenn die nicht gewesen wäre hätte ich den Job um vierzig Prozent schlechter gemacht oder wäre ich nie dahin gekommen wo ich heute bin.

00:51:39: so weil ich finde es ist eine Stärke sich von anderen Leuten da etwas einzuholen.

00:51:42: Total!

00:51:43: Ich mein, ich würd sogar noch weitergehen.

00:51:45: Das ist nicht nur das, die einem was beigebracht haben.

00:51:47: Die haben einen mitgezogen!

00:51:49: Ja?

00:51:49: Weil wenn du jemand... wie gesagt der eine Mentorin hatte, der war damals Projektleiter bei BCG aber der hat danach halt Partner gewonnen und er hat mich dann immer auf seine Projekte mitgenommen weil ich auch gute Arbeit gemacht habe und wir gerne zusammengearbeitet haben.

00:52:01: Das heißt es, also abgesehen davon das ist dir bei deinen Fähigkeiten und deinem Personal Development hilft, das hilft ja einfach ganz faktisch in deiner Karriere weil du bist im Rückenwind von jemandem der hoffentlich aus den guten Mentor ausgesucht aber du bist dann halt im guten Rückenwind und profitierst dann davon.

00:52:16: Ich meine am Ende des Tages wenn du befördert werden willst da müssen Leute dich vorschlagen Und dann musst du irgendwie wichtig sein.

00:52:25: Idealerweise wichtig, weil du gute Arbeit geleistet hast und weil ihr eng zusammengearbeitet hat und weil du die Ratschläge holst von dem.

00:52:31: Das sind alles Sachen, die ich unter Mentorship verstehen würde.

00:52:33: Ja guter Hinweis!

00:52:34: Stimmt.

00:52:36: Weil die meisten Leute denken immer man muss nicht so eingratzen oder einschleimen wenn es ausgeschrieben ist aber die Messe wird viel vorher gesungen.

00:52:43: Ich weiß nicht.

00:52:44: Sagen wir mal so, ich glaube die Leute die ich respektiere, die würdest du mit einschleichen?

00:52:49: Nicht weit... nicht weit kommen, ich glaube die schauen auf Substanz und Content.

00:52:53: Aber da musst du dann halt leisten!

00:52:55: So, fehlt noch eins?

00:52:57: Was ist denn der letzter Punkt?

00:52:58: Der letzte ist wahrscheinlich einer, den hoffentlich viele Leute sagen aber das ist auch wirklich was, was ich immer noch lernen muss und das ist dieses Care for Yourself.

00:53:07: Das ist halt wirklich bei all... Bei allem Fokus auf die Arbeit, bei all der Wichtigkeit und alles vor allem wenn du Mensch bist wie ich wo ein Sachen die mir wichtig sind und gerade Probleme oder Challenges oder Opportunities die halt komplex und spannend sind.

00:53:21: Die nehmen mich auch ein und die nehme ich dann auch mit nach Hause und da denke ich dann übernach weil ich es spannend finde.

00:53:26: Bei all dem muss man trotzdem sicherstellen dass man auch auf sich selber achtet.

00:53:30: Und ja auch dieses Ding ist a marathon it's not a sprint das hilft mir halt nicht.

00:53:35: also natürlich gibt es Momente wo du richtig hart reingreifen musst, ja und du dann auch irgendwie lange arbeiten musst.

00:53:42: All das ist es klar!

00:53:43: Aber in den allermeisten Fällen ist es wichtig dass du halt super effizient und effektiv arbeitest aber auch ein gesundes Privatleben hast.

00:53:51: Und jetzt halt für dich selber.

00:53:52: halt Sport zu machen oder mit deiner Familie zusammen oder Mann zu sein.

00:53:54: Das hört sich alles so banal an.

00:53:57: Aber dir selber die Permission zu geben... Nicht nur eine Frivolität ist das zu machen, sondern dass es absolut notwendig ist.

00:54:05: Weil am Ende des Tages wenn das klappt und wenn du das hinkriegst dann machst du auch einen besseren Job.

00:54:10: Das heißt du tust dem Unternehmen was gutes und das wirklich zu verinnerlichen finde ich schon ne wichtige Sache.

00:54:17: Frivalität finde ich ein gutes Wort weil... Es stimmt!

00:54:21: dass ich das also gerade bei Menschen, die unternehmerisch tätig sind.

00:54:24: Dass sie sich schlecht fühlen wenn die so ein Day off nehmen.

00:54:28: und ich bin ja ehrlich gesagt der umgekehrten Meinung du solltest dich schlecht fühln wenn du das nicht tust weil Du wirst dann deiner Verantwortung den Leuten gegenüber nicht gerecht indem du A was Schlechtes vorlebst und B Wenn du abgeschossen bist.

00:54:40: Dann ist es sehr viel schlimmer als wenn wir jetzt mal dir denn einen Tag mehr monat fürs golfen genommen hast als Total.

00:54:47: Ich meine am Ende des tags.

00:54:48: du musst ruhig sein In deinem Kopf klar sein du musst gute Entscheidungen treffen.

00:54:55: Du musst empathisch sein, du musst zuhören.

00:54:58: Das kann ich alles das mache Ich alles total gerne mich auch gut drin aber nur wenn ich in mir selber rohe und Und dafür ist halt wichtig dass alles andere drum herum auch Klappt und es ist ein Investment in einen selber als ganzheitlichen menschen.

00:55:12: was sind so deine caring Momente?

00:55:13: Was bringt dich wieder an die Balance?

00:55:15: Ich versuche jeden Morgen Yoga zu machen für fünfzehn Minuten.

