Aus alt mach neu: So entstehen Disruptionen | #Disruption 💡

00:00:00: Hallo und herzlich willkommen zu einem neuen Innovation Hack von Digital Compact.

00:00:14: Mein Name ist Robert Bodmeier, ich bin Co-Gründer von disruptive.com der Plattform für disruptive Innovation und in der heutigen Folge wollen wir darüber sprechen wie ich eigentlich einen Branchestandard durchbreche und völlig neue Lösungsansätze in meiner eigenen Branche etablieren kann.

00:00:35: um zu erklären, wie man einen Branche-Standard durchbrechen kann mache ich immer ganz gerne ein Gedankenexperiment.

00:00:41: Und ich frage mir ganz gerne Leute was kriegt man wohl wenn man ein Motorboot mit einem Panzer, mit einem Fahrrad und ein paar Skis miteinander kombiniert?

00:00:49: Und all diese Produkte haben auf den ersten Blick erstmal herzlich wenig miteinander gemeinsam.

00:00:54: reduziert man sie aber auf ihre Kernbestandteile und beginnt die Unterseite eines Boots Mit dem Kettenantrieb eines Panzers, mit dem Lenkrad eines Fahrrads zu kombinieren, dann bekommt man die Grundidee eines Schneemobils.

00:01:09: Wir nennen diese Art und Weise völlig neue Innovationen- und Lösungsansätze zu entwickeln – Innovation durch Rekombination!

00:01:17: Und die größten Innovatoren unserer Zeit arbeiten exakt nach diesem Schema.

00:01:21: Zum Beispiel einen Elon Musk, Grüner von Tesla & SpaceX, ein Thomas Edison, Erfinder der Glühbirne, ein Quentin Tarantino….

00:01:30: all diese Menschen eint dass sie sich aus verschiedensten Bereichen im Kategorien einzelne Bestandteile leihen und diese zu etwas völlig neuen zusammenfügen.

00:01:39: Das heißt, was muss ich jetzt machen um einen Standard in meiner Branche zu durchbrechen?

00:01:44: Unserer Auffassung nach zwei Dinge müssen passieren.

00:01:47: Erstens Ich frage mich Was sind eigentlich heute die mit Abstand größten Painpoints die in meiner branche existieren?

00:01:54: Und ich nehme einen Painpoint und gehe raus in den Markt.

00:01:57: Ich gucke mir alles möglich an, nur nichts aus meiner eigenen Industrie.

00:02:01: Sondern ich suche ganz bewusst draußen am Markt nach anderen Playern die ein ähnliches Problem auf eine schlaue Art und Weise gelöst haben.

00:02:09: Die Automobilindustrie steht aktuell stellvertretend für genau diese Entwicklung da.

00:02:15: Jede Innovation, die heute im Markt stattfindet hat ihr einen Ursprung aus einer völlig anderen Industrie.

00:02:21: Ob das Maschinenlearning ist, dass beispielsweise aus der Softwarebranche kommt, dass heute die Grundvoraussetzung ist, das wir über autonomes Fahren nachdenken?

00:02:29: Ob es die Akutechnologie ist, die eigentlich auch aus der PC und Smartphone-Branche kommt und heute die grundvoraussetzung ist über Elektromobilität zu sprechen?

00:02:37: Ob Es Echtzeit Updates sind, die einige aus der Mobile App Branche kommen?

00:02:40: Das ist uns erlaubt!

00:02:41: Auch heute schon ein Auto gegen Software Upgrades weiter aufzumotzen und all diese Trends und Innovationen zusammengenommen und kombiniert können werden sollen zu einem völlig neuen Fahrerliebnis führen.

00:02:56: Und es sind ja oftmals immer die einfachen Ideen, die uns Menschen begeistern und dafür sorgen dass ein neuer Standard bei uns entsteht.

00:03:03: Da ist zum Beispiel der iPod von Johnny I from Apple das komplett inspiriert wurde von den Designs von Dieter Rams und von dem Grundidee vom Aufbau eines Thermostarts.

