Worauf es beim Managen des Strukturwandels ankommt | #Disruption 💡

Shownotes

EXPERTENGESPRÄCH | Alle fassen momentan ihre Prozesse an, setzen mehr auf Remote Work, führen digitale Tools ein und versuchen sich neu zu organisieren. Neue Rahmenbedingungen, Wandel und Strukturänderungen sind die Folge. Rund um dieses Thema gibt es drei Hacks von Ruppert Bodmeier, die helfen negative Effekte bei Veränderungen zu vermeiden und gleichzeitig Menschen zu motivieren, diesen Wandel zu fördern. Du erfährst... ...wie neue Strukturen aufgesetzt werden ...was gute Motivationsbeschleuniger sind ...wie Konformismus vermieden wird ...was unkonventionelle Herangehensweisen bringen ...wie Mitarbeiter zum Wandel motiviert werden ...wie negative Effekte vermieden werden ...wie innerliche Intelligenz gefördert wird ...wie Inspiration geschöpft werden kann ➡️ Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+ Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Disruption: Und für unseren regelmäßigen Co-Moderator Ruppert Bodmeier gilt, dass Disruption ein Handwerk ist. Ein Handwerk, dass du auch zu deinem machen kannst – durch einfache Handgriffe und Werkzeuge, mit denen du für Herausforderungen im Handumdrehen innovative Lösungen entwickeln kannst. __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Ruppert Bodmeier, CEO Disrooptive __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| 🔥 [Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:01:34) Organisationsstrukturen neu aufsetzen (00:03:37) Die richtigen Motivationsbeschleuniger finden (00:06:24) Unkonventionelle Herangehensweisen (00:08:30) Zusammenfassung __________________________ ||||| WIR ||||| 💛 [Mehr](https://lnk.to/dkompakt) tolle Sachen von uns  👥 Wir von digital kompakt streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.