APX – Wem hilft der Accelerator von Axel Springer und Porsche? | #Unternehmensführung 🧠

00:00:00: Hallo und herzlich willkommen zu einem neuen Deep Dive Podcast von Digital Compact.

00:00:11: Mein Name ist Schölkatsch Marek und heute steht für mich eine Reise in die Vergangenheit an, könnte man sagen.

00:00:16: Denn die aller aller aller wirklich allererste Person mit der ich in meiner Karriere als Medienmacher im Digitalbereich zu tun hatte, die habe ich heute von meinem Podcast Mikro.

00:00:24: viel zu spät möchte ich eigentlich fast sagen was es an mir liegt nicht an ihm.

00:00:27: Ich kann euch schon mal sagen liebe Hörerin und Hörer er is menschlich toll fachlich toll Und hat auch sehr sehr spannende Sachen gemacht und ich euch jetzt zu lange auf die Folterspanne heißt sich.

00:00:35: ganz herzlich willkommen den lieben Jörg Rheinwald.

00:00:37: hallo jörg

00:00:38: Hallo und danke dass du mich eingeladen hast und dass wir das so oft versucht haben, uns endlich zu treffen.

00:00:43: Ich freue mich sehr!

00:00:44: Ich mich auch.

00:00:45: So, und für alle Zuhörerinnen, ich mach am Anfang immer gerne so ein bisschen Erwartungsmanagement also ihr Gwettbeut von Jörg extrem viel mitnehmen denn er war über zehn Jahre wenn ich nicht täusche Geschäftsführer von Ebay damals in Deutschland Also wirklich die deutsche eBay Gründung quasi von der pika auf begleitet Damals noch mit den Samvars hat mit erst M-Xen dann aber auch selbst als Business Angel ganz viele Investments gemacht unter anderem in Better Plays eine sehr spannende Spendenplattform.

00:01:08: das war damals unsere Brücke wo ich bei Gründerszene mein ersten Artikel geschrieben habe.

00:01:12: mittlerweile ist er zum einen Axelspringer Plug and Play aktiv.

00:01:15: Einem Accelerator, einem sehr spannenden und wofür heute glaube ich ganz viel darüber reden werden APX eine Art Joint Venture Projekt zwischen auch Axelsprenger muss man sagen Porsche.

00:01:24: So, und was ihr heute mitnehmt wird glaube ich ganz viel Know-how sein über das Thema Gründen Investoren wie funktioniert sowas eigentlich?

00:01:30: Und noch vieles vieles mehr.

00:01:31: also mit York kann man sich glaub ich stund um stund unterhalten soviel kann Ich vorne wegnehmen.

00:01:34: und dass mal so als kleines schmankerl bei dir muss man immer fragen Was machst du gerade weil Du machst ja gefühlt immer mehrere dinge gleichzeitig?

00:01:40: du bist Ja Wie ich jemand der irgendwie nicht still sitzt eine unruhigen geist hat viel wissen möchte.

00:01:45: was ist so dein haupt thema grade?

00:01:47: Mein Hauptthema ist tatsächlich APX.

00:01:49: Damit beschäftige ich mich von morgens bis abends, dann bin ich noch im Verwaltungsrat von Balsen – das ist mir auch total wichtig und macht riesengespaß!

00:01:55: Und dann natürlich Better Plays.

00:01:57: Da bin ich immer noch gerade im Aufsichtsrat.

00:01:59: Das rotieren wir immer unter den Gründen wer da in den Aufsichtslaten muss weil es eine gemeinnützige Aktiengesellschaft.

00:02:05: Und dann bin ich seit etwas über einem Jahr im Kuratorium der Berliner Stadtmission.

00:02:10: Das ist so was Total Reales!

00:02:12: Genau, und dann habe ich ja noch verschiedene Beteiligungen an Start-ups.

00:02:15: Und zu allem dazu versuche ich ein guter Ehemann und Vater zu sein... ...und hab sechzehnjährige Zwillingssöhne und eine Frau, die ich gerne mag.

00:02:24: Ja, aber ich meine es ist eigentlich schon mal eine spannende Randnotiz.

00:02:26: Wie kriegst du denn alle diese krassen Jobs und deine Familie unter einen Hut?

00:02:30: Weil ich habe viele erfolgreiche Unternehmer gesehen.

00:02:32: da ist das wirklich so entweder Familie oder Beruf erfolgreich Und nicht beides!

00:02:37: Es ist gar nicht so einfach

00:02:38: Das stimmt und das ist würde ich sagen ein dynamischer Prozess der immer wieder neu angepasst werden muss.

00:02:44: Ich glaube was total wichtig dafür mich is dass Dina so heißt meine Frau und ich schon immer gesagt haben wir sind beide gleichwichtig also dass wir gar nicht erst gesagt haben naja Karriere oder sie kümmert sich um ihre Karrieren und der andere, um den Haushalt.

00:02:57: Wir haben das einfach immer integriert gemacht und als Diener dann zum Beispiel nach der Elternzeit wieder angefangen hat zu arbeiten.

00:03:03: Haben wir unser Leben so organisiert dass wir beide für die Zwillinge da waren und auch sind.

00:03:08: jetzt mit sechzehn ist es nicht mehr so wichtig.

00:03:10: aber z.B.

00:03:11: Als ich angefangen habe Geschäftsführer von Axel Springer Plug and Play zu sein Da war ganz klar, dass ich gesagt habe.

00:03:18: Ich muss an manchen Tagen die Kinder erst aus der Kita und dann aus der Schule holen.

00:03:22: Wenn ich das nicht mache macht es keiner weil meine Frau in Köln arbeitet wenn sie arbeitet drei Tage in der Woche Und das ging dann und dann hab' ich die halt mitgenommen zu irgendwelchen Sachen.

00:03:32: Das hat dazu geführt, dass die relativ früh ziemlich lustige Leute kennengelernt haben und auch gelernt haben halt Hausaufgaben mal auf irgendwelche Konferenzen zu machen was aber ihnen glaube ich gut getan hat.

00:03:43: Und das war auch nicht die Regel, also ist jetzt eher die Ausnahme, dass sie irgendwo hin... mit mussten, sondern es war dann eher so dass ich manchmal um fünf aus dem Büro gegangen bin.

00:03:50: Die waren immer in der Kita oder einer Schule die er länger ging.

00:03:53: Dann eine Zeit mit denen hatte und dann erst wieder gearbeitet habe nachdem sie im Bett waren.

00:03:58: Wir haben auch immer gesagt wir wollen die Kinder nicht outsourcen.

00:04:00: also wir wollen selber Eltern sein und wollen die zeit genießen die wir miteinander haben Und das ist manchmal anstrengend.

00:04:05: aber insgesamt war und ist mir das total wichtig.

00:04:07: Aber ich glaube das sind schon zwei der wichtigsten Lehren die du da geteilt hast A auf Augenhöhe sein und B nicht outsourcing.

00:04:13: Also mit dem outsourcing kann man ja mal gucken hier Und da gibt's sicher mal Dinge, die man so.

00:04:17: Aber bei mir war es auch so, dass ich den Fehler gemacht hab.

00:04:20: Ich war der Gründer und meine Frau hat in ihrer Firma Elternzeit genommen

00:04:23: usw.,

00:04:24: dann bist du straight in einer Spirale drin.

00:04:26: Wenn das nicht mehr ist, dass sozusagen die Elternzeit da ist, sondern okay jetzt ist ein Inzident?

00:04:32: Was machen wir denn?

00:04:33: Dann ist immer meine Zeit wichtiger weil ich ja irgendwie cashsensitiver bin sozusagen.

00:04:37: Das ist ein scheiß Gefühl für einen Partner oder eine Partnerin.

00:04:40: Ja,

00:04:40: aber ich glaube das ist tatsächlich eine Gewöhnungssache und eine Frage wie gut man Prioritäten setzen kann.

00:04:45: Womit ich ja auch jeder andere Struggle beim Familien Prioritäten setzten?

00:04:49: Das hat bisher dann immer ganz gut funktioniert.

00:04:51: Wenn

00:04:51: ich dein Lebenslauf mal so ein Stück weit nachzeichne also du warst ja wirklich sehr lange bei eBay genau

00:04:56: Aber das waren fünf Jahre nicht zehn echt

00:04:57: okay Gut dann hast Du die Weisheit aus zehn Jahren in fünf Jahren aber die Arbeit.

00:05:02: Es war schon intensiv

00:05:04: Nein, aber ich meine es ist eine ganz spannende Geschichte.

00:05:06: Weil du hast ja damals ... Das wissen viele glaub ich gar nicht!

00:05:08: Du hast auch ein Buch geschrieben was sogar in meinem Besitz ist.

00:05:10: by the way das hege ich und pflege ich auch.

00:05:12: Ich glaube auch Zitate, ich glaube du hast teilweise zu anderen Büchern über die Samwars Sachen beigetragen.

00:05:16: Lass du mit den Samwas gegründet hast, das wussten viele gar nicht allein.

00:05:18: Das waren ja die drei SamwARS.

00:05:20: Du und Hilfenhäfer der fünftig müsst ihr eigentlich

00:05:22: wissen?

00:05:22: Max und Karel.

00:05:23: zwei waren das noch.

00:05:24: Also Max Finger und Carol Dörner.

00:05:26: und genau Carol ist bei McKinsey inzwischen.

00:05:28: Genau und Max hat so einen Familienunternehmen Und macht so verschiedene Sachen, glaube ich.

00:05:33: Also du warst sozusagen ganz früher Nucleus und bist dann aber lange bei eBay geblieben?

00:05:37: Was bist du denn für ein Typ, dass du nicht wie die anderen weitergezogen bist sondern den Spaß hattest das lange aufzubauen?

00:05:42: was hat dir das gegeben damals?

00:05:43: Am Anfang lag es an zwei Sachen.

00:05:45: Das eine war Ich hatte ja vor Alando So hieß die Firma die wir zusammen gegründet haben Die dann zu ebay Deutschland wurde.

00:05:52: davor hatte ich ja schon fünf Jahre lang Denkwerk gemacht in Köln als Gründer- und Geschäftsführer zusammen mit drei Freunden.