00:55:18: Ich stell meinen Wecker auf Viertel nach sechs und rolle aus dem Bett quasi auf die Yogamatte drauf, weil das Gute ist... ich bin dann schon halb durch das Yoga durch wenn ich aufgewacht bin.

00:55:29: Richtig!

00:55:29: Das heißt ich kriege quasi die ersten sieben Minuten sind für free, weil ich es so im Halbschlaf mache.

00:55:34: Das ist das eine wo mir das schon... das ist klein aber das hilft mir sehr.

00:55:39: Und dann ja mit der Familie einfach da sicherstellen dass ich bei den Kindern halt noch mal mit den Kinder bist, dann kannst du wirklich nicht über die Arbeit nachdenken.

00:55:48: Weil sie wollen halt was von dir spielen und das ist auch ein bisschen anstrengend manchmal auf seine Art und Weise aber dann doch wieder total entspannt weil es halt deinen Kopf freischaltet.

00:55:59: Das heißt Zeit mit Familie mit Kindern verbringen.

00:56:01: Und wenn ich so wirklich abschalten will zwischen dem Anfang erwähnt anspielig ein Escape Game Das ist für mich dann wirklich die absolute Entspannung, weil es natürlich total High Energy und du musst irgendwie Probleme lösen.

00:56:14: Es geht gegen die Zeit.

00:56:15: also es hört sich ja wahrscheinlich für viele Menschen nicht so unglaublich entspannend an

00:56:20: aber

00:56:20: du kannst wirklich an nichts anderes denken.

00:56:22: das ist wie ein totaler Blocker und bist dann halt eine Stunde in so einem Raum gefangen und musst Rätsel lösen was ich liebe und kommst dann raus und fühlts dich wie einmal Ja, wieder auf null zurückgesetzt.

00:56:37: Machst du das in so Teams dann oder machst du es alleine?

00:56:40: Ich mache

00:56:40: das mit einer Freundin und seit neuestem habe ich meinen Mann auch dazu begeistert, das mit mir zu machen.

00:56:45: Er war total dagegen und meinte er hasst Escape Games.

00:56:49: aber da hab' ich ihm einen zum Geburtstag geschenkt und konnte nicht nein sagen weil ich's bezahlt hab.

00:56:55: Habe ich ihn glaube ich ein bisschen dazu begeistern können.

00:56:58: jetzt baue ich das strategisch aus.

00:57:00: Ja, ich hab immer hier diese ... Wie sagt man denn dazu?

00:57:03: Diese Spiele, die man sich dafür zu Hause kaufen kann.

00:57:05: Diese Exit-Game-Style habe ich... Und jetzt gibt's ein Buch!

00:57:08: Mal gucken.

00:57:09: Ich hab' einen Buch bekommen.

00:57:11: Wenn nicht machen wir das mal zusammen.

00:57:12: Machen wir doch nicht mal so

00:57:12: eine ... Genau, da machen wir beide mal ein Escape Game.

00:57:13: Das wäre doch cool.

00:57:14: Nee, ich find es super.

00:57:15: Diese exit game spiel ich auch.

00:57:17: Da hab ich auch schon mal eins alleine gespielt.

00:57:18: Es ist so supersaat aber ... Ich bin halt Geek at heart von daher.

00:57:26: Find ich aber gut, wenn man darüber nachdenkt, kann man vielleicht auch sagen es ist so eine Art Meditation wahrscheinlich für dich weil... Genau!

00:57:32: ...ich hatte mal einen Freund der ist Imker und hat gesagt, äh der beste Stressreduktion ist wenn du Imker bist, weil wenn du bei den Bienen bist Wenn du da nicht konzentriert bist Du wirst gestochen Und wenn dich eine sticht, sticht dich die nächste und die nächste.

00:57:44: Es ist mein Zwang den Kopf auszuschalten.

00:57:46: Kann ich total nachempfinden?

00:57:47: Also würde ich jetzt nicht unbedingt nach leben wollen.

00:57:50: Dann lieber das Escape Game.

00:57:52: Ich empathisiere da sehr mit, ja.

00:57:55: Also liebe Saskia erstens assume good intent.

00:57:58: zweitens it's PR not ER.

00:58:00: drittens don't judge a job by its cover oder vielleicht Don't Judge Anything By Its Cover.

00:58:05: Viertens Shortcut Pattern Recognition.

00:58:07: und fünftens care for yourself.

00:58:09: also was das für eine coole Anleitung hier.

00:58:11: nice Super.

00:58:12: Danke dass du dir alles so schön gemerkt hast.

00:58:14: ich hoffe es war interessant.

00:58:15: euch fand es sehr spannend.

00:58:16: Dankeschön Für die tollen Fragen Und Die Zeit.

00:58:19: Nein, ich find das toll.

00:58:20: Ich mag immer ... Manche Menschen haben in der Businesswelt Mantras.

00:58:24: Ich hab auch einen Freund, der sagt bestimmte Abkürzungen und so was finde ich, dass es super als geistige abkürzung funktioniert.

00:58:30: Hey guys!

00:58:31: It's just PR not ER.

00:58:32: Zack hast du eine Abkurzung im Kopf und ein Bild?

00:58:35: Deswegen sehr cool.

00:58:36: Also liebenleben dank dir.

00:58:38: Danke,

00:58:39: cheese.

00:58:43: Wow, das war ein inspirierendes Gespräch oder?

00:58:45: Denkt dran.

00:58:46: Jeden Freitag, dem fünften Tag der Woche erscheint eine neue Folge.

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00:59:10: Die Links findest du in den Shownotes.

00:59:12: Wir freuen uns nämlich bei Deiner Anregung und Feedback zur zukünftigen Themen und Gästen!

00:59:16: So bis zum nächsten Mal.

00:59:17: bleibt inspiriert und neugierig dein Joel.