CEO-Analyse 🔍 : Piran Asci (KoRo) über Führung und Work-Life-Balance | #Selbstoptimierung 💪🏻

00:00:00: Digital Kompakt.

00:00:01: Heute aus dem Bereich Selbstoptimierung mit deinem Moderator Joel Katzmarek.

00:00:07: Los

00:00:07: geht's!

00:00:16: Hallo Leute, mein Name ist Joel Katczmarek.

00:00:17: Ich bin der Geschäftsführer von Digital Kompakt und heute verfolge ich wieder jemanden, was seine Säulen des Erfolgs angeht.

00:00:22: Und zwar habe ich mir angewöhnt dass ich erfolgreiche ManagerInnen UnternehmerInnen und ähnliches interviewe und sich frage wie tickt ihr eigentlich privat?

00:00:30: Wie schafft es du erfolgreich zu sein?

00:00:31: also Beispiel wir reden über solche Dinge wie Lebensführung über Gesundheit aber auch über private Finanzen und Heute hab' ich eine Person zu Gast.

00:00:38: die war schon mal bei mir.

00:00:39: so bin ich auf sie aufmerksam geworden!

00:00:41: Ich habe ihn mal eine Drecksauber mir in der Werbung genannt.

00:00:42: er hat mir seinen Kalender geschenkt mit ganz vielen köstlichkeiten drin und seitdem bin ich Dauerkunde.

00:00:46: bei ihm breche ich nämlich von der schönen Firma Koro.

00:00:49: Kennt ihr bestimmt?

00:00:50: Die sind eine Drogerie für, ich würde sagen Trockenfrüchte und der Arten.

00:00:53: Ihr könnt es ja gleich nochmal selber kurz sagen.

00:00:55: also wenn ihr auf Nussmusse steht oder Nussmischungen mögt dann seid ihr da genau richtig!

00:00:59: Und der liebe Piran Aski war schon mal hier hat über seine Firma geredet und jetzt will ich natürlich wissen wie tickt er eigentlich persönlich?

00:01:04: weil er hat ja super spannende Themen bei sich hat mit spannenden Leuten zu tun und einiges mehr.

00:01:08: so seit bing set piran.

00:01:09: moin schön dass du da bist

00:01:10: aktuell.

00:01:11: danke für die Einladung.

00:01:12: So, ich will ja heute eigentlich nicht so businessmäßig werden im strengen Sinne.

00:01:15: Sondern dich ein bisschen persönlich kennenlernen aber um mal einen Gefühl zu kriegen von was für'n Apparat wir eigentlich reden in dem und mit dem du arbeitest.

00:01:21: Lass uns doch mal ganz basic starten wie bist Du eigentlich situiert?

00:01:24: Also familienseitig?

00:01:25: hast Du irgendwie Kids, Hast Du Kind & Kegel oder bist Du Single oder surfst Du nur durch die Welt?

00:01:29: Frau Wie läuft's da?

00:01:30: Und Was hast Du eigentlich für eine Firma?

00:01:32: Wenn Du sagst Ich komme in die Firma Wie viele Leute hast Du Da?

00:01:35: Wie sieht Die aus etc.

00:01:36: Ja, ich selber bin in der Beziehung.

00:01:37: Ich bin weder paratet noch habe ich Kinder.

00:01:39: die geht schon relativ lang.

00:01:41: siebenhalb Jahre acht Jahre schon kommen aus einem sehr komfortablen Haushalt.

00:01:44: Ich war Einzelkind oder bin immer noch Einzelkind und wurde immer sehr gut umgarnt?

00:01:48: Ich war quasi das erste Kind der der ganzen Familie.

00:01:50: meine beiden Tanten haben keine Kinder Und hab eigentlich die geballte Liebe meiner ganzen Familie abbekommen.

00:01:55: Meine Eltern klassische Gastarbeiterfamilie Opa Oma kam dann nach Deutschland und wollten den Kindern ein besseres Leben ermöglichen Haben dann klassisch bei Ausrahmen oder Siemens gearbeitet die Omis als Putzkräfte und die Obis quasi in den Fabriken haben richtig geschuftet.

00:02:08: Und dann haben sie irgendwann die Elterngeneration hierüber gezogen mit fifteen, sechzehn, siebzehn.

00:02:12: Die kamen dann hierher, haben studiert.

00:02:13: Meine Mutter hat Kunst an der HdK studiert, mein Vater hat Soziologie, Literaturwissenschaften und Chor studiert und ist dann später auch Unternehmer geworden.

00:02:20: Und meine Mutter ist immer noch Künstlerin, er hat Ausstellungen verkauft Bilder

00:02:24: usw.,

00:02:24: und wir haben sich dann irgendwann getrennt.

00:02:26: als ich siebzen, achtzehn war ja Ich war so ein bisschen das erste Kind in dieser ganzen Familie und wurde halt sehr gut verwöhnt Es gab immer Lego zu Weihnachten, ich habe sowohl die Türk Feste gefeiert, als auch die Deutschen Feste.

00:02:37: Es gab immer sehr viele Geschenke.

00:02:38: Ich erinnere mich noch einmal habe ich meinen Gameboy verloren in der Türkei und erst mal eine Tante aus Deutschland dorthin gereist um mir einen Gameboy zu bringen.

00:02:45: Ich zähre immer noch von dieser geballten Ladung Liebe, die ich in den ersten Jahren mal das Leben zu bekommen hab.

00:02:50: Das ist so ein bisschen der Hintergrund.

00:02:52: Wie ist deine Firma so?

00:02:53: Laut Payroll haben wir zweihundertfünfzig Mitarbeiter, sogar schon mehr inzwischen.

00:02:56: Ich freu mich manchmal gar nicht das zu sagen, dass es so viele sind.

00:02:58: Da ich mich frage was machen die alle?

00:03:00: Dann kann ich das alles noch kontrollieren und so weiter.

00:03:02: Wir sind auch drei Geschäftsführer.

00:03:02: jeder hat seine abgesteckten Bereiche.

00:03:04: Wir haben da drunter ein Second Level.

00:03:06: Aushilfenbergschulierenden und Praktikanten.

00:03:07: Wir auch viel Weekly Markets kleine Märkte in Berlin auf dem wir sehen Das sind auch wiederum Aushhilfe die bei uns auf der Payroll laufen.

00:03:14: Das heißt es sind viele Leute mit denen man einfach nicht soviel zu tun hat.

00:03:16: Du

00:03:16: hast heute euch einen Tech-Background.

00:03:17: Du bist doch eigentlich gelernter Informatiker richtig?

00:03:19: Mathematiker.

00:03:19: Mathematika!

00:03:22: Ist immer die Frage, was macht man nach dem Abi?