00:05:59: Und ich hatte einfach ehrlich gesagt, als wir Alandro an eBay verkauft haben und wir angefangen haben uns so richtig operativ mit Ebay zu beschäftigen, habe ich gemerkt dass ich totalen Bock drauf hab eine neue Lernerfahrung zu haben und eine neue Erfahrung zu machen nicht schon wieder bei Null anzufangen sondern mal was von fünfzehn Leute auf.

00:06:18: damals habe ich immer gesagt zweihundert wäre cool aufzubauen Team, das wir hatten und Philipp meinem Mitgeschäftsführer überlegt.

00:06:27: Was machen wir denn jetzt daraus?

00:06:28: Und habe dann einfach weitergemacht.

00:06:30: und als dann Olli-Marco und Alex eine neue Idee hatten was sie machen wollten Das hat mit mir einfach nicht resoniert würde ich mal sagen da hatte keine Lust drauf.

00:06:38: Dann sind die weitergezogen.

00:06:40: Max, der hat das mitgemacht und Karol wollte nach München zu seiner Frau und hat dann auch was anderes gemacht.

00:06:45: Und ich hatte einfach wahnsinnig Lust eBay zu machen und habe das dann gemacht.

00:06:49: Die Lust ist dann auch erst mal überhaupt nicht weg gegangen sondern für mich war es cool in so einem Wachstums-Szenario mitmachen zu können also sozusagen mitprägen zu können aber auch ganz klar dass man immer am meisten Spaß macht Menschen erlauben ihr Potenzial zu entfalten.

00:07:04: Das ging da echt gut weil wir tolle Leute einstellen konnten ... wir ja auch ein Produkt hatten, das zumindest damals echt ganz viele Leute haben wollten.

00:07:13: Hast du eigentlich eng zusammengearbeitet mit Pierre Omédiar damals?

00:07:16: Ja, also wir haben uns so einmal im Quartal gesehen, wenn ich in Kalifornien war... Der hat mich ab und an besucht!

00:07:22: Er hat immer so Nachrichten geschrieben von seinen Angel Investments.

00:07:26: Zum Beispiel habe ich meinen ganz tollen Twitter-Namen Jörg, weil Pierre mir in der Nachricht schrieb... Ich hab hier gerade in sowas rein investiert.

00:07:32: Ich weiß aber nicht genau was das ist.

00:07:34: Kannst du dir das mal anschauen?

00:07:35: Und es war Twitter und dann habe ich mir das angeschrieben.

00:07:39: Das sieht aus wie SMS an alle!

00:07:42: Dann schrieb er zurück, ja, ganz cool.

00:07:44: Aber ich hatte mich halt registriert damit ich das ausprobieren kann.

00:07:47: Und das ist ja dann ganz okay gelaufen

00:07:49: im Investment.

00:07:52: Der muss unglaublich eine eindehmende Persönlichkeit sein, was ich so mitgekriegt habe.

00:07:56: Ich hab ihn schon länger nicht gesehen, also fünf Jahre ihn nicht mehr getroffen.

00:08:00: Ja der ist total cool und führt viel Gutes im Schilder.

00:08:03: Ist immer mein Eindruck und versucht verantwortlich zu sein, das ich immer hilfreich finde.

00:08:07: Wie war deine Genese nachdem du bei Iber dann irgendwann raus ging?

00:08:10: Was war für dich der Moment vielleicht auch daraus zu gehen?

00:08:13: Ein bisschen war es ein Bore-Out, dass ich halt so überlegt habe was kommt jetzt als nächstes und was macht mir eigentlich Spaß?

00:08:19: Dann würde ich im Nachhinein sagen eine Unvermögen mir vorzustellen wie ich Familie und meine Rolle bei eBay irgendwie übereinander kriegen soll.

00:08:28: Weil ich da tatsächlich sozusagen ein Lebensarbeitsstil gepflegt habe der so war das ich von Montag bis Freitag sehr viel gearbeitet hab eigentlich immer von morgens früh bis abends spät zwischendurch, dann irgendwann war ich auch Geschäftsführer von eBay in Taiwan geworden.

00:08:44: Ganz lustig war!

00:08:45: Es war cool.

00:08:46: und dann hatte ich morgens früh halt meine Taiwan-Zeit an von Vormittags bis Nachmittag meiner Europa Zeit und dann von Nachmittags bis Abends meine Zeit mit den Kalifornien.

00:08:56: Das war ein cooles Leben hat Riesenspaß gemacht War aber so dass es relativ eindimensional war.

00:09:02: Und meine Freundin oder dann irgendwann Frau die in Paris gearbeitet, in der Zeit und hat auch nur gearbeitet.

00:09:09: Und wir haben tatsächlich das Juppi-Leben gelebt also in der Woche gearbeitet wie die Pferde und am Wochenende uns in Paris Berlin oder sonstwo getroffen oder in Köln wo wir halt beide aufgewachsen sind.

00:09:20: In dem Moment wo sich die Zwillinge abzeichneten ich hatte schon immer überlegt Wie wird es sein wenn ich irgendwann mein Kind habe?

00:09:26: Da konnte ich mich nicht so ganz vorstellen wie wie ich das mit eBay übereinander kriege.

00:09:29: und als Diener mich dann anrief und meinte Das werden Zwillingen da hab ich tatsächlich in den Moment gesagt okay dann kündige ich jetzt Und hab dann auch kurz danach gesagt, ich fähde jetzt aus und mach da was anderes.

00:09:40: Weil ich auch mal Lust auf was anderes hatte.

00:09:42: Dann war ich total frei als die Zillis geboren worden... ...und habe mich erst einmal tatsächlich auf Dina konzentriert... ...dann langsam angefangen nachzudenken, was will ich eigentlich machen?

00:09:53: Ich hab dann angefangen in Start-ups zu investieren mit einem Freund.

00:09:55: Was macht deine Frau eigentlich?

00:09:57: Meine Frau arbeitet bei AXA.

00:09:58: Die macht das Gegenteil von mir würde ich sagen.

00:10:03: Ja, ich hab irgendwie Juristin im Kopf gehabt.

00:10:04: Aber dann ...

00:10:05: Nee, die ist Betriebswirtin.

00:10:06: und ja, verschiedene Teams, die sie irgendwie managten.

00:10:10: Gut!

00:10:10: Und ich erinnere mich noch, ich meine dieses M-Ten oder M-Zehen, deine Investmentgesetze, die

00:10:14: du gestartet

00:10:15: hast, kam die Zehn nicht von irgendeiner Hausnummer?

00:10:17: War das nicht so?

00:10:18: Genau, das war unsere Adresse.

00:10:19: Unser Büro war in der Margaritenstraße Zehn in Berlin am Hallensee.

00:10:24: Wir haben einige Investments aus M-Zen rausgemacht.

00:10:27: Manche haben wir aus unseren privaten Companies herausgemacht.

00:10:31: In MC'n haben wir jetzt schon seit Längerem kein Investment mehr drin, deshalb das wickeln wir gerade ab.

00:10:36: Aber ich habe immer noch meine privat gemachten Investments.

00:10:40: Wer ist nicht mir?

00:10:40: Ich wäre Freuer Stefan der Freundfamilie mit dem ich zusammen investiere.

00:10:44: Stefan Schwallen heißt er und ich aber wir machen beide inzwischen tagsüber andere Sachen als uns mit frischen Investments zu beschäftigen die wir privat machen.

00:10:53: Ich mache das mit APX und Stefan der zum Familienunternehmen die Machen Kugel lagerkäfige so geil dass sich das erinnere das Wort.

00:11:00: Und dann hat er gerade was gegründet, das heißt Legacies Now.

00:11:04: Zusammen mit einem anderen Freund helfen sie Leuten mit viel Geld sinnvolle Sachen zu

00:11:08: machen.".

00:11:09: Wie ist es so rechtlich bei dir?

00:11:10: Ich weiß ja zum Beispiel wenn so Kollegen wie Florian Heinemann einen Investor gründen, dann dürfen die eigentlich gar nicht mehr privat investieren.

00:11:16: Du bist ja ein Springer-Pluck in Play bei APX.

00:11:19: Da hast du theoretisch MC'n noch so bisschen und deine eigenen Sachen.

00:11:21: Musstest du da irgendwann auch sagen okay ich mache jetzt nichts mehr privat sondern es läuft alles über ein bestimmtes Vehikel.

00:11:26: oder bist du da recht

00:11:27: frei?".

00:11:28: Ich bin recht frei, wobei ich da mich selber krass konzentriere.

00:11:32: Also ich zum Beispiel gar nicht in... APX-Firmen investiere.

00:11:36: Ich wüsste nicht, wie ich das hinkriegen soll mit meinem Hirn darüber nachzudenken.

00:11:40: jetzt investiere ich in eine Firma und andere nicht.

00:11:42: also da bin ich einfach dann APX.

00:11:44: konzentrier alles auf APX.

00:11:45: ganz selten mal mache ein Angel Investment außerhalb von APX.

00:11:50: Das sind aber immer Firmen die APX gar nicht rein investieren würde oder kann.

00:11:54: Und dass ist auch super transparent Mit allen.

00:11:57: und bisher mein Eindruck dass sowohl Porsche als auch Axel Springer mich ja auch dafür mögen, dass sich solche Sachen machen bisher ich zumindest noch nie gefühlt habe, dass es irgendwelche Fragezeichen an meiner Integrität gibt.

00:12:08: Und man kann ja sagen du hast ja wirklich spannende Dinge auch gemacht mit MC'n schon.

00:12:12: also ich meine Better Place war einst eine der Gründungen die da auch in dem Umzug sozusagen passierten das dich daran beteiligt hast oder?

00:12:17: Das war so ungefähr diese Phase.

00:12:18: ne

00:12:19: Genau, wobei das ist ja ein Non-Profit.

00:12:20: Das ist ein purer Investcase, kein Return außer ... Also wir sagen immer man kriegt Karma statt Kohle zurück genau.

00:12:26: Nee

00:12:26: aber ich finde es total wichtig und toll eigentlich wie gesagt.

