Shownotes
EXPERTENGESPRÄCH | In der ersten Folge der Podcast-Reihe erörtern Boris Lokschin und Joel Kaczmarek beiden, wie agiles Arbeiten einen Kulturwandel in der eigenen IT-Organisation hervorrufen kann.
Du erfährst...
...wie eine agile IT-Organisation aufgebaut sein sollte
...welche Herausforderungen im IT-Projektmanagement auftauchen können
...mit welchem Vorgehen das IT-Management seine Strukturen optimieren kann
...warum diese agilen Strukturen notwendig sind
...welche Wettbewerbsvorteile sich mit diesem Vorgehen erzielen lassen
➡️ Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+ Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen
Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Sag hallo zu unserem Co-Moderator, dem Spryker-Gründer Boris Lokschin. Boris spricht mit Joel regelmäßig über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung – in diesen Episoden erhältst du praxisnahe Lernanregungen und pushst deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze.
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||||| PERSONEN |||||
👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt
👤 Boris Lokschin, Gründer & CEO Spryker Systems
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||||| SPONSOREN |||||
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||||| KAPITEL |||||
(00:00:00) Vorstellungsrunde und EinfĂĽhrung ins Thema
(00:06:10) Agiles Arbeiten und der Kulturwandel in der IT
(00:13:11) Handlungsdruck in der IT – why change?
(00:17:39) Neue IT-Strukturen inhouse bauen oder outsourcen?
(00:22:06) Wie sieht Agilität aus organisatorischer Sicht aus?
(00:27:33) Seestern und Spinne – zentrales vs. dezentrales Arbeiten
(00:33:41) Scrum, Kanban & Co. – agile Organisationsformen
(00:42:24) Holocracy – wie funktionieren holokratische Organisationen?
(00:44:12) Verantwortlichkeit: wie man Zeit und Ressourcen effektiv nutzt
(00:48:12) Zentrale Faktoren fĂĽr den Aufbau einer agilen Struktur
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||||| WIR |||||
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