00:03:24: Dann hab ich relativ viel ausprobiert.

00:03:25: Ich habe so ein Early-Bird-Kurs gemacht und dachte Mathe wird's auf keinen Fall, das ist der Horror.

00:03:29: Ich hab über leere Menge gesprochen, fand ich ganz schlimm.

00:03:32: Dann hab' ich mich auf Physik, Medizin, Architektur und BWL beworben, wurde überall angenommen.

00:03:37: Da bin ich die einzeln durchgegangen, hab gedacht okay bwl, es macht irgendwie jeder!

00:03:40: Ich weiß nicht wie das heutzutage ist aber damals hat's irgendwie jeder gemacht und nichts Besonderes.

00:03:44: Dann in Physik hatte ich immer Angst dass sich im Windkanal bei Daimler oder irgendwo lande irgendwelche Aerodynamiken von Autos und sowas berechnen.

00:03:51: Wollte ich nicht, ich wollte es offenhalten und hab dann Medizin überlegt.

00:03:55: das wollte meine Oma, hab dann irgendwann gemerkt dass ist alles eigen nutzt.

00:03:58: sie will einfach einen Arzt in der Familie haben der sich pflegt und dachte das will ich gar nicht.

00:04:02: ich will nicht nur mit kranken Menschen zu tun haben versuchen die zu flicken oder die zu therapieren.

00:04:06: also es gibt ja Leute die eine Berufung da haben.

00:04:08: Ich auf jeden Fall nicht und habe gesagt das wird's auch nicht.

00:04:10: und Architektur hatte ich immer ein Mitschüler den Jammann.

00:04:12: der hat immer besser gezeichnet als ich und er hat mich schon so gut zeichnet und ich der Architektur mache falls er das auch macht auf jeden Fall besser sein, weil ich sage das wird es auch nicht.

00:04:20: Es ging auch so ein bisschen rum dass Architekten Schwierigkeiten haben Job zu kriegen und so weiter.

00:04:23: und da habe ich gesagt gut dann wird's doch.

00:04:24: Mathe ist vielleicht ein ganz gutes Grundstudium.

00:04:26: man legt sich nicht fest man kann sowohl in diese Ingenieures Richtung gehen als auch in die Menschmitrichtung.

00:04:30: Man wird einmal umgekrempelt und das war dann auch der Fall Und dann ist auch Mathe geblieben.

00:04:33: am Ende Aber

00:04:34: dann höre ich das schon raus du bist kompetitiver Typ?

00:04:36: Ja ich glaube schon.

00:04:37: Was hat das bei dir gezündet?

00:04:38: Boah, das weiß er nicht.

00:04:39: Es kann sein, dass es irgendwie deeply rooted in der Beziehung zu meinem Vater ist, der da ein Unternehmen aufgebaut hat und wollte immer, dass ich Akademiker werde dann in der Akademie bleibe.

00:04:48: Aber ich glaube, er wollte das.

00:04:49: Er hat nämlich seinen Doktor abgebrochen und hat dann weiter seinen Unternehmen aufgebaut und ist einer der größten freien Träger an einem Berlin geworden.

00:04:56: Lebenswelt, die machen quasi Jugendhilfe-Kitas, siebenundfünfzig Mitarbeiter ungefähr.

00:05:00: Unternehmertum hat mir immer Spaß gemacht.

00:05:01: Ich hab von Anfang an ja auch immer mein eigenes Geld verdient, Karten gehandelt so Trading Card Games gespielt.

00:05:06: Jugi Oha habe ich sehr früh angefangen und damit quasi meine Kohle verdient.

00:05:10: Und dann irgendwann dieses Pokémon Go, also ich hatte immer so diesen Sammelcharakter hat dich immer und dieses Handeln das fand ich irgendwie immer spannend.

00:05:16: Ich glaube es kann sein dass sich mir da selbst was beweisen wollte nicht abhängig sein wollte von meinem Vater als Finanzier.

00:05:21: Das hat vielleicht dieses Wettbewerbssenk geträglich ausgeschlagen.

00:05:23: wahrscheinlich im Psychologo noch mal besser sagen.

00:05:26: Was ist faszinierend wie Eltern manchmal ihre eigene Vita in die Geschichte ihrer Kinder vielleicht unbewusst versuchen einzubringen?

00:05:31: Absolut!

00:05:32: Als ich dem gesagt habe Papa ich möchte jetzt statt meinen Master fertig zu machen Trockenfrüchte verkaufen.

00:05:37: Der ist aus allen Worten gefallen.

00:05:39: Und die ersten drei Jahre hat auch immer gefragt, Olo, was ist eigentlich mit deinem Master?

00:05:42: Das war immer die erste Frage, die der gestellt hat als er mich gesehen hat und es hat immer so etwas ausgelöst bei mir.

00:05:47: Oh oh oh!

00:05:47: Das muss ich noch machen.

00:05:48: Ungeiles Gefühl also.

00:05:49: für wen mache ich den Master.

00:05:50: Ich brauche ihn selber nicht mehr, ich brauche nur um mein Dad zufriedenzustellen.

00:05:54: Und das möchte ich eigentlich auch!

00:05:55: Man merkt da richtig dass man in diesem gesellschaftlichen Konstrukt noch gefangen ist.

00:05:58: Das kann man nicht komplett ausstellen.

00:05:59: zumindest es schwingt noch ein bisschen nach... ...man kann's rationalisieren und sagen es brauch' ich nicht deswegen mach' ichs nicht.

00:06:04: aber dieses Emotional kriegst du eigentlich nicht raus

00:06:06: Ja ist ganz brutal.

00:06:07: bei mir war das auch so.

00:06:08: Mein Vater hat mich immer sehr angeheizt dass er gesagt hat macht deine Zeugnisse gut danach hast hast du alles steht ihr alles offen?

00:06:13: Machtest Studium gut danach steht dir auch alles offen.

00:06:14: ich hatte mal das Gefühl als Jugendlicher für den Hauptschulabschluss sondern realer Schulabschluß hast du dann bist du hier wirst du polier Und das war's.

00:06:21: Ja?

00:06:22: Und irgendwann guckst du dich so um und merkst, ja okay ich glaub ist schon richtig und wichtig auch für strukturiertes Denken.

00:06:27: aber es gibt doch viele Leute die haben nicht studiert und haben krasse Jobs oder haben irgendwas studiert was damals in meiner Wahrnehmung dieses leistungsgetriebene Unnütz gewesen wären Anführungen strichen und haben trotzdem krasste Karrieren gemacht und sind einfach glücklich.

00:06:36: Ich lerne jetzt eigentlich akademiker Background Aber schon trotzdem unternehmerische Wurzel kompetitiver Typ dann in eine ganz andere Richtung gegangen.