00:03:13: Da ist zum Beispiel ein schlauer Kopf, der am Flughafen sich einfach nur gewundert hat.

00:03:17: Warum er eigentlich immer so einen schweren Koffer mit sich rumschleppen muss.

00:03:20: und am Vorbeigehen hatte er ein paar Handwerker gesehen die auf Rollbrettern schwere Maschinen an ihm vorbeigeschoben haben.

00:03:26: Hat das miteinander kombiniert?

00:03:28: Und heute ist ein Trolli im Grunde der Standard schlechthin um eben zu verreisen.

00:03:33: Kernfrage ist aber wie kann ich denn sowas... als Prozess ausrollen, wie kann ich das innerhalb von Organisationen skalieren?

00:03:41: Wie kann ich denn in kürzester Zeit herausfinden was eigentlich andere Industrien an Lösungen parat haben und dass sich mir Erfolgsprinzipien aufbaue die ich dann schnell und einfach meine eigene Branche adaptieren kann.

00:03:54: Um das zu lösen haben wir beispielsweise eigene Inspirationsbibliotheken aufgebaut.

00:03:58: Wir haben es auf drei Routen beschlossen Auf einmal auf digitaler Produktebene um eben zum Beispiel einen Online-Shop, eine Mobile App auf einem völlig neues Level zu heben.

00:04:07: Die zweite Bibliothek enthält Inspirationsbeispiel auf Basis von Services das heißt welche digitalen Services kennen wir die heute im Alltag unglaublich stark helfen und eben Kunden ein echten Mehrwert bieten?

00:04:19: Und die dritte eben ist inspirationsbeispiel für neue total ausgeflippte und radikale Geschäftsmodelle.

00:04:26: Alles, was wir machen ist jedes Mal wenn uns draußen am Markt einfach etwas ins Auge sticht das hervorragend gelöst wurde.

00:04:33: Was einfach wohltuend heraussticht.

00:04:35: bei all diesen anderen Standardlösungen die am Markt existieren haben wir es uns angewohnt in diesem Moment unmittelbar sofort ein Screenshot zu machen einmal kurz zu dokumentieren.

00:04:46: Was hat uns an dieser Lösung so begeistert?

00:04:48: Warum ist diese uns so positiv aufgefallen und wo könnte die Lösung denn weiterhelfen.

00:04:52: Und dann platzieren wir diese Lösungen je nachdem in einen von den drei Inspirationsbibliotheken eben auf Produktebene, Service-Ebene oder Geschäftsmodellebene.

00:05:01: Gleichzeitig erlauben wir pro Inspiration Bibliothek auch nur maximal fünfzig Beispiele.

00:05:07: Haben wir also eine neue Mechanik entdeckt und die Bibliothek ist schon voll.

00:05:12: Da muss vorher erst mal ein anderes Beispiel rausfliegen, damit wir das neue mit aufnehmen.

00:05:17: Das ist wie im Qualitätsfilter heißt so viel wie finde mir das Beispiel wirklich so gut dass wir dafür sogar ein anderes Beispiel aus der Bibliothek wieder rausschmeißen würden.

00:05:26: gleichzeitig hilft es uns permanent am Zeitgeist eben zu sein und immer tagesaktuell und nicht irgendwie Alten morass permanent mit uns rumzuschleppen.

00:05:35: Und gleichzeitig hilft es ebenfalls, dass man nicht irgendwann mal von zweihundert dreihundert vierhundert Beispielen erschlagen wird sondern das man immer nur durch eine überschaubare Menge von bis zu fünfzig Stück eben durchgehen muss.

00:05:47: Der entscheidende Vorteil ist wenn man das Fortlauf dokumentiert und seine Organisation zur Verfügung stellt, ist, dass mein heute einfach Recherche nicht mehr machen muss.