00:12:29: also wenn uns hier schon mal jemand zuhört wegen einer spannenden Geschichte sollte man auch mal bisschen Airtime für Better Place geben dass die Leute sich wenn sie's nicht kennen das mal anschauen.

00:12:36: kannst du in so einem Halbsatz mal erzählen was das eigentlich für eine Plattform isst?

00:12:40: Ja, das ist eine Spendenplattform.

00:12:41: auf der Organisation einfach spenden einsammeln können zwischen die größte in Deutschland wächst wunderbar besteht aus mehreren Teilorganisationen.

00:12:50: Aus rechtlichen Gründen sind es halt verschiedene.

00:12:53: die eine Plattform ist sozusagen dafür da als gemeinnützig registrierten Organisationen beim Fundraising zu helfen.

00:12:59: Dann gibt es aber auch eine Schenkungsplattform, wo einfach Privatinitiativen drauf fundraisen können.

00:13:04: also wenn wir beide keine Ahnung einen Spielplatz reparieren wollten und unsere Freunde aktivieren wollen dann könnten wir das über Better Place Me machen.

00:13:10: und dann haben wir noch das Better Place Lab das Forge daran wie man Gutes tun besser machen kann.

00:13:15: Da gibt's auch eine ganze Menge Möglichkeiten.

00:13:18: Ich weiß nur, ich hab gestaunt ... Weil letztes Jahr, also im Jahr Zwei-Tausend neunzehn, hatten wir so ein Adventskalender zum Thema Spenden.

00:13:23: Da haben wir immer Leute und Moderatoren von uns oder Teammitglieder gefragt, ob diese fünf Minuten Podcasts aufnehmen und eine Organisation sich aussuchen für die man spenden kann?

00:13:31: Wir haben immer Fünfzig Euro gespendet, sodass wir sozusagen vierundzwanzig mal Fünfzicht Takken auch mal committed haben.

00:13:36: Endlich mal was zurückgeben!

00:13:37: Das tut mir viel zu selten.

00:13:38: Wo hab' ich mich ein bisschen schäme, dass wir es erzählen eigentlich.

00:13:40: Wenn wir lieber gewesen waren, erzählt nichts aber wollten halt andere auch animieren das auch zu tun.

00:13:43: Und da ist mir aufgefallen wie viele Dienste mittlerweile auf Better Plays setzen, um selbst Spenden einzusammeln durch das, was du gerade gesagt hast.

00:13:50: Ich weiß noch ganz genau ... Es ist immer nett, wenn Hörer mal Internet-Historie mitkriegen.

00:13:54: Wie ich bei dir damals war, bei Better Place und heute, wenn ich durch Fußgängerzonen durchlaufe und dann sind so eine Stände von Amnesty International oder solche Geschichten mit wirklich diesen Leuten die dir gefühlten Lassen umhalswerfen und dich an den Stand ziehen.

00:14:06: Du musst deine Geschichte denken, wie du damals meintest, ey, es ist schwierig mit solchen Plattformen, wenn Leute dich ansprechen weil das sind Diensten, die werden dafür bezahlen dass sie diese Spenden holen und im ersten Jahr gehen hundert Prozent der Spenden an die.

00:14:17: Im zweiten Jahr neunzig, im dritten Jahr achtzig, im vierten Jahr siebzig, dem fünften Jahr sechzig.

00:14:21: und bei Sechzig bleibt's stehen!

00:14:22: Und ich weiß noch genau da saß ich dann dachte Jesus Christ... fünf Jahre bis auch nur mal vierzig Prozent der Kohle zu den Organisationen kommen.

00:14:29: Und dann bleiben es nur noch vierzig prozent, also wer kommt denn dahin?

00:14:32: Fünf Jahre lang zu spenden?

00:14:33: und das war so der Anfang, dass ich diese Plattform angeguckt habe.

00:14:35: Ich weiß genau wie ich gesehen hab, wie man irgendwelche Wurmcremes in afrikanischen Dörfern sozusagen finanzieren konnte.

00:14:40: Also ja anyway, Entschuldige, da ist jetzt hier so eine Modellogisiere aber...

00:14:44: Der Grund ist hoch aktuell warum's das gibt und dass man einfach das Ganze transparenter machen kann und auch machen sollte und dass die Organisation so einfach machen sollte, wie es geht, transparent zu sein und zu erklären was machen sie mit dem Geld, das sie kriegen und dann eben auch was zu kreieren.

00:14:57: Und dass es ja dann etwas Better Plays macht, das möglichst viel vom Spendenvolumen da ankommt wo's auch hin soll.

00:15:02: Und je größer das wird, desto besser funktioniert es halt auch.

00:15:05: Inzwischen ist es zum Glück so dass Better Plays keine Großspenden mehr braucht.

00:15:09: also die ersten Jahre war das immer so dass wir dann an Better Plades was spenden mussten damit das existieren kann.

00:15:14: und inzwischen ist Es in Anführungsstrichen so groß dass der Mix aus Mitspenden und Projekten für Companies dafür sorgt dass es sich selber heraus existieren Kann.

00:15:23: Also es ist sozusagen bald nicht mehr zu stoppen Was ich super finde.

00:15:27: Ja, finde ich auch vor allem.

00:15:28: Es trägt ja ins Ökosystem rein.

00:15:29: also Till Behnke macht er mittlerweile auch nebenan DE und das Wissen was er bei Better Place gesammelt hat bringt da ein.

00:15:34: Also es wird ja mehr ne?

00:15:35: Wissen und Liebe sind die Dinge die mehr werden wenn man teilt.

00:15:38: Das stimmt.

00:15:39: So

00:15:40: jetzt kommt der irgendwie das große Rätsel sozusagen.

00:15:42: vielleicht merkt man so meinen Kampf dann manchmal auch jemand wie du Der so tolle Sachen gemacht hat der irgendwie unternehmerisch aktiv war.

00:15:48: Wie kommt man dann zu so Matschuklub wie Axel Springer?

00:15:51: Ich hab ihn nicht verkauft.

00:15:52: Super Frage.

00:15:54: Ich kann ja mal erzählen, wie es passiert ist.

00:15:56: Und zwar ich habe mich auch immer gefragt also mein Freund Uli Schmitz der schon lange bei Axelspringer, ist inzwischen glaube ich seit dreizehn Jahren.

00:16:04: Den kenne ich sehr gut, der ist da Geschäftsführer von Axelsprengern digital Ventures und war mal CTO von Axel Springer.

00:16:11: Und Uli habe ich schon ganz lange immer einmal im Monat getroffen auch als wir noch wirklich geschäftlich nichts miteinander zu tun hatten und haben immer darüber geredet wie es gerade das Wetter.

00:16:20: also was passiert so in seiner Welt?

00:16:22: Was passiert in meiner Welt?

00:16:23: wo überschneidet sich das und was geht da?

00:16:26: Uli, wer den kennt weiß dass der die Inkarnation von Soft Power ist und alles andere als ein Macho.

00:16:32: Den habe ich kennengelernt und viel mit ihm darüber geredet.

00:16:36: was macht er da eigentlich so?

00:16:37: Und dann hab' ich Christoph Käse kennengelernt der ja bei Axelspringer viele Sachen gemacht hat inzwischen High gemacht hat sozusagen die Ecosystem Company von Axelsspringer oder an der Axels Springer beteiligt ist und die Beratungsprojekte für Corporates machen die sich digitalisieren wollen.

00:16:52: und dann habe ich irgendwann Matthias kennen gelernt den CEO andere Senior Manager, da kannte ich aus ganz unterschiedlichen Umfeldern.

00:17:01: Julian Deutz kannte tatsächlich also den CFO von Geburtstagspartys eines gemeinsamen Freundes wo wir nie über Business geredet haben sondern uns über das Leben und sonstige Sachen unterhalten haben.

00:17:12: Und Stephanie Kasper die inzwischen im Vorstand ist die damals ich glaube irgendwie Geschäftsführerin von verschiedenen Bereichen war.

00:17:18: Die

00:17:20: Kampf von Mirapodo, ne?

00:17:21: Die hat sich damals gekauft mit Gründer Szene!

00:17:23: Ja und die kannte ich halt, weil ich die irgendwann mit Philipp zusammen mal bei eBay angestellt habe als unsere Strategie verantwortliche.

00:17:30: Und ich die sehr sehr schätze und als Uli mich irgendwann fragte hey wir bauen Accelerator kannst du irgendwie uns mal helfen und mitmachen die Firmen auszusuchen?

00:17:39: Das habe ich dann gemacht und dann fand ich das total spannend.

00:17:42: Und dann hat er mich gefragt, sag mal, könntest du dir vorstellen, dass es zu leiten hier?

00:17:45: Dann dauerte das irgendwie drei Wochen bis wir uns geeinigt hatten.

00:17:49: Ich hab mich auch auf die Suche gemacht nach okay wo sind denn jetzt die bösen Menschen?

00:17:54: Hab sie nicht gefunden!

00:17:55: Es gibt natürlich kontroverse Sachen bei Axelspringer so die große rote Zeitung Bild da hat jeder eine Meinung zu aber bisher eine große Menge Menschen kennengelernt, die das was sie tun extrem ernst nehmen und in meiner Erfahrung bisher extrem korrekt und gut ihren Job machen.

00:18:16: Und sich halt permanent verändern und sich permanent fragen wie sieht denn jetzt die Zukunft vom Medien aus?

00:18:21: Was müssen wir jetzt machen?

00:18:22: Wie können wir digital werden?

00:18:24: Wieso sind Medienfirmen mit digitalen Geschäftsmodellen so anders bewertet wenn Sie nicht in Deutschland sind und keine Geschichte haben?

00:18:32: Das ist doch total unfair dass wir Axelspringer an der Börse sind und gefragt werden, wie Profitabilität funktioniert.

00:18:39: Und andere Firmen, die das was Axel Springer vielleicht als Teilgeschäftsmodell im Classified-Bereich hat, die nur so etwas haben in Amerika total viel höher bewertet werden.

00:18:49: Das fand ich immer super faszinierend zu sehen, was da passiert.