00:06:43: Wie arbeitest Du denn heute?

00:06:44: bist du auch so ein klassischer Dayworker wie es vielleicht zu Zeiten deiner Eltern noch war mit irgendwie ins Büro und um fünf wieder gehen, oder wie sieht es bei dir aus?

00:06:51: Was ist so ein typischer Pirantag?

00:06:53: Ein typischer Pirantag ist ins Büro gehen.

00:06:55: Da arbeiten bis zwischen achtzehn und zwanzig Uhr nicht zum Sport.

00:06:59: Abends setz ich mich in der Regel noch mal kurz dran, je nachdem was noch zu tun ist.

00:07:02: Dann fängst du morgens an!

00:07:03: Es ist immer unterschiedlich, es kommt darauf an ob ich schweren Sport am Tag davor gemacht habe oder sehr spät ins Bett gegangen bin.

00:07:09: Also ich spare tatsächlich deutlich weniger am Schlaf als ich das noch vor drei vier Jahren gemacht hab, als wir sozusagen von null zu eins den Schritt gemacht haben.

00:07:16: Schlafen finde ich super wichtig.

00:07:17: also wenn nicht ordentlich schlafe werde ich viel schneller krank.

00:07:20: Ich bin schneller gereizt und kann die Leute nicht mehr gut fühlen Die merken dass wenn ich nicht geschlafen habe wenig geschlafen habe oder keinen Sport gemacht hab.

00:07:28: Und dann versuch ich die Termine entsprechend noch zu legen, dass sich da nicht um acht Uhr irgendwie eine Podcast-Aufnahme oder so.

00:07:34: Okay aber lass uns mal ein bisschen detaillierter dekonstruieren.

00:07:36: also wann schießt morgens auf?

00:07:37: typischerweise?

00:07:38: Wochentag so zwischen sieben dreizig und acht Uhr.

00:07:41: Wie ist denn dein typischer Morgenablauf?

00:07:42: hast du so morgenroutine?

00:07:43: Also ich versuche es so schnell wie möglich aus dem Haus zu gehen.

00:07:45: Ich dusche kurz und dann geht's los.

00:07:47: Dann laufe ich zur S-Bahn.

00:07:48: Da konnte ich nicht erstmal E-Mail postfach Telefonate Julius Leberbrücke stehe ich dann aus und dann lauf ich von da aus ins Büro.

00:07:54: Okay,

00:07:55: und wenn du so ins Büro kommst.

00:07:56: Was sind die ersten Schritte?

00:07:58: Bist du dann im Meetingmarathon oder was ist los bei dir?

00:08:01: Ich bin schon oft im Meetingmarathon.

00:08:02: Ich weiß gar nicht, ob mir das so viel Spaß macht den ganzen Tag durchgetaktet zu haben in verschiedenen Meetings.

00:08:07: ich merke aber dass es wird immer mehr mein Job sein.

00:08:09: ich spreche einfach viel mit Menschen versuche tiefen die Sachen reinzugehen die besser zu verstehen und dann schnelle Entscheidungen zutreffen oder mich zu entscheiden noch mehr Informationen zu akkumulieren um bessere Entscheidungen zu treffen.

00:08:19: Und ist das eigentlich meine Entscheidung?

00:08:21: Oder kann ich jemandem abgeben der sie denn für mich trifft?

00:08:23: Ich wollte gerade fragen triffst du Entscheidungen oder treffen die andere für dich?

00:08:26: Möglichste anderen?

00:08:27: Ich habe auch ein kleines Executive-Team, die unterstützt mich eigentlich in allen Themen.

00:08:30: Die sind quasi mein rechter Arm und versuchen Dinge, die wir beschließen intern wie auch extern umzusetzen.

00:08:36: Und wenn du an Entscheidungen denkst, wonach entscheidest du was du selbst entscheiden möchtest oder was du andere entscheiden lässt?

00:08:41: ob ich eine relevante Differenzierung habe für den Kunden oder generell auf das Business.

00:08:44: Zweite Komponente ist, ist die Entscheidung reversibel?

00:08:46: Oder nicht?

00:08:47: Irreversible Entscheidungen, die überhaupt nicht den Kunden betreffen, aber des Businesses werden.

00:08:51: zum Beispiel lasse ich Investoren rein und dann entscheide ich mit.

00:08:53: Und reversible Entscheidung, die dieses Business betreffend, aber jetzt nicht so dem Kunden sei es irgendwie.

00:08:58: wollen wir jetzt Zimmerpflanzen aufstellen fürs Office oder irgendwelche Akustikpaneele holen, die gebe ich anderen Leuten, das entscheiden sie dann.

00:09:05: Manche unterscheiden ja sonst auch in Strategie und Taktik.

00:09:07: Also, dass du die Strategie vorgibst und unter dir machen die Taktiker.

00:09:10: Das finde ich immer ein bisschen gefährlich.

00:09:12: Unser Influencer Marketing ist bis ins kleinste Detail strukturiert und der Mehrwert entsteht erst dadurch, das du diese gangularen Strukturen hast.

00:09:19: Hätte ich da jemanden eingestellt und gesagt mach mal!

00:09:22: Dann hätten wir am Ende nicht einen Schlüssel von einem Vollzeitequivalent auf hundert Partner sondern dann hätten wir vielleicht einen Vollzeitéquivalent.

00:09:28: also ich überspitze es jetzt maßlos auf drei Partner Dann rentiert sich das Ding aber nicht.

00:09:32: Da kannst du es direkt wieder einstampfen.

00:09:34: Taktik kann auch mit Kern sein, den du entwickelst.

00:09:37: Bei uns genauso Handelstufen überspringen passiert halt nicht Top-Level sondern Granular in Gesprächen mit dem Partnern und den Lieferanten.

00:09:43: Und das Wie ist wichtig?

00:09:44: Also wie findest du die besten Lieferanden?

00:09:47: Woher weißt du ob das die besten Preise sind?

00:09:49: Das kann man jetzt als Taktikum abstellen und sagen lieber Mitarbeiter mach du das!

00:09:52: Aber das ist Teil des Kerns von Corona.

00:09:54: muss man richtig drauf gucken.

00:09:55: Machst du so multidisziplinäre Teams auch?

00:09:57: Also gehst du zum Beispiel hin, wenn du irgendwie einen neuen Vertrag aushandelt und sagst, du hast einen der kennt sich mehr mit Tasting aus.

00:10:02: Einen mehr mit Logistik, einem mehr mit Marketing oder solche Sachen.

00:10:05: Oder ist das bei euch relativ gestreamleinend?

00:10:07: Die Abteilungen sind schon gestreamlined, aber innerhalb der Abteilung versuchen wir auch verschiedene Skillsets zu haben.

