Shownotes
EXPERTENGESPRÄCH | In dieser Folge geht es um kundenzentrierten Einkauf und die dahinter verborgenen Prozesse.
Du erfährst...
...wie ein erfolgreicher Einkauf strukturiert ist
...welche Metriken wichtig in der Projektumsetzung sind
...wie man Budgets in MVP-Prozessen optimiert
...wann ein RFP Sinn hat
...wie man kundenzentrierte Projekte plant
...wie man eine Timeline strukturiert
...welche Rolle Berater spielen können
➡️ Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+ Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen
Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Sag hallo zu unserem Co-Moderator, dem Spryker-Gründer Boris Lokschin. Boris spricht mit Joel regelmäßig über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung – in diesen Episoden erhältst du praxisnahe Lernanregungen und pushst deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze.
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||||| PERSONEN |||||
👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt
👤 Boris Lokschin, Gründer & CEO Spryker Systems
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||||| SPONSOREN |||||
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||||| KAPITEL |||||
(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema
(00:03:05) Diese Vorüberlegungen sind entscheidend
(00:06:41) Welche Rolle Metriken im Einkauf spielen
(00:10:30) Wie Einkaufsteams zusammengesetzt werden
(00:11:37) RFP vs. MVP - was passt zum Unternehmen?
(00:17:02) So erstellst Du sinnvolle Timelines
(00:24:24) Timelime optimieren - Stakeholder managen
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||||| WIR |||||
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👥 Wir von digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.
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