00:18:52: Die Menschen, die sich damit beschäftigen, die überwältigende Mehrheit von denen, die ich bisher kennengelernt habe.

00:18:57: mit denen kann man sehr gut arbeiten.

00:18:58: Jetzt

00:18:58: ist er aber so, du hättest ja gefühlt, glaub ich fast alles machen können.

00:19:01: Also ich glaube du warst einer oder bist einer derjenigen, der sich seinen Job dann ein Stück weit aussuchen kann.

00:19:05: also es kann theoretisch jeder, aber du hast auch sozusagen die Qualifikation das dich auch jeder nimmt?

00:19:10: Was war denn der Motivationskern?

00:19:12: Also was hat dich daran gekickt mit so einem Unternehmen und so einem Konzern das zu tun, was ihr jetzt heute tut?

00:19:18: Tatsächlich das klingt jetzt doof!

00:19:20: Die Menschen...also mit Uli zu arbeiten ist eine der geilsten Sachen, die ich mir vorstellen kann.

00:19:24: Das ist mein Direktor sozusagen Mensch, mit dem ich am meisten Parkespringer zusammen mache.

00:19:28: Und die Vorstände, die ich eben aufgezählt habe inklusive Jan, den ich nicht aufgezählte habe, die schätze ich einfach extrem und jede Minute, die Ich mit denen habe da nehme ich eine ganze Menge mit und ich kriege auch zurück gespiegelt dass sie das auch nicht langweilig finden sich zu beschäftigen.

00:19:42: Jetzt hören uns vielleicht Menschen zu, die noch nicht so richtig viel anfangen können was ein Accelerator genau tut.

00:19:46: Magst du mal zusammenfassen?

00:19:48: Was ihr quasi da macht?

00:19:49: Ja also bei APX machen wir Folgendes Wir investieren in Startups.

00:19:53: Okay, jetzt bist du aber schon zur APX gesprungen.

00:19:55: Also muss man vielleicht auch mal sagen ist separat von Axel Springer Pluck and Play?

00:19:58: Genau also wären wir in VC dann wäre die Erklärung total simpel.

00:20:02: Apx ist Funt II.

00:20:04: Axelspringer Plucking Play is Funt I und Funt i macht keine Investments in neue Firmen mehr sondern investiert ins bestehende Portfolio.

00:20:13: Und APX ist einfach der Fund, mit dem wir gerade in neue Firmen investieren.

00:20:17: Wir haben auch natürlich Sachen gelernt in den sieben Jahren, die wir das jetzt machen.

00:20:22: Als wir angefangen haben mit Axel Springer Plug and Play, haben wir Programme gemacht, die waren immer drei Monate lang und haben dann Firmen ausgesucht und immer zwischen acht und zwölf Firmen auf irgendwas zwischen nun hundert fünfzig und dreihundert Bewerbungen ausgesuchten und haben mit denen ein Programm gemacht, das ein bisschen schulisch war, wo wir bestimmte Themen durchgearbeitet haben immer mit dem Ziel dass die eine richtig gute Pitch Präsentationen hinkriegen und relativ kompakt erzählen können was machen wir eigentlich?

00:20:49: Was ist unser Traum.

00:20:50: Und wie viel Geld brauchen wir?

00:20:52: und wir brauchen externe Investoren.

00:20:54: das haben wir mit Axel Springer Pluck and Play gemacht.

00:20:56: Mit APX haben wir gestartet und gesagt Wir machen nicht mehr diese Batches sondern wir investieren die ganze Zeit.

00:21:03: wir bauen ein Programm das rolliert sozusagen und wir wollen den Firmen mehr geben als Geld Und das ändern wir gerade schon wieder so ein bisschen.

00:21:13: Wir investieren jeden Monat, wir gucken uns jede Woche irgendwas zwischen... ...fünfdreißig und fünffünfzig Firmen an die wir uns ernsthaft angucken.

00:21:25: Die fragen ob wir Lust haben in sie zu investieren und investieren in einen bis fünf Firmen im Monat in diesem Jahr?

00:21:33: Und dann wenn wir ihn die investieren heißt es immer dass wir mit denen arbeiten und das machen wir kontinuierlich und wir machen nicht mehr so ein schulisches Programm, sondern wir versuchen eher individuell mit denen herauszufinden.

00:21:47: Ok wo können wir euch denn Abkürzung verschaffen?

00:21:51: Wo können wir Euch mit unserem Netzwerk helfen Dinge schneller rauszufinden, schneller zu machen die richtigen Leute kennenzulernen Erfahrungen von anderen mitzukriegen die euch helfen eure Ziele schneller zu erreichen?

00:22:03: Und dann helfen wir den folge Runde zu organisieren, also externe Investoren aus unserer Sicht zu finden.

00:22:11: Das können Business Angels sein oder wie sie es und dann investieren wir mit den anderen die dann investiert und investieren am Anfang fünfzigtausend Euro kriegen dafür fünf Prozent.

00:22:22: da sind die Firmen aber noch extrem früh.

00:22:24: also bewerten die beinahe millionen und manchmal kann man das glaube ich am besten erklären.

00:22:29: Wir drehen die ganze due diligence so ein bisschen um Und wenn du normalerweise sagst, du bist Frühfaseninvestor.

00:22:36: Dann investierst Du in der Runde wo wir schon in Gesellschaft sind und wir sagen einfach okay uns würden die due diligence auch fünfzigtausend Euro kosten.

00:22:45: dann nehmen wir doch lieber die fünfzig tausend Euren geben sie dem Startup und erleben gemeinsam wie die ihren Traum auf den nächsten Level heben.

00:22:52: sind schon gesellschafter und wenn die dann richtig Finanzierung bekommen, investieren wir einfach mit und bleiben dabei.

00:22:59: Und können ein bisschen mehr investieren.

00:23:01: und investieren mit den anderen Investoren zusammen und bauen dadurch ein ziemlich großes Portfolio auf.

00:23:06: Wir haben jetzt in etwas über siebzig Firmen investiert und planen das da jetzt jedes Jahr irgendwas über thirty-fünf Firmen dazu kommen wahrscheinlich so fünfzig nächstes Jahr.

00:23:17: aber müssen wir gucken.

00:23:17: im Moment kann man ja nichts vorhersagen weil keiner weiß wie sich Corona weiterentwickelt.

00:23:22: Aber bisher läuft es alles gut.

00:23:24: Und ist der Fokus gleich geblieben im Vergleich zu Plug and Play.

00:23:27: jetzt zur APX?

00:23:28: Naja, es ist was dazugekommen.

00:23:29: Also wir haben ja früher schon immer gesagt dass wir nicht nur in Medienunternehmen investieren sondern haben gesagt ne unser Fokus sind digitale Startups.

00:23:37: das nach wie vor so.

00:23:38: aber aufgrund unserer Gesellschaft da kommen schon manchmal Firmen zu uns oder Teams zu uns die sagen wir haben eine sehr konkrete Idee was wir mit einem eurer gesellschaft zusammen machen wollen.

00:23:47: also bei Porsche sind das offensichtlich Mobility related startups Lifestyle, Luxus orientierte Startups und bei Axelspringer entlang der Wertschöpfung.

00:23:58: Aus dem Contentbereich gibt es nicht so viele Gründungen die wir sehen.

00:24:01: leider finden wir schade aber gibt einfach nicht so viel.

00:24:04: gerade dann Marktplätze und Advertising.

00:24:07: das sind so weiterhin viele Companies die es da gibt.

00:24:10: und dann hatten wir jetzt in diesem Jahr sehr viele B to B Startups dieses und letztes Jahr Über sechzig Prozent im Portfolio.

00:24:17: Aber

00:24:18: was ist denn so euer Fokus?

00:24:19: Also in welchen Ländern schaut ihr, welche Themen guckt ihr an, welche Phase?

00:24:23: Phase extrem früh!

00:24:25: Länder, Europa und Israel sind aber auch offen.

00:24:28: Aber wir gucken immer danach.

00:24:29: können wir denen helfen?

00:24:30: Und bisher war es so wenn wir aus Asien oder Afrika Bewerb bekommen haben da wussten wir nicht so genau wie wir da helfen können.

00:24:37: Wenn wir Companies aus Amerika haben die sagen wir hätten euch gerne als Investor das sind wir immer ein bisschen skeptisch.

00:24:42: Wir uns dann fragen hey ihr habt eine relativ coole Infrastruktur in eurem eigenen Land warum kommt ihr nach Deutschland?

00:24:49: Europa ist sich doch total fragmentiert.

00:24:52: warum wollt ihr hier irgendwie starten?

00:24:54: startet doch in Amerika, werdet doch da groß und dann könnt ihr immer noch nach Europa kommen.

00:24:58: Und meistens können sie das auch nicht so beantworten dass wir dann sagen super jetzt investieren werden.

00:25:03: Also ist immer eher sozusagen das Fallops was da drüben es nicht schafft?

00:25:06: Was dann hier rüber schwappt sozusagen?

00:25:07: Ja also zumindest die sich bei uns initiativ bewerben sozusagen... Da ist das oft leider so.

00:25:14: Aber ich glaube, das ist bei jedem Investor in Europa so dass du wenn du in Amerika investieren willst musst du da hin und dir die Leute suchen.

00:25:21: Und die sich so melden meistens nicht die richtigen.

00:25:24: Ich

00:25:24: würde grad sagen wie ist es denn bei euch in Sachen deal flow?

00:25:26: Wie finden dann potenzielle Beteiligung zu euch?

00:25:29: Es ist eine Mischung.

00:25:30: zum Glück manche melden sich freiwillig ohne dass wir nach suchen müssen.

00:25:35: Inzwischen kriegen auch viele Empfehlungen einfach aus unserem Netzwerk also aus unserem Portfolio Entry Point, der dazu statistisch am wahrscheinlichsten führt.

00:25:43: dass wir investieren ist noch größer als Empfehlung durch Mitarbeiter.

00:25:47: Und dann haben wir so verschiedene Programme die wir machen um Startups kennenzulernen.

00:25:52: also wir suchen selber danach.

00:25:54: Wir haben in eine Firma investiert die uns total immer geholfen hat.