00:10:12: In Einkauf beispielsweise Leute die in Qualitätsmanagement Background haben, die dann ein bisschen starker drauf gucken wie sind die Zertifizierungen und dass wir später in der Qualifizierung des Lieferants weniger Probleme haben.

00:10:22: oder jemand mit einem R-Produktentwicklungshintergrund, der dann auch mal die Schlüsselin die Hand nimmt, Schokolade anrührt und einfach guckt ob man die Rezeptur vom Lieferant nochmal toppen kann.

00:10:30: Wenn

00:10:30: du jetzt mal so an deine Teams denkst würdest du sagen du bist mit deinen MitarbeiterInnen?

00:10:34: Mit deinem KollegInnen Bist du mir den befreundet Oder machst du eine Trennung?

00:10:38: Also ich mache generell keine Trennungen.

00:10:39: Das Leben ist nicht irgendwie Arbeit oder Privatis, sondern ich gestalte mein Leben wie ich mag und da gibt es bei mir keine Trainung.

00:10:47: Da können Mitarbeiter zu Freunden werden oder auch nicht.

00:10:49: Ich bin nicht mit allen befreundet.

00:10:50: Es gibt einige Leute, mit denen ich wahnsinnig gerne zum Sport gehe.

00:10:53: Da isst man einfach irgendwo ähnlich hat Schnittmengen und dann ergibt sich das einfach.

00:10:56: und das eigentlich ne schöne Sache.

00:10:58: Man muss halt ein bisschen aufpassen dass man diejenigen dann nicht bevorteiligt oder oder da irgendwie anfängt unfährt zu sein und ich glaube das kriegen wir eigentlich ganz gut hin.

00:11:04: Ich komme auch so aus dieser Schule und manchmal frage ich mich, ob ich das richtig mache.

00:11:08: Weil ich hab neugierig mit einem Unternehmerfreund geredet und der sagte nein.

00:11:11: Man spricht sich persönlich an, man erzählt sich vielleicht mal Dinge und so ... Aber er meint, es ist eine total harte Grenze!

00:11:16: Ich kann nicht mehr so richtig replizieren was alles die Gründe waren aber ich glaub's waren mehrere Dinge des Bevorteilungsthema, dass die Leute abheben wenn sie das Gefühl haben du bist ihr Kumpel, dass man die Distanz verliert, dass Sachen nicht neutral sind usw.

00:11:29: Hast du das für dich als hinterfragt?

00:11:31: Ja sicher, man hat überall menschlichen Bias.

00:11:33: Und sicher habe ich da auch Bias und bevorteilige Leute die vielleicht enger sind oder benachteilige die weil ich überkompensiere aber im Endeffekt also komplett richtig machen kannst du glaube nicht sonst wärst du irgendwie ein Roboter und dann macht das Ganze irgendwie auch kein Spaß.

00:11:45: Das große Ziel ist die Kampagne erfolgreich zu machen Wie ich das mache.

00:11:48: ob ich hier und da in den Mikrothemen vielleicht nicht hundertprozentig fair bin Im Sinne von Gleichberechtigung oder oder oder?

00:11:54: Das kann vorkommen Aber perfekt kann es eh keiner.

00:11:57: Manchmal hab' ich das Gefühl dass Unternehmer quasi den Blick für das eigentliche Ziel verlieren und vergessen, dass sie ihre Kampagne erfolgreich machen.

00:12:04: müssen, das ist deren Auftrag als Geschäftsführer.

00:12:07: Und dann verstricken die sich in diese ganzen kleinen Themen und versuchen da an dem Ende zu optimieren, obwohl es vielleicht viel wichtiger ist mal zu gucken was eigentlich die richtige Strategie?

00:12:14: Was muss man eigentlich machen?

00:12:15: Was sind eigentlich die wesentlichen Dinge für die der Kunde uns bezahlt?

00:12:19: Das ist auch etwas warum ich glaube ich in dieser Schiene gegangen bin.

00:12:22: Mir macht es einfach wahnsinnig viel Spaß den Service an sich zu gestalten.

00:12:25: Ich bin auch super großer Foodie!

00:12:27: Ich probiere alles aus, mache irgendwie Spass.

00:12:28: Dann diese Nebenbedingungen zu optimierend finde ich schon wichtig aber ich find's auch immer wichtig dieses eigentliche Ziel nicht aus den Augen zu verlieren.

00:12:35: Machst du dir öfters Gedanken darüber, was andere von dir denken?

00:12:37: Ist das für dich wichtig gerade auch in deinem Team?

00:12:40: Also ich glaube jeder Mensch macht sich zu einem gewissen Grad Gedanken.

00:12:43: also sicher so ein bisschen aber nicht zu sehr.

00:12:45: Ich versuche mich da auch so ein bissel zurückzunehmen weil manchmal habe ich mich dabei so wenn ich jetzt um acht dreißig im Büro bin und das nicht vorlebe sondern hier mit dir und diesen Podcast aufnehme ist es gut für die Kampagne kalte oder nicht und ich würde diesen Effekt vorleben der ist schon wichtig.

00:12:57: dann denke ich mir auf der anderen Seite naja das muss halt irgendwie so sein die müssen noch eigenständig agieren können und so ist doch egal was sie denken.

00:13:02: Bist du ein Kontroletti?

00:13:03: Wenn

00:13:04: schlecht gesourzt wird bei uns oder schlecht eingekauft wird, da kontrolliere ich dann auf jeden Fall.

00:13:07: Gibt es auch mal Phasen wo ich sage hey das kann nicht besser.

00:13:10: Das machen wir besser.

00:13:11: Da will ich die vereinen.

00:13:12: Aber ich muss noch sagen also dieses Team macht schon extrem einen guten Job.

00:13:14: Ich habe für mich so den Eindruck gewonnen dass man mit anderen Leuten oft so umgeht wie man sich selber umgeht.

00:13:18: Wie ist es bei dir?

00:13:19: bist du dir gegenüber fehler tolerant?

00:13:21: Also gestehst du dir Zusachen nochmal nicht gut zu machen Oder bist du sehr streng mit dir?

00:13:24: Ich bin generell streng mit mir, auf jeden Fall.

00:13:26: Aber ich glaube wenn Leute Fehler machen insbesondere ich ist derjenige den Fehler macht oft der erste der merkt dass er ein Fehler macht und ärgert sich am allermeisten.

00:13:34: entsprechend bin ich kein Fan davon auf Fehlern rumzureiten Und die immer wieder zu benennen und den Leuten das zu sagen damit es nicht passiert weil sie haben's eh schon gemerkt.