00:05:57: Wir hatten ein Projekt wo zum Beispiel Axel Springer auf uns zukam wo sie wollten, dass wir die Art und Weise wie sie ihre Online-Abus verkaufen neu erfinden sollten.

00:06:06: Da hat sie mir nicht mehr rausgegangen den Markt!

00:06:08: Da haben wir nicht mehr recherchiert, sondern wir sind einfach nur noch in unsere Inspirationsbibliotheken reingegangen, haben geguckt was für Erfolgsprinzipien und Mechaniken haben wir denn dort schon gesammelt?

00:06:17: Und das können uns für dieses Problem eben bei Axelspringer weiterhelfen.

00:06:20: Wir haben in neun von zehn Fällen immer noch drei bis vier bis fünf Mechaniken gefunden, die uns sofort auf völlig neue Ansätze, Ideen und Lösungsideen gebracht haben Und dadurch kann man einfach viel, viel schneller neue Lösungsansätze entwickeln.

00:06:36: Auf Basis von Mechaniken an der Industrie kann man auch mit viel höherer Wahrscheinlichkeit Lösungen an den Markt bringen die funktionieren weil die Grundmechanik ja schon mehr als getestet wurde weil diese ja schon am Markt existiert.

00:06:49: alles was wieder noch machen ist einfach eine Transferleistung zu bringen.

00:06:52: wie lässt sich das simpel und einfach auf die eigene Branche adaptieren?

00:06:56: so Wie funktioniert jetzt so?

00:06:58: was aber in der Praxis?

00:06:59: Simples Beispiel.

00:07:00: Ein Kunde kam zu uns, wir können zum Beispiel die Outfit-Ideen besser rüber transportieren.

00:07:05: Für uns war das klar, es muss eine Produktidee sein.

00:07:08: also sind wir unsere Inspirationsbibliothek für Produkte reingegangen sind dort über City-Maple gestoßen, die zum Beispiel eine Route von A bis Z eben in Schritt für Schritt Anleitungen erklärt was man machen muss.

00:07:20: Dort einsteigen vier Stationen fahren auf der anderen Straßenseite rüber gehen vorne einsteigend weil man dann danach eben schneller bei der Treppe ist und so weiter und sofort.

00:07:27: Und diese Grundidee haben wir eben auf Mode interpretiert.

00:07:30: gesagt dieses Outfit Idee setzt sich aus diesen fünf Ideen zusammen.

00:07:33: du kombinierst dieses Hand mit den und dem Gürtel das kombiniersst du aus denen und den Gründen mit der Farbe und so kann man es schnell und einfach die Idee von Outfits auch Menschen zugänglich machen, die vielleicht nicht so in Mode Fragen beweinert sind.

00:07:46: Und das ist nur ein simples Beispiel von locker schon tausend Beispielen, die wir angegangen sind und für diesen Ansatz haben wir keine fünf Minuten gebraucht, Problem irgendwie ausfindig gemacht, in die Bibliothek reingegangen im ganz simpleren einfacher Brückenschlag und dadurch einen Lösungsansatz einfach entwickelt der so eine Branche noch nicht existiert.

00:08:06: sich immer nur in seiner eigenen Branche orientiert, der darf sich dann aber auch nicht wundern wenn er als Ergebnis immer auch nur austauschbare Lösungen anbietet die die Konkurrenz ebenfalls bereits hat.

00:08:17: Insofern meine Empfehlung an euch baut diese Inspirationsbibliotheken auf sammelt Mechaniken die euch weiterhelfen bestimmte Kundenprobleme die bei euch existieren irgendwie anzugehen und überlegt euch denn auf eine simpler Art und Weise?

00:08:31: wie kann ich sie adaptieren und interpretieren auf meiner eigene Branche?

00:08:35: Probiert es aus und wie immer schreibt uns Feedback, welche Erfahrungen ihr damit gemacht habt.

00:08:39: Und wir freuen uns wenn du auch das nächste Mal wieder einschaltet!