00:25:57: Glass Dollar heißen die ich weiß nicht ob du die kennst Die verstehen halt sehr genau Gründerin und Gründer zu identifizieren.

00:26:05: Den schreiben wir dann in der Nachricht und fragen, hey ihr wollt gründen?

00:26:08: Habt ihr schon gesehen das es uns gibt?

00:26:10: Wollt ihr mit uns reden.

00:26:11: Dann haben wir so einen Scout-Netzwerk an Unis mit denen wir mit Studierenden reden und gucken wenn die gründen wollen ob das Sinn macht was mit uns zu machen.

00:26:20: Und ganz viele Events die wir alle nicht machen gerade Aber normalerweise sind die total wichtig für uns und dass ist alles virtualisiert.

00:26:27: Also ne es ist eben nicht alles virtualiziert.

00:26:29: ein paar Sachen kannst du virtualisieren andere Sachen kannst du nicht virtualisieren.

00:26:33: und dann Veranstaltungen.

00:26:34: Da haben wir zum Glück schon vor Corona herausgefunden, dass wir auf Veranstaltung super gut aktiv sein können ohne dahin zu gehen sondern einfach virtuell da zu sein und mit den Leuten virtuell in Kontakt zu kommen und mit denen zu reden was uns irre viel Zeit gespart hat einfach das nicht so viele von uns auf dem Weg sind und reisen müssen.

00:26:52: Und was ist eure Anspruchshaltung?

00:26:54: Also, was ist sozusagen das übergelagerte Ziel.

00:26:56: Ist es Ziel Rendite?

00:26:58: Ist das Ziel Innovationspipeline aufbauen für eure beiden Finanziers?

00:27:02: Gibt's noch irgendwas anderes?

00:27:03: Was soll mit den Buden passieren die ihr finanziert?

00:27:05: Tatsächlich Rendite also da ganz normal wie sie.

00:27:08: Wir investieren in die Firmen um irgendwann unsere Anteile verkaufen zu können und wir sind jetzt im Jahr zweieinhalb.

00:27:14: das Jahr drei geht irgendwann im März April geht es los voll in der Investitionsphase.

00:27:21: Und wir gucken uns halt an, wie viele der Firmen kriegen Anschlussinvestment und wie viele von denen können dann sich auf dem Venture-Pfad weiterentwickeln?

00:27:29: Und ich sag mal so rum wenn ich jetzt an Plug and Play zurückdenke... Wenn ich mich nicht täusche ist ja Plug & Play eigentlich ein amerikanisches Programm ne?

00:27:36: Also es gibt ja teilweise Acceleratoren die sich irgendwie Corporates nehmen können, die da mit den quasi zusammen so einen Accelerator-Programm aufsetzen.

00:27:43: Als wir mit Plug&Play angefangen haben also das war ja Axelspringer und PlugandPlay Da waren wir das erste, was Plug and Play außerhalb von Amerika gemacht hat.

00:27:51: Und wir haben uns dann ausgedacht wie sieht eigentlich so ein Accelerator-Programm aus?

00:27:55: Weil programmatisch hat Plug & Play gar nicht so viel in Kalifornien gemacht sondern die hatten halt dieses sehr große abgefahrene.

00:28:02: diesen Campus ich weiß nicht ob du da mal warst.

00:28:05: Der ist cool es lohnt sich dahin zu gehen ist so das Ex Büro von Philips Semiconductor.

00:28:09: und weil Said dass der Gründer von Plug n Play seine Prioritäten definitiv nicht im Lass das mal total sanieren sind, sondern eben... Das ist doch alles noch gut.

00:28:19: Was es auch ist?

00:28:20: Sieht das halt aus wie ein siebziger Jahre Chip Design Büro was total abgefahren ist und so ein ganzer Campus den er da hat.

00:28:26: Wo halt unglaublich viele Startups sind die einfach miteinander Sachen machen wo Corporates hinkommen die sich mit denen treffen wo sie ganz viele Veranstaltungen organisieren dass große und kleine Firmen in Kontakt miteinander kommen Konnten wir gar nicht in Berlin bauen, weil wir gar nichts so ein Campus hatten und wollten wir auch nicht.

00:28:44: Wir haben gesagt, wir bauen eher ein programmatisches Angebot wo wir in acht bis zwölf Firmen immer investieren und denen dann helfen weiterzukommen.

00:28:51: auf den Adventure-Pfad.

00:28:52: Plug & Play hat sich dann immer mehr in die Richtung Matchmaking entwickelt also Startups und Corporates zusammenbringen Und wir haben uns weiterhin in die Regelung wir wollen in Startups investieren entwickelt.

00:29:04: Das hat dann auch am Ende sozusagen dazu geführt, dass wir nach fünf Jahren gesagt haben okay.

00:29:08: Wir haben jetzt in hundert zwei Firmen investiert.

00:29:11: Wir hören jetzt auf, neue Firmen zu investieren und konzentrieren uns darauf, weiterzuinvestieren die es gibt.

00:29:18: Und Plug and Play macht was Plug-and-Play macht?

00:29:21: Die haben ein Startup Autobahn gegründet und Hubs überall auf der Welt in den Corporates & Startups zusammenkommen.

00:29:29: das investieren viel mehr als das Connecten von Startups und Corporates.

00:29:33: Und verwandeln uns immer mehr in normalem Visie!

00:29:37: Aber gibt es trotzdem einen guten Rückfluss, wenn man das tut was ihr getan habt mit Plug and Play in so ein Mutterschiff rein?

00:29:43: Weil ich meine das war ja damals das womit alle hausien gegangen sind.

00:29:45: Also ich weiß noch die Metro hatte irgendwie Text-Dars, ihr hattet Plug & Play... Man konnte sich ja als Gründergefühlt aussuchen an welchem Accelerator-Programm man arbeitet und irgendwann ging's nur noch um Konditionen, nehmt die Anteile ja nein gibts Cash ja nein.

00:29:56: und also hat es trotzdem Rückflussen gehabt aufs Muttershift?

00:29:59: Ja ich glaub schon!

00:30:00: Wir haben ja zum Glück nicht jetzt ganz erst aber mit den ersten zusammen in N-twenty six investiert.

00:30:05: Damals und allein damit glaube ich haben wir.

00:30:07: Ist klar, Cash seitlich hast du dann eine Cash, glaube ich meine so vom Know-how Transfer auch und von so

00:30:12: ja klar Ja und da auf ganz vielen Ebenen.

00:30:14: also zum einen eine Ebene auf die man kommt wenn man kurz drüber nachdenkt.

00:30:18: es gibt ja auch immer Startups die nicht funktionieren Und die Leute die daraus kommen die wollen entweder was neues gründen oder sagen das war jetzt mal kurz genug Startup-Erfahrung.

00:30:27: Ich will jetzt mal was anderes

00:30:28: machen.".

00:30:29: Die haben sich natürlich immer gefreut, wenn die HR-Abteilungen mit ihnen gesprochen hat und die HR Abteilung hat sich auch gefreuert, wenn sie die Chance hatte, mit denen zu reden weil die meistens einen interessanten Energielevel hatten, wenn wir den ersten Schritt überwunden hatten und auch eine Menge gelernt haben und auch sehr frisches Wissenteilweise hat zu bestimmten Themen.

00:30:44: also das gab es.

00:30:45: dann gab's ein paar Kooperationen.

00:30:48: dass ist jetzt bei APX ist das noch intensiver weil manche Firmen tatsächlich mit einer super klaren Vorstellung was sie mit Porsche oder Access Springer machen wollen zu uns kommen.

00:30:57: Die kommen und sagen hier, wir bauen eine Firma die einen Routing-Lösung für Elektromobilität gebaut haben mit der man sich aussuchen kann wie man von Ladesäule zu Ladeseule fährt wenn man längere Strecken fährt und man so Sachen sagen kann, wie ich eine möglichst schöne Strecke habe was für manche Porsche Fahrerinnen oder Porsche-Fahrer durchaus eine relevante Kategorie ist.

00:31:17: Und das war für die toll, dass sie direkt in Kontakt zu Porsche gekriegt haben – für Porsche toll, weil Sie genau noch sowas gesucht haben und für uns toll!

00:31:24: Weil das halt ein total schönes Beispiel dafür ist, dass die sich kennenlernen miteinander reden und Porsche auch sich selber beweisen wollte, dass Sie mal nicht Jahre brauchen um irgendwas irgendwo einzubauen sondern Sie haben es dann in ich glaube vier Monaten in Onboard Dinge vom Takern eingebaut.

00:31:38: So, dann haben sich alle gefreut.

00:31:40: Aber wo du jetzt eben von N-twenty six gesprochen hast, ich hab mir eure Webseite auch mal ein bisschen angeguckt bei apx und da ist ja sehr viel so.

00:31:46: hey wir gucken uns den Menschen an.

00:31:48: Menschen sind wichtiger als Dollars usw.

00:31:50: und sofort und wir nehmen uns die individuellen.

00:31:52: wie kriegst du das denn vereint dass du Wahrscheinlich, wenn du jetzt wirklich Business Case getrieben bist so einen Outlier hast der dir alles bezahlt und sozusagen den Return macht.

00:32:01: Und du gleichzeitig aber eigentlich eine Philosophie hast, dass du sagst naja ich möchte eigentlich gerne für alle da sein und allen helfen.

00:32:06: Weißt das ist meine?

00:32:07: Das lässt ja nicht schwer vereinen.

00:32:08: Nein eigentlich nicht!

00:32:09: Also das heißt ja nicht, dass zu all deinen Ressourcen auf deinem Outlier konzentrieren musst.

00:32:13: Lustigerweise wilde er das ja im Zweifel auch gar nicht.

00:32:16: ne weil die sagen hey danke das war cool mit euch und wir brauchen Ab einem bestimmten Stufe von euch eher Kontakte als dass sie uns erklärt wie unser Marketing machen sollen das können wir schön selber.

00:32:25: oder dass ihr uns irgendwelche Templates gibt, wie man ein Business Case bauen kann wobei ich an template sowieso nicht glaube aber manchmal schon.

00:32:33: Man kann sich schon mit allen beschäftigen und da ist dann ganz wichtig transparent zu sein.

00:32:37: Natürlich musst du da auch klustern.

00:32:39: Du musst dann einfach dir angucken, wem kannst du helfen?

00:32:42: Und wem kannst du dadurch helfen dass du sagst nee jetzt im Ernst ich kann nicht mit dir eine Session machen wie dein Business Case aussieht.

00:32:49: das haben wir schon zweimal gemacht.

00:32:50: Jetzt musst du dir das echt mal selber ausdenken und wenn du es dir dann ausgedacht hast Dann kannst du mir super gerne zeigen und dann möchte Ich gern sehen wie du das implementierst und dann Kann ich mich wieder mit dir beschäftigen.

00:33:00: genau das kann man ein bisschen systematisieren.

00:33:02: Und wie ist es so bei deinem Team jetzt?

00:33:04: Ich hab mal eure Website angeguckt und ich kenn die ja nicht, deswegen darf ich mal despektierlich fragen.

00:33:08: Das sah von der Altersstruktur ein bisschen nach Jugendforscht aus also mir fiel auf neben dir waren viele eher gefühlt in den Zwanzigern.

00:33:15: Ja sind auch viele und das hat schon Systemen wie wir unser Team zusammensetzen.

00:33:20: Das kann ich natürlich behaupten, das kann keiner überprüfen.

00:33:23: Die sind alle ziemliche Granaten.

00:33:25: Wir gehen uns dermaßen höher die Leute auszusuchen.

00:33:30: Jede und jede einzelne ist speziell.

00:33:33: im Moment bin ich ganz besonders fröhlich, weil unsere Quote tatsächlich fünftig-fünfzig gerade ist.

00:33:37: Dass wir sozusagen male-female richtig gut gemischt sind.

00:33:40: Wir sind extrem international was auch super ist Was mir auch sehr gefällt und was uns glaube ich sehr hilft eine gute Kultur zu haben Weil so viel da zusammen kommt.

00:33:50: Und das sind schon alles Granaten.

00:33:52: Nicht alle von denen haben jetzt besonders viel Erfahrung, also dass sie sagen können, das habe ich schon zehnmal gemacht.

00:33:57: Aber die sind extrem gute Pattern-Recognizer und können sehr gut das Potenzial der Startups aufschließen, weil Sie Ihr eigenes Potential auch entwickeln.

00:34:07: Also top Beispiel Sonja inzwischen Head of Legal ist zu uns gekommen frisch aus der Uni als Praktikantin bei uns angefangen und hat dann angefangen die Verträge zu begleiten, die wir so abschließen dass sie eigentlich alle Verträge dann abgeschlossen hat immer.

00:34:24: Dann haben wir sie irgendwann angestellt, jetzt ist sie seit ein paar Wochen unser Head of Legal und ich weiß nicht ob es viele Juristen gibt die so viele Beteiligungsverträge abschließen wie Sie.

00:34:34: Allein dieses Jahr ... Wir haben's noch nicht gezählt aber sie hat mehr über dreißig Firmen glaube ich dieses Jahr frisch investiert und wir haben ganz schön viele Finanzierungsrunden begleitet weil deutlich mehr als die Hälfte der Kampagnen, die wir investieren haben eine Anschlussfinanzierung bekommen mit weiteren Investoren.

00:34:51: Das sind einfach total viele Deals und das hat sie... super excellent gemacht.

00:34:56: und ich glaube, dass sie das anders gemacht hätte wenn Sie eine andere Routine gehabt hätten.

00:35:01: Dann hätte die das nicht an bestimmten Stellen so knallhart automatisiert oder standardisiert und hätte sich nicht solche Verträge ausgedacht.

00:35:09: und da hatten wir letzte Woche war das glaube ich ein total lustiges Erlebnis.

00:35:14: ganz oft in der Folge runde nach unserem Initial Investment kommt zu Convertible Notes also Wandel darlehnen die StarLabs kriegen.

00:35:21: Sonja hatte sich im letzten Jahr immer darüber aufgeregt, dass diese Wandeldarlehensverträge etwas komisch strukturiert sind.

00:35:28: Und dann hatten wir zu ihr gesagt, dann entwickelt doch mal einen wie du meinst das man das machen sollte und nimm dir halt unsere Anwälte und setz dich mit denen hin und denk aus Wie macht man ein Plain Vanilla Cookie-Cutter Wandel Darlehens Vertrag der fair für alle ist?

00:35:40: Ein korrekter Vertrag.

00:35:41: es hat sie dann gemacht und wir haben den dann halt immer abgeschlossen.

00:35:44: wenn uns jemand gefragt hat und letzte Woche hatten wir den Moment wenn der kommt dann feiern wir das Da hat eine unserer Firmen einen Wandel darlehens Angebot von einem größeren VC bekommen, also eines unserer Portfoliounternehmen.

00:35:57: Wir haben gesagt okay wir machen damit, wir müssen aber natürlich den Vertrag mal lesen.

00:36:01: Das sollte irgendwie alles schnell gehen und dann dauerte das bis der Vertrag kam.

00:36:05: ich weiß nicht ob du das kennst aber es ist meistens so wenn man sagt ok ja wir machen mit aber bevor wir mitmachen wir lesen die Dinger ihr müsst uns das schicken, wir müssen es dann lesen.

00:36:14: Und dann kam es irgendwann und Sonja schrieb dann in Slack so eine Nachricht ich habe den Vertrag gekriegt hab ihn aufgemacht.

00:36:21: die benutzen unseren Vertrag.

00:36:23: Das war so ein Fest für sie weil sie sagte dass ist doch total cool ist genau der Bummerang den wir haben wollten das unser sozusagen Convertible Note-Vertrag jetzt von einem VC mit dem wir noch nie einen Geschäft gemacht haben.

00:36:36: dass die denn halt auch benutzt haben hat uns sehr gefreut und wenn er so weitergeht geht das noch schneller alles.

00:36:41: Also da ist man nicht mit Urheberrechten dabei, sondern da freut man sich über Teilen.

00:36:45: Total!

00:36:46: Gerade bei Verträgen finde ich es total wichtig dass man die teilt und sagt sie sind für alle zu benutzen wenn man sie gut findet und hoffentlich die anderen auch dadurch werden sie ja besser.

00:36:54: Und wie kam eigentlich diese Hochzeit zwischen Springer und Porsche zustande?

00:36:59: Warum irgendwie einen Medienunternehmen und ein Autobauer.

00:37:01: Es

00:37:02: ist natürlich nicht offensichtlich, das waren so verschiedene Sachen.

00:37:04: Das war zum einen der CFO von Porsche Family Office, der ganz oft zu unseren Veranstaltungen gekommen ist die wir als Axelspringer Plug and Play gemacht haben Und dann irgendwann, der glaube ich dem Strategiemensch von Porsche gesagt hatte wenn du mal einen anderen Input brauchst zu dem was er so macht.

00:37:21: Dann guck dir das mal an.

00:37:22: und dann hatte der mich eingeladenen Vortrag zu halten auf einer Veranstaltung von Porsche so eine Management Summit also gemacht habe.

00:37:30: Das waren so die vierhundert Top Führungskräfte inklusive halt Vorstand und Gesellschafter.

00:37:36: Da hab' ich halt erzählt was machen wir als Frühphasen Investor?

00:37:40: Und danach kam Wolfgang Porsche und Oliver Blume zu mir und mein Wolfgang Porsche meinte, das war erfrischend.

00:37:46: Das fand ich ziemlich geil.

00:37:47: so einen Feedback hatte ich noch nie bekommen!

00:37:49: Dass es irgendwie den Leuten gefällt hat, die schon gehört aber erfrischen fand ich sehr cool.

00:37:53: Und Oliver Blume sagte dann so irgendwie weiter gehen weil denen mussten dann weiter Lassen sie uns probieren etwas zusammenzumachen?

00:37:59: Dann habe ich gelacht und meinte dass finde ich auch cool vor allem weil ich Porsche super finde.

00:38:03: Aber wie genau das müssen wir noch rausfinden?

00:38:05: Da meinte er das tun wir.

00:38:06: ich meld mich und dann rief sein Büro irgendwie ein Tag später an und fragte ob Sie eine Vorstandsetzung bei uns machen könnten und ob dann nicht wir Lust hätten auch mal irgendwie Kollegen von Axel Springer dazu einzuladen, um dann zu überlegen, ob man etwas zusammen machen könnte.

00:38:21: Und da wussten wir schon dass wir was Neues bauen wollen.

00:38:24: Dann habe ich Ihnen das gesagt, dass wir tatsächlich gerade überlegen was neues zu bauen und dann ging es echt schnell.

00:38:29: Dann gab's diese Vorstandssitzung bei uns und noch zwei drei Gespräche und dann dieses Ding, was manchmal in unserem Kontext passiert, dass die Leute Lust haben Sachen zu machen Und das war dann genauso, da gab's dann halt nach dieser Sitzung.

00:38:43: Wir gucken uns in die Augen, geben uns die Hand und sagen wir machen es jetzt.

00:38:46: Krass!

00:38:47: Wie viel

00:38:47: Kohle ist eigentlich committed gewesen?

00:38:50: Das haben

00:38:50: wir natürlich nicht veröffentlicht.

00:38:52: Es ist ein mittelhoher ordentlicher zweistelliger Millionenbetrag.

00:38:56: Irgendwann würde ich das gerne mal veröffentlichen.

00:39:00: Dann wüssten nämlich alle dass wir echt coole Investments machen können.

00:39:04: also gerade die Gründerin und Gründer

00:39:05: Kennt man eigentlich deine Historie, die du mit Porsche hast?

00:39:08: Also dies ist ja eine Krasse und magst du davon öffentlich erzählen.

00:39:11: Kann ich machen?

00:39:12: Wie kennt man, wenn man mit mir redet.

00:39:15: Das ist kein Geheimnis also... Ich verdanke por schon mein Leben sozusagen und muss mal positiv zu formulieren!

00:39:20: Ich mochte Autos extrem gerne.

00:39:22: Ich mag immer noch Autos gerne.

00:39:24: Es hat sich ein bisschen geändert nachdem die Zwillinge irgendwann so groß waren dass sie Autos klassifizieren konnten in normaler Autos, teure Autos.

00:39:32: seit dem habe ich gesagt nee ich brauche jetzt nicht mehr diese wahnsinnig teuren Autos.

00:39:36: Mir ging es nicht darum das sie teuer waren sondern dass sie schnell sind und dass sie besonders toll fahren.

00:39:41: Genau früher war ich sehr auto verrückt und hat mir halt Sport Autos gekauft.

00:39:45: Und eins davon war so ein Porsche GT-III RS, hieß das Ding.

00:39:48: Das war so einer der ersten die es gab, so ein limitiertes Teil.

00:39:52: Ich weiß gar nicht da gab's nur ein paar Hundert von mit dem ich so Trackdays gemacht habe also einfach auf Rennstrecken gefahren bin und mit dem hatte ich vor was gar nicht mehr waren, im Jahr zwei tausend sechs hatte ich mit dem ziemlich schlimmen Auto Unfall wo ich mit einem Freund zusammen von einem Track Day zurückgefahren bin und auf der Autobahn ist uns ein Reifen geplatzt.

00:40:13: Und dann sind wir von der Autobahne geflogen in den Baum eingeschlagen, mein Freund ist gestorben und ich habe mir die Wirbelsäule, den Schädel, einen Bein und alle Rippen gebrochen.

00:40:26: Das hab' ich aber nur überlebt weil dieses Auto einen Überrollkäfig hatte und ich sozusagen aus dieser dann doch noch funktionierenden Kapsel rausgeflogen bin und nicht drin war, als das Auto in den Flammen aufgegangen ist.

00:40:39: Aber krass!

00:40:39: Und derjenige, der sozusagen fast sein Leben mit einem Porsche verloren hätte, wird mit ihm jetzt sozusagen ein bisschen seinen Leben auch?

00:40:45: Ja, weil das klingt jetzt sehr pathetisch ... Ja, da

00:40:47: hab ich auch gerade gedacht.

00:40:47: Entschuldigung...

00:40:50: Nee, alles gut.

00:40:51: Die Gutachten gab es sehr viele Gutachten zu diesem Unfall?

00:40:54: der Freund von mir ist gefahren.

00:40:55: wir sind nicht so schnell gefahren Wir sind aber auch nicht langsam gefahren.

00:40:58: irgendwas zwischen hundertreißig und hundredseptzig auf einer Strecke wo's kein Tempolimit gibt das werden wir wahrscheinlich auch gefahren mit einem auto dass kein Porsche ist Reifen geplatzt kann bei jedem Auto passieren.

00:41:09: Pech, dass keine Leitplanke da war.

00:41:11: Pech das wir abgehoben haben und dann Pech dass das Auto halt in Flammen aufgegangen ist.

00:41:15: Ich glaube wenn wir keinen Überrollkäfig in dem Auto gehabt hätten Dann hätte ich das nicht überlebt.

00:41:19: also das war dann einfach Glück.

00:41:21: Aber das hat mit der Entscheidung bei APX zu arbeiten Nicht viel zu tun außer dass es tatsächlich was ist wo ich immer mal wieder dran erinnert werde Dass sich vorsichtig Autofahrer bzw auch nicht wirklich weil Das wäre nicht zu verhindern gewesen Wenn ich jetzt langsamer gefahren wär oder ich bin ja nicht gefahren, sondern mein Freund langsamer gefahren wäre.

00:41:37: Aber dass man öfter seine Reifen checkt vielleicht?

00:41:39: Wobei zum Glück sind die Reifen gecheckt worden bevor wir losgefahren sind.

00:41:43: also

00:41:43: ehrlich

00:41:44: Ja bei diesen Track Days ist das so zumindest die die ich gemacht habe.

00:41:47: da fährst du sozusagen auf eigene Achse hin und die haben aber immer Transporter dabei und bevor du nach Hause fährste kommt das Auto auf eine Bühne wird komplett durchgecheckt bremsen reifen alles wird gedreht und ich war auch mit anderen Autos schon mehrfach Und ich würde sagen, in einem Drittel der Fälle fährt das Auto auf dem Hänger zurück.

00:42:06: Weil einfach man sagt nee, das braucht neue Bremsen oder es braucht neu Reifen.

00:42:09: also es hatte vorher Neu-Reifen und Neubremsen gekriegt.

00:42:12: wir sind da zwei Tage ins Bar mit rumgefahren.

00:42:15: Wir sind keinmal von der Strecke geflogen oder haben irgendwie wilde Drifts gemacht und beim Checkup morgens war das Auto vollkommen in Ordnung.

00:42:22: Das war ganz gut weil die das protokolliert haben!

00:42:25: Wir haben uns irgendwo auf der Stecke irgendwas in den Reifen reingefahren... ...und dann hat's einen schleichenden Knall irgendwas gegeben

00:42:31: So ein Puncture, wie die in der Formel eins immer sagen zu sagen.

00:42:34: Genau und dann ist irgendwie langsam die Luft verschwunden... ...und dann ist der Reifen von der Felge geflogen... ...dann ist das Auto einfach rechts abgebogen.

00:42:40: Also ich glaube da konnte man nichts machen!

00:42:42: Krass krass aber jetzt mal so unter Unternehmern was macht es mit einem wenn man dem Tod ins Auge blickt?

00:42:47: Was hinterfragt man hinterher?

00:42:49: Interessanterweise hatte ich die ganzen Gedanken mir vorher schon gemacht.

00:42:52: Das war jetzt aber ein Zufall.

00:42:53: Ich war vier Wochen bevor ich den Unfall hatte, war ich mit Dina zum ersten Mal ohne die Kinder weg.

00:42:59: Wir waren in Japan, da war eine Konferenz, wo ich unbedingt hin wollte.

00:43:03: Dina hatte große Lust mitzukommen und wir hatten überlegt... ...wir wollen auch mal was ohne unsere Zwillingssöhne machen und die warnen bei ihren Großeltern.

00:43:12: Bevor wir losgefahren sind haben wir alles geregelt!

00:43:15: Also wir waren fünf Tage weg.

00:43:16: War jetzt nicht so dass wir da irgendwie für ein Jahr weggegangen sind.

00:43:19: In fünf Tagen sind wir nach Tokio gefahren und haben vorher Testament gemacht.

00:43:23: Patientenverfügungen haben dabei herausgefunden, dass wir da unterschiedliche Ideen haben dazu was lebenserhaltende Maßnahmen angeht.

00:43:31: Haben mit unserem Umfeld darüber gesprochen also haben überlegt wenn uns etwas passiert?

00:43:35: Was passiert dann mit den Kindern?

00:43:37: Was ist passiert mit unseren Vermögen in Anführungsstrichen?

00:43:39: Hatten das mit allen besprochen und alle haben gesagt sag mal das sind das für ein Thema.

00:43:42: aber um willst du jetzt besprechen was passiert wenn du nicht da bist?

00:43:45: Habe es aber trotzdem gemacht also mit meinen Geschäftspartnern und dann als ich dann verunfallt war der war mit mir Zehn Tage lang gar nichts anzufangen, also aber ich in so einem künstlichen Koma und als ich aufgewacht bin war das einzige was ich machen musste.

00:43:59: Das hatte ich nämlich vergessen, Dina eine Vollmacht für mein Girokonto zu geben.

00:44:03: alles andere war sozusagen besprochen.

00:44:05: Das war relativ entspannend muss ich sagen!

00:44:07: Das versuche ich seitdem auch recht zu erhalten.

00:44:09: Aber sonst so vom Mindset, vom Lifestyle her die Dinge, die einem wichtig sind im Leben?

00:44:14: Irgendwie hatte ich das nicht erschüttert.

00:44:15: Hast du nichts daran hinterfragt?

00:44:17: Ich hatte vorher eine Phase der Entkopplung.

00:44:19: Ich weiß gar nicht, ob wir da schon mal drüber geredet haben.

00:44:21: Ich hatte irgendwann einen Anfall mit meiner Frau zusammen ... Da hatten wir uns ein Grundstück in Potsdam am See gekauft, weil wir dachten das macht man so und standen da drauf.

00:44:32: Und Per und Lasse waren irgendwie gerade in der Entstehung und wir haben uns angeguckt und hatten gerade einen Treffen mit dem Architekten, die uns den total coolen Plan gezeigt hatte für ein Haus dass wir da bauen wollten und haben gesagt Das sind wir nicht!

00:44:46: Ganz wenigen Tagen sind ganz viele Sachen haben sich geändert in meinem Leben so.

00:44:51: ich hatte vorher schon gemerkt, dass zum Beispiel meine Autoleidenschaft am Anfang war das.

00:44:56: So echt der Traum, dass ich gesagt habe, mega.

00:44:58: Ich kann morgens in die Tiefgarage gehen, stehen dann da vor meinem Fuhrpark und fahre jetzt mit dem Italiener oder mit dem Stuttgarter oder mit den Engländer oder mit der Harley... Und irgendwann war das so, dann stand ich da so, ah cool!

00:45:10: Ich fahr mir einen Smart.

00:45:11: Nee eigentlich muss ich mit dem Porsche fahren weil sonst ist da die Batterie wieder leer.

00:45:15: Aha nee aber auch eigentlich hab' ich Bock mit dem Ferrari zu fahren.

00:45:18: Aber ne wenn ich soll regnen und er ist ja nicht so ganz wasserdicht Dann ist es nicht so geil.

00:45:23: Das war doch eigentlich gedacht als Und jetzt ist das eine Belastung, dass du hier irgendwie darüber nachdenkst wie du die Batterien deine Autos auflädst und das kann ja wohl nicht Sinn und Zweck der Übung sein.

00:45:33: Ich habe gemerkt dieser ganze Krempel macht mich jetzt auch nicht besonders glücklich.

00:45:38: Das klingt jetzt total Stereotyp oder blöd aber es tatsächlich so und hab dann so nach und nach alles verkauft.

00:45:43: da war ich schon fast fertig mit als ich den Unfall hatte.

00:45:46: Den Porsche hatte ich behalten, weil ich gesagt hab okay dieses auf der Rennstrecke rumdüsen.

00:45:50: Das macht so eine Laune.

00:45:51: dafür behalte ich einfach ein Auto und ansonsten fahre ich smart oder halt irgendso'n Klotzauto um die Familie sicher durch die Gegend zu bewegen und... Ich fahr immer noch Klotzautos aber halt...

00:46:02: Pampersbomber meinste mit Klotz-Auto?

00:46:03: Genau!

00:46:04: Ich hatte dann zuerst irgendein SUV und dann haben wir sieben Charans nacheinander verschlissen von VW-Bus und Sohnzeug Und das war auch total cool.

00:46:15: Und jetzt gerade haben wir ein Touareg einfach, weil dieses Jahr nur Roadtrips angesagt waren.

00:46:20: Und eigentlich wollte ich in der Elektroauto muss sich auch irgendwann mal haben.

00:46:23: Fährst du denn noch Rennstrecke?

00:46:25: Nee gar nicht!

00:46:25: Ich habe ja auch kein Auto mehr.

00:46:27: Ich hatte keine Lust gehabt mir Neues zu kaufen.

00:46:29: dann und hab da auch nicht so einen Bedürfnis mehr nach und hab es ausprobiert.

00:46:33: also ich habe so eine Reihe nach alle Sachen bei denen meine Psychologin gesagt hat Du könntest ein Flashback kriegen oder du könntest Flashbacks kriegen wenn du dich in Situationen bringst in denen dir das passiert ist musst du einfach ausprobieren, habe ich dann ausprobiert und bin Auto gefahren.

00:46:49: Also erst mal mitgefahren nichts passiert selbst gefahren Nichts passiert.

00:46:53: also alles gut.

00:46:54: Porsche gefahren Mitgefahren Selbst gefahren über die Unfallstelle hinweg gefahren Erst mitgefahrn selber gefahren Rennstrecke gefahren keine Flashbacks gekriegt Die hab ich an anderen Stellen gehabt.

00:47:06: Zwei, drei Mal in Situationen wo ich dachte also ich weiß nicht wer von euch schon mal ein Flashback hatte hat man nach traumatischen Erlebnissen und in dem Moment wo man bemerkt dass man ihn hat ist er vorbei das einzige was man lernen muss zu merken hier stimmt gerade irgendwas nicht.

00:47:20: Ist es so wie eine Panik-Attacke?

00:47:21: oder wie muss mir das vorstellen?

00:47:22: Also ich hatte noch nie so ne Panikattacke aber wahrscheinlich isst das so.

00:47:26: ja dann fühlt man sich total unsicher komisch.

00:47:30: und einmal hat meine frau aus versehenden flashback ausgelöst mit einer handcreme die sie benutzt hat.

00:47:35: das war total absurd weil es irgendwie so gerochen hat wie eine intensivstation.

00:47:39: die benutze jetzt auch nicht mehr.

00:47:40: also inzwischen bin ich dagegen immun genau.

00:47:43: und dann einmal gab's so geräusche von so.

00:47:45: ja ist beim klettern wenn du so ein sicherungsgurt hast und der über so drahtseile zieht wenn du sowya ferata heißt dass läuft da braucht dich einen tag um mich dran zu gewöhnen das geräuscht ist meine karabiner haken am stahlseil machen.

00:47:59: Jetzt hab ich da überhaupt keine Probleme mehr mit, aber am Anfang hat mich das über Gebühr aufgeregt.

00:48:04: Krass!

00:48:05: Ja danke auch für diese Intimität die du hier teilst.

00:48:07: also ist ja irgendwie krass auch was du erlebt hast daher.

00:48:10: Ja

00:48:10: langweilig ist nicht

00:48:11: Ja, ne?

00:48:13: Was mich noch interessieren würde zum Abschluss vielleicht ist was hast du so an Learnings davon getragen in all den Jahren als Geldgeber.

00:48:19: Also du hast ja selber gegründet, du hast selber gemanagt und du hast dann finanziert.

00:48:23: also das was du jetzt an Investment machst ist ja fast so eine Art ... Du bist ja manchmal so ein halber Co-Founder vielleicht in der Anfangsphase, ja?

00:48:28: Also du entwickelst Geschäftsmodelle mit, überlebst du das psychische Leiden der Unternehmer... Was hast du für Learnings mitgenommen?

00:48:33: Was sind so wichtige Faktoren in einer frühen Gründungsphase?

00:48:37: Da gibt es total viele, da müssten wir jetzt noch ein paar Stunden weiter reden.

00:48:40: Aber ich kann einfach mal versuchen das so ein bisschen zusammen zu fassen.

00:48:43: Eigentlich muss man sich, glaube ich mit drei wichtigen Fragen.

00:48:46: Warum das?

00:48:46: Warum ihr?

00:48:47: Warum jetzt beschäftigen?

00:48:48: und da kann man jeweils nicht total rein drillen wenn man sagt warum dass muss man sozusagen den Traum oder die Idee je nachdem wie romantisch man so ist muss man quantifizieren und qualifizierend können in Hypothesen übersetzen und dann in Ziele und dann sich fragen Wie kann ich dahin kommen und ein System haben wie man arbeitet und möglichst granular scheitert oder Sachen ausprobiert, um nicht episch zu scheitern.

00:49:13: Und da spielen dann so Sachen eine Rolle.

00:49:15: dass man Traction in verschiedenen Dimensionen aufbaut die schönste Traction wie man haben kann ist offensichtlich wenn man Product Market fit hat und einfach Geld verdienen kann also ein Geschäftsmodell hat wo man weiß wenn ich da einen Euro rein stecke passiert das was ich so mache dann kommt da ein Euro vier raus.

00:49:30: Wenn man das nachhaltig beweisen kann muss man mit so nervigen Leuten wie sie es überhaupt nicht reden Weil dann kann man ja alles andere Geld der Welt haben, wenn man sagt ich kann aus einem Euro innerhalb von einer kurzen Zeit einen Euro vier machen.

00:49:42: Kriegt man glaube ich jedes Geld der welt?

00:49:43: Wenn man unendlich skalieren kann die meisten können das nicht.

00:49:46: deshalb müssen sie mit wie Sie es reden oder anderen Investoren.

00:49:49: Dann Traction kannst du halt in verschiedenen Dimensionen haben.

00:49:52: Du kannst Produktmark Traction haben Du Kannst Geschäftsmodell Traction Haben Du kannst aber auch Traction im Bereich Personal haben Oder Leute Die Du Einstellst.

00:50:00: Das ist bei Deep Tech Firmen zum Beispiel so.

00:50:03: also Ich habe irgendwann mal vor langer zeit Zum Glück In Linguie investiert, die jetzt DeepL heißen und die hatten am Anfang Traction auf der Mitarbeiterseite.

00:50:12: Also die haben Leute einstellen können, die woanders viel mehr Geld verdient hätten, die aber gesagt haben ne, nee ich gehe dahin weil die machen Sachen von denen andere nur glauben dass sie theoretisch möglich sind.

00:50:23: Und das ist dann auch eine Traction, auf der du zum Beispiel dann fundraising kannst Weil Investoren sagen das finde ich total gut und ich geb dir jetzt Geld damit Du dann zeigen kannst, dass du auch ein Produkt damit bauen kannst Und damit kannst du einen Momentum aufbauen und es immer weiterentwickeln.

00:50:37: Das ist so, warum das eben, ne?

00:50:39: Das Zweite ist dann, warum ihr?

00:50:41: da muss man tatsächlich darüber nachdenken wie vollständig ist man als Team.

00:50:45: Wer fehlt einem noch?

00:50:46: Welche Kompetenzen fehlen einem noch?

00:50:48: was will man selber lernen?

00:50:49: Was braucht man noch?

00:50:50: Da geht's glaube ich ganz viel darum zu wissen was man nicht weiß und halt ein Team zwar mit dem man das umsetzen kann genau.

00:50:55: und das dritte ist die Warum jetzt Frage.

00:50:57: Die is im moment finde ich super spannend weil sich Rahmenbedingungen in den letzten Monaten so krass verändert haben, die vorher relativ statisch waren.

00:51:07: Es gab einen Boost darin wie sich zum Beispiel Stakeholder-Gruppen online verändert haben oder wie sich Nutzungsverhalten vom Internet von Ecommerce und von Digital Payments in Deutschland und Europa verändert haben.

00:51:21: Ich glaube da geht einiges!

00:51:22: Lieber Jörg, ich glaube auch als Hörer oder Hörerin die uns sonst nicht beigewohnt haben und es beide nicht kennen kann man merken warum du und ich so viel Spaß immer haben miteinander reden weil ich glaub man hängt an deinen Lippen.

00:51:32: Ich könnte noch stundenlang zuhören und vielleicht bis wir wirklich mal einen zweiten Teil aufnehmen über all diese spannenden Frage Stellung, Learnings usw.

00:51:38: und sofort aber für den Moment schon mal ganz ganz herzlichen Dank.

00:51:41: also mir jetzt viel spaß gemacht.

00:51:42: was bei dir sowas treibt dich noch an?

00:51:44: Für die kommende Jahre?

00:51:45: hast Du für Dich sowas wo Du sagst da hast Du nochmal Neugierde.

00:51:48: Ja, also ich bin total gespannt wie sich die Weltwirtschaft weiterentwickeln wird und ob es uns gelingen wird.

00:51:54: Also das ist eine Mission, die für mich habe einfach ein internationales Start-up Ökosystem mitzukreieren und mit tollen Gründerinnen und Gründern zu ermöglichen wirklich globale Firmen zu bauen.

00:52:04: Und wenn das mal gelingt dass sowas auch aus Europa kommt dann freue ich mich total

00:52:08: sehr gut.

00:52:09: Ich glaube man merkt ja du bist der Überzeugungsteh da und werkelst damit.

00:52:12: von daher vielen Dank dir!

00:52:13: Und ich freue mich wenn wir uns mal demnächst wiedersehen.

00:52:15: Danke gleichfalls und danke, dass du mich eingeladen hast.

00:52:18: Und ja ich würde mich auch freuen wenn wir uns sehen!