00:13:42: Es gibt natürlich Leute bei denen sich Fehler helfen und es kommt immer wieder vor und kann es sein dass es sich im Endeffekt nicht lohnt und die Zusammenarbeit beendet werden muss.

00:13:49: Das kann immer passieren, das muss man sich dann eingestehen.

00:13:51: Aber ich bin jetzt nicht der Fan davon Feedback-Gespräche um Fehler herumzuführen und die noch mal zu

00:13:56: pinpoiten.".

00:13:57: Was

00:13:57: ist denn so deine Fehlerstatik?

00:13:58: Wie gehst du damit um?

00:14:00: Mir überlegen ob die Wahrscheinlichkeit hoch ist dass diese Fehler nochmal vorkommen und ob diese Fehler überhaupt schlimm sind als gibt es bestimmte Fehler.

00:14:07: also wenn ich viel mache mache auch viele Fehler gerade in weichen Bereichen Sourcing Produkteinkauf da passieren halt auch einfach Fehler und dann überlege ich einfach ist das schlimm?

00:14:15: Falls ja, und das kommt immer wieder vor.

00:14:17: Dann bin ich da ziemlich riesig groß, weil sie sagen es ist nicht so schlimm... ...und der Push ist viel wichtiger, dass man Dinge überhaupt vorantreibt.

00:14:23: Und diese Eigeninitiative ist auch was, was sich quasi glaube ich mit dem Einstieg von Flo bei uns wertgeschätzt hat,... ...dass man für bestimmte Bereiche Leute braucht die irgendwie aktiv Dinge vorantreiben.

00:14:32: Das haben wir alles selber davor gemacht mit Costa.

00:14:33: Wir haben Leute eingestellt, die er unauffahren waren,... ...den eigentlich eine Anleitung gegeben, was Sie machen sollen.

00:14:38: Und das haben sie dann gemacht!

00:14:39: Deswegen konnten wir auch so effizient und so schlank wachsen,... ...weil wir kein hoch ausgebildetes Personal brauchten sondern eigentlich ne gute Basis.

00:14:45: Leute, die vielleicht gerade studiert haben, ganz gute Noten hatten und motiviert waren.

00:14:48: Den haben wir dann eine Anhaltung gegeben und gesagt macht mal!

00:14:50: Und nachdem sie das irgendwie ein halbes Jahr ja gemacht haben, haben Sie dann angefangen selber nachzudenken, verstehen

00:14:55: usw.,

00:14:55: und haben sich prächtig entwickelt.

00:14:57: Entsprechend haben wie viele Leute bei uns im Praktikum gestartet haben und dann Führungsrollen reingekommen sind.

00:15:01: aber mit einem Einstieg vom Floor habe ich gemerkt um schnell zu wachsen musst du auch Leute einstellen, die schon diesen Push von vornherein mitbringen.

00:15:07: Das wertzuschätzen ist wichtig Aber schwierig, weil du nicht weißt ob die in die richtige Richtung pushen.

00:15:13: Und jemand der pusht und in die falsche Richtung pusht, kann mit einem Leverage Dinge kaputt machen... ...und die Kampagne in eine Richtung führen, in die du sie nicht haben

00:15:20: möchtest.".

00:15:20: Was interessant was du sagst!

00:15:21: Weil eigentlich hätte ich gedacht so ein Management Style wie du ihn beschrieben hast oder so einen Recruiting.

00:15:25: Hätte ich gedacht dass man da ganz viel in Micro-Management reinrutscht irgendwann?

00:15:29: Eigentlich wird mir von allen Leuten auch mal links und rechts gesagt gibt manchmal lieber das wassextällige Gehalt aus.. ..und dafür hast du ne Rakete die dir das halt macht und alle Lerneffekte die du auf dem Weg dann machen müsstest.

00:15:38: ihr spart also.

00:15:38: ihr seid aber genau bei dem Umgang.

00:15:40: Wir hatten

00:15:40: auch keine Kohle.

00:15:41: Also wir hätten ja kein Investor in den ersten Jahren, war unvorstellbar.

00:15:43: dass wir Leute mit einem sechstenen Gehalt einstellen geht nicht

00:15:46: So.

00:15:46: jetzt haben wir dich ja durch deinen Tag verfolgt.

00:15:48: machen wir da nochmal weiter.

00:15:48: was sind denn so typische Meetings mit dir?

00:15:50: wie lange machst du das?

00:15:51: Wie viele Leute sitzen da drin?

00:15:52: also ich will gar nicht so technokratisch rüberkommen weil ich finde es manchmal relativ faszinierend weil das ist das was wir alle jeden tag machen und wo sich manche Leute gar keine Gedanken machen.

00:15:58: hast du dir über gelungene Meetings mal Gedanken gemacht?

00:16:01: Ja, habe ich mal.

00:16:02: Wir haben ja einmal alle Mitarbeiter quasi ausgetauscht.

00:16:04: Das war im Jahr zwei Tausend siebzehn glaube ich oder zweitausend achtzehn?

00:16:07: Wir haben eigentlich wie als Scheu-Klappen auf gehabt unsere operativen Sachen gemacht und dann irgendwann gemerkt dass die Leute nicht bei uns anfangen weil das Gehalt so gut ist sondern weil sie ein gewisses Leadership erwarten, weil sie eine gewisse Kultur in einem Startup erwarten Und das haben wir denen nicht gegeben.

00:16:19: Entsprechend haben Sie sich selber aufgebaut die Mitarbeiter und dann hat der eine so ein bisschen... Hat es nicht gepasst Weil die Qualität der Arbeit nicht gestimmt habt.

00:16:25: den haben wir rausgeschmissen.

00:16:26: Der war aber schon supergut vernetzt mit allen anderen.

00:16:28: Dann haben alle anderen gekündigt da quasi nur noch mit den Werkstunden und Praktikanten die remote waren.

00:16:33: Und sind von, glaube ich, zwanzig Mitarbeitern zurück auf sechs.

00:16:37: Da haben wir eigentlich festgestellt so, der gehört ein bisschen was dazu.

00:16:40: also Führung einige Leute können das direkt?

00:16:42: Wir mussten das lernen!

00:16:44: krass operativen Schiene kommen und mit Menschen den Umgang haben wir überhaupt nicht gelernt.

00:16:48: Wir haben halt immer gesehen, was verdient die?

00:16:49: Und was müssen sie reinbringen?

00:16:50: Das war halt nicht so.

00:16:51: die richtige Denke.

00:16:52: um dann nochmal darauf zurückzukommen, Meetings... Ich schaue auch beide Seiten mit der Klarheit rausgehen.

00:16:56: also wenn man selbst mit einem motivierten Gefühl, mit dem klaren Gefühl aus dem Meeting geht oft desgegenüber auch dieses Gefühl.

00:17:03: Und das merkt man einfach in der Mimik, in der Geste und in der Sprache.

00:17:06: Das sind Menschen einfach die menscheln einfach!

00:17:09: Ich versuche Meetings immer so zu gestalten dass auch mein Gegenüber mit einer Klarheit irgendwie rausgehen.

00:17:13: Und ich glaube das ist ein erfolgreiches Meeting was sich nicht mache es und das könnte ich glaube ich auch mehr machen das Ding zu protokollieren aufzuschreiben nachgang die E-Mail usw.. Aber also das schaffe ich zeitlich nicht oder nehme mich die Zeit dafür.

00:17:25: aber ich glaube damit ist schon viel gemacht.

00:17:27: wenn man wirklich dafür sorgt und das machen auch gute Mitarbeiter die sticheln dann solange In der bestimmte Richtung bist du da Klarheit gibst.

00:17:33: Ich

00:17:33: verbasel das aber auch immer, wenn man sagt ja immer wer schreibt der bleibt sagen Anwälter immer zu mir und ich habe ganz oft das Problem dass sich dann in so Meetings Situationen gerate muss gar nicht jetzt mein Team sein sondern auch insgesamt vielleicht auch mit externem Partnern.

00:17:43: mal wo ich denn nicht mehr präsent hab was die Absprachen waren und denkt mir dann jedes Mal okay musst du dir mehr dokumentieren mehr dokumentier das geht mir ein bisschen wie dir.

00:17:49: also Vielleicht muss ich da mal so einen Doku-Guru herholen?

00:17:52: Das reicht ja auch, wenn man am Ende noch einmal zusammenfasst was man als konkrete To-dos hat.

00:17:56: Also wenn ich Dinge mitschreibe dann wirklich nur die To-Dos des Meetings nicht etwas gesagt wurde sondern das weiß eigentlich an Aufgaben daraus geht.

00:18:02: Aber hast du ja irgendwas Interessantes gesagt?

00:18:03: Ihr habt ein Mitarbeiter entlassen und der hat sozusagen wie so'n Tsunami mehrere mitgerissen weil... Was war das Problem oder wie kam's dazu?

00:18:09: Wir waren hundertprozentig schuld.

00:18:11: es lag mich an den Mitarbeitern.

00:18:12: Der hat Einkauf gemacht und irgendwie Kokosöl nicht richtig verhandelt.

00:18:15: Da war ich dann irgendwie sauer und hab mir rausgeschmissen.

00:18:16: wir haben uns halt um nicht kümmert keine Weihnachtsware organisiert die Mitarbeiter komplett den Umzug organisiert ins neue Büro.

00:18:21: Daran haben wir nicht gedacht, weil Kostad gebucht und ich habe eingekauft und ein bisschen Marketing gemacht.

00:18:25: das war eigentlich die Aufteilung.

00:18:27: wenn wir uns mit den Leuten nicht beschäftigen beschäftigen diese sich miteinander.

00:18:30: da ist eine kluft zwischen Geschäftsführungen und Mitarbeiter entstanden.

00:18:33: Wenn man dann einen rausschmeiß kann es relativ schnell auch auf die anderen abfärben und können denken ja okay wie machen hier so viel?

00:18:39: Die machen gar nichts keine Lust in diesem Laden zu arbeiten.

00:18:41: Das war dann auch der Fall.

00:18:42: Gut, also ich sehe du hast es eine Leuterin durchnommen aber warum entlässt Du denn Leute anstatt sich zu versuchen besser zu machen?

00:18:47: Ja das habe ich ein paar mal gemacht.

00:18:48: Das setzt sich so dass der einmal Fall nicht richtig verhandelt hat und ich den sofort rausgeschmissen hab.

00:18:52: Also ich habe das ein bisschen überspitzt Aber auch die Einstellung hatte nicht gepasst.

00:18:55: Es war damals dann wirklich auch erwartet dass die leute richtig Power geben mindestens wie wir.

00:18:59: Aber das ist auch ein egoistischer Gedanke.

00:19:01: also warum sollen die mehr als nine to five machen?

00:19:03: natürlich man will ambitionierte leute gerade in Führungsrollen Und das fordern wir heute auch.

00:19:07: aber jemand der Dinge abarbeitet also warum soll er länger machen als Nine To Five?

00:19:10: Das macht überhaupt keinen Sinn.

00:19:11: Bist du auch so getaktet?

00:19:12: Also hast du irgendwie, dass du sagst Back to back die ganzen Meetings oder lässt du dir immer ein bisschen Luft dazwischen.

00:19:17: Nee ich kann es dir mal zeigen bei mir ist da keine Luft dazzwischen.

00:19:20: Okay

00:19:20: ich sehe gerade hier sein Handy und das hat vielleicht einen Tetris-Charakter.

00:19:23: Also sehen eigentlich die Tage aus Und ich finde es manchmal ein bisschen schade weil Ich glaube ich bin noch ganz gut darin irgendwie kreativ zu sein und eine Lösung zu finden zum Beispiel dass der heute getaktes bisschen mehr Luft danzwischen.

00:19:32: mich stresst das auch wenn er ganze tach so durchgetaktet ist Weil ich hab ja neben dem Meetings und so die hier stattfinden, habe ich auch noch einen E-Mail Postfach wo viele Dinge eingehen plus noch neue Ideen und neue Themen die ich vorantreiben möchte.

00:19:43: Entsprechend mache da jetzt keine Blöcke was dazu führt dass man tagso vollgetaktet ist und ich eigentlich zu bestimmten anderen Dingen einfach nicht komme.

00:19:50: also ich sage auch Dinge ab wo ich Ich glaube, das macht keinen Sinn und das will ich nicht.

00:19:53: Und das kann ein anderer irgendwie besser?

00:19:54: Es gibt auch einfach Dinge die man machen muss... ...und dann bestimmt auch teilweise andere über meinen Kalender beispielsweise wenn wir Menschen mit Absprachen brauchen.

00:20:01: Auch wenn ich denke für mich ist jetzt diese Situation klar, ich weiß was ich machen muss aber meine drei anderen Geschäftsführer eine Abstimmung möchten, dann muss ich mir dafür Zeit nehmen!

00:20:09: Wenn die nicht Full Power arbeiten können, dann kostet mich das mehr als die halbe Stunde die die Abstimmung brauchen.

00:20:14: Ich hab mir mal, ich bin erst zur Hälfte durch dieses Deep Work durchgelesen.

00:20:18: Und da geht's ja genauso um diesen Gedanken, dass man zum Beispiel wenn du ein Meeting hast ... Du heizt noch nach fünfzehn Minuten oder sowas und wenn du dann von Meeting zu Meeting hüftest kommst du sozusagen nicht mehr in diese Abglühphase rein?

00:20:28: Oder die überschneiden sich so, du bist noch eigentlich ... Fünfzehn minuten lang im Kopf beim vorherigen Thema was ist es beim Kokosöl zu optimieren während der nächste halt mit dir über Influencer Marketing redet und man kommt da gar nicht so schnell rein?

00:20:38: oder du bist gar nicht auf Betriebstemperatur und ich glaub' man is ziemlich ineffizient dadurch!

00:20:41: Und ich hab mich dabei ertappt... mal so vier Stunden am Stück Zeit haben und Dinge in Ruhe zu machen und durchzudenken.

00:20:47: Das macht man irgendwie kaum noch, ne?

00:20:48: Ja

00:20:49: absolut!

00:20:49: Wir wollen bei uns aus so einem Führungsschlüssel einführen, dass einen Mitarbeiter nicht zu viele Teams gleichzeitig für den entsprechenden auch kein Geschäftsführer.

00:20:55: Ich glaube das ist super wichtig.

00:20:56: also ich habe gemerkt die Phasen haben mir am meisten Spaß gemacht und den entsprechende Mitarbeitern wo ich sehr eng mit denen gearbeitet hab.

00:21:02: es geht eigentlich nur wenn man nicht zu viel Leute gleichzeitig führt.

00:21:05: Ich führe aktuell glaube ich neuen Teams oder so.

00:21:06: Das ist einfach zuviel.

00:21:08: Es gibt bestimmte Teams die kriegen kaum Management Attention von mir weil ich da keinen großen Mehrwert leisten kann Weil ich in den Themen nicht super tief drin bin.

00:21:15: Warum soll ich diese Teams dann noch führen?

00:21:17: Ich glaube so zwei bis vier Teams ist ein guter Schlüssel, die man gleichzeitig gut führen kann und auch tief genug in den Themen sein kann.

00:21:22: Gemeinsame Projekte haben können, die dann auch Instinctness schaffen.

00:21:26: Weil sonst kommt man in diese awkward Situation und man kennt sie dass man Feedbacks gibt ohne zu sehen was der Mitarbeiter eigentlich im Detail macht.

00:21:32: Also soll man jetzt auf einmal sagen, das machst du gut und das machst so nicht gut.

00:21:36: Obwohl man gar nicht bewerten kann ob der oder diejenige das gut macht oder nicht.

00:21:39: Wenn man weniger Teams gleichzeitig leitet, leitet man die intensiver.

00:21:42: Man hat auch immer gemeinsame Projekte mit den Leuten und kann sowohl die Verantwortungsbereiche der Mitarbeiter weiter ausbauen.

00:21:47: diese Instinctness macht glaube ich Spaß weil man da sehr non-verbal auch Feedback gibt.

00:21:51: also wenn jemand sieht wie ich Sorse, wie ich Produkte einkaufe und andersrum ich sehe wie derjenige oder diejenigen Produkte einkauft dann muss ich gar nicht mehr sagen hey das würde ich ein bisschen anders machen oder boah das machst Du vorgut da schneiden ich mir jetzt eine Scheibe von ab, sondern das passiert non-verbal in dem man einfach sieht wie die anderen Leute das machen.

00:22:07: Und

00:22:07: wenn du sagst Du Managed neuen Teams heißt es dann Direct Reports und eine Person ist in dem Team.

00:22:11: oder hast du dann jedes Team und bist ein bisschen micromanagementmäßig unterwegs?

00:22:14: Nee

00:22:14: nee, das sind dann Leute die wiederum eigene Teams haben, hetzt dieser Teams Report dann an mich!

00:22:19: Hast du so bestimmte Tagesrhythmen, also machst du an bestimmten Tagen etwas was du an anderen nicht machst?

00:22:23: Also Montag zum Beispiel Meetings oder weiss ich nicht.

00:22:25: Donnerstag Verhandlungen mit Einkäufern variiert Vormittag und Nachmittag bei dir.

00:22:29: Wie ist das?

00:22:29: Nee es variiert eigentlich nicht.

00:22:30: Ich glaube das kann man definitiv noch ausbauen.

00:22:32: Ich versuche mir auch wenig Weekly Termine zu setzen die wiederkehrend sind weil ich mag diese Situationen nicht dass man sich nichts zu sagen hat und man hat dies Meeting drin.

00:22:40: Zum Beispiel Freitag nachmittags diese ganzen Instinct-Meetings mit den Abteilungen.

00:22:44: Letzte Zeit bringt das wirklich viel.

00:22:45: deswegen habe ich das auch weiterhin drinnen aber... meinen Freitagnachmittag immer geblockt, um mich updateen zu lassen in den verschiedenen Abteilungen.

00:22:53: Und wann arbeitest du mal ruhig für dich?

00:22:54: Ja das frage ich mich auch.

00:22:56: Das mache ich eigentlich viel zu selten.

00:22:57: Das mach ich am Wochenende vor allem am Sonntag setze ich mich in irgendein Kaffee und arbeite dann einfach mal Dinge ab, machen E-Mails und manchmal kommen mir dann irgendwelche Ideen Sachen die ich wieder vorn treiben möchte.

00:23:06: Am Wochenende versuche ich möglichst keine Meetings zu haben.

00:23:09: aber Samstag ist mir auch ein bisschen heilig.

00:23:10: wir machen Samstag immer Sport um elf Uhr im Gleisterpark Jedes eingeladen.

00:23:13: Ist es so eher, sie ist den Körper fit halten oder hast du auch so Team-Sportarten?

00:23:17: Oder irgendwas Kompetitives drin?

00:23:19: Ich habe früher Badminton gespielt und hab auch mal eineinhalb Jahre Boxen gemacht.

00:23:22: also ich habe relativ viele unterschiedliche Dinge mal gemacht.

00:23:24: Inzwischen ist es hier an diesem Fitness- und Love-Sports geblieben weil ich glaube damit deckst du zwei unterschiedliche Bereiche ab bei einmal den Ausdauerbereich und einmal die Muskelaufbau dass du irgendwie noch Kraft hast und ich finde eigentlich die Kombination ganz gut.

00:23:36: wir machen so Challenges auch Spaß diesen High Rocks mitgemacht, dann sind wir mal irgendwie spontan Marathon gelaufen und so.

00:23:41: Das macht wirklich Spaß vor allem wenn du Leute hast auch in der Company die da auch mitziehen und durchziehen und das ist auch irgendwie sportlich mitnehmen.

00:23:47: Früher war es so dass es immer eine Phase gab wo ich weniger Sport gemacht habe, das war die Phase wo ich IT gemacht hab viel selber am Shop rumgedockt hat.

00:23:54: also ich finde das wahnsinnig schwierig gerade in solchen Bereichen wo man selber programmiert sich dann punktuell raus zu ziehen von den Sportsessionen kognitiv anders agiert Gewichte bewegt von A nach B und dann wieder da reingeht in diesen super komplexen Bereichen versucht irgendwelche Logiken zu bauen.

00:24:08: Und dann war das oft so, dass in der Phase wo ich viel IT gemacht habe.

00:24:10: Ich kaum Sport gemacht hab.

00:24:11: Da hab' ich eher Marketing und Einkauf gemacht.

00:24:13: Das geht!

00:24:14: Da muss man kognitiv nicht ganz so in die Tiefe... ...und dann kam wieder diese eine Monat-IT.

00:24:17: Inzwischen haben wir ein IT Team was es sehr gut macht.. ..und dadurch, dass sich diesen Monat nicht mehr verliere, habe ich so ne Progression gemacht beim Sport.

00:24:23: Das war Wahnsinn.

00:24:24: Wie sieht denn da typische Sportsession bei dir aus?

00:24:26: Also bist du im Fitnessstudio oder hast du einen Personalcoach oder sowas?

00:24:29: Nee,

00:24:29: ich bin klassisch im FitnessStudio.

00:24:31: Was ist dann so dein Programm?

00:24:31: Du kommst da hin und was passiert an alles.

00:24:33: In der Regel wärm ich mich auf, machst du fünf bis zehn Minuten Rudern, dann gehen wir zum Maschinen machen da quasi Bankdrücken, Kniebeugen.

00:24:40: Wer sind denn

00:24:41: wir?

00:24:41: Meine Freunde und ich oder mit Mitarbeiter, damit mache ich das viel.

00:24:45: Laura ist auch dabei!

00:24:46: Genau, dann werden diese Compound-Movements gemacht, schweres Gewicht in der Regel.

00:24:50: Manchmal ein bisschen Kraft auszaubern mit dabei wenn man da irgendwie Supersetze oder so macht und am Ende gibt es immer noch Bauch weil da bin ich richtig schlecht und wenn Laura dabei ist zieht sie da immer durch und macht hier fünf bis zehn Minuten nochmal Bauch und dann sind wir eigentlich durch das ganze Dauer eine Stunde, anderthalb Stunden je nachdem wie viel Übung wir machen und dann gehen wir glücklich raus und vielleicht essen wir noch was.

00:25:08: Und jetzt gibt's ja eine große Frage die mich die ganze Zeit noch umtreibt Wann genau in deinem Leben fürst du deine Beziehung?

00:25:13: Valide Frage auf jeden Fall und ich glaube, ich habe auch aktuell zu wenig Zeit.

00:25:17: Sie hat entsprechend auch sehr wenig Zeit als Lehrerin.

00:25:19: Macht viel.

00:25:20: Oberstufe muss wahnsinnig viel korrigieren.

00:25:22: Hat gerade Abi Klauson auf dem Tisch wo einen Klausor drei Stunden braucht.

00:25:25: in der Korrektur Wir merken auch richtig wir können uns aktuell überhaupt nicht um die Wohnung.

00:25:29: Ich habe eine Reinigungskraft, die einmal die Woche kommt.

00:25:31: Wenn die nicht da wäre wird das Ding quasi, glaube ich, Hopps gehen.

00:25:35: Wir wollen bald umziehen aber also können uns gerade solche Projekte eigentlich kaum kümmern und das ist auch etwas was mich langfristig unglücklich macht.

00:25:41: Was wir machen ist manchmal mal mit Sport zusammen Abendessen zusammen.

00:25:44: Um ehrlich zu sein in den letzten Wochen kam es auf jeden Fall zu kurz.

00:25:47: Samstag-Sport Das machen wir immer zusammen.

00:25:49: Also ich versuche auch möglichst viel zu kombinieren wie man merkt Und auch dem restlichen Samstag der ist eigentlich auch immer für die gemeinsame Zeit geplant und Sonntag dann der Vormittag Da geben wir oft Frühstücken Mittag, Nachmittag setze ich mich dann halt in irgendein Kaffee und arbeite dann.

00:26:02: Ja das sind eigentlich so die gemeinsamen Zeiten als Sonntag-Vormittag Samstag den ganzen Tag, dann versuchen wir noch unter der Woche abends mal gemeinsam zu essen oder zu quatschen oder irgendwas zusammenzumachen.

00:26:11: Ich habe ein bisschen Respekt auch vor dem Moment wo man sagt man will mal Kinder haben.

00:26:14: also ich glaube dass krempelt bei mir das ganze Leben einmal um.

00:26:17: Kriegst du denn oft Stress mit deiner Freundin?

00:26:19: Ist dir oft mal sauer auf dich dass du so viel arbeitest oder traurig dass ihr euch nicht soviel seht?

00:26:23: Ja, es kommt schon vor.

00:26:23: Es kommt letztlich nicht wöchentlich vor.

00:26:25: Aber gerade in so sehr intensiven Phasen,

00:26:27: v.a.,

00:26:27: wenn die Absprache durch mich dann einfach nicht gut ist und die Kommunikation nicht stimmt, da gibt's auf jeden Fall ein Thema.

00:26:32: Hast du manchmal das Gefühl, dass du dein Leben bestimmst oder deinen Leben dich?

00:26:35: Also grundsätzlich glaube ich schon, dass ich mein Leben bestimme.

00:26:37: aber es gibt auch Phasens wo man denkt, boah... Da ist man schon fremdbestimmt, weil da einfach so viele Themen sind operative Dinge die man mal angeleiert hat.

00:26:45: Aber die hintenrum so einen Rattenschwanz haben der abgearbeitet werden muss, der koordiniert werden muss.

00:26:50: aber wer das?

00:26:51: zu stark wäre ich auf jeden Fall der Typ der da was ändern würde.

00:26:54: Ich glaube also Beschäftigung ist schon auch ein wichtiger Faktor bei mir wenn es um Glück geht.

00:27:00: Wenn ich nicht ausgelastet bin und ich beschäftigt bin Und zu viel Freetime hab' Ich glaub dann werde ich durchdrehen Zumindest, wenn ich selbst von heute auf morgen machen würde.

00:27:07: Aber das ist aktuell nichts für mich, wo ich sage, dass es eine Qual ist und muss sich jetzt machen.

00:27:11: Boah!

00:27:11: Ich habe gar keine Lust drauf.

00:27:13: Sondern es macht einfach Bock, von morgens bis abends mit irgendeinem Hersteller zu quatschen und neue Deals zu machen, Projekte anzustoßen.

00:27:20: Ich meine, ich kann mir aber jedem neuen Projekt eigentlich überlegen, brauche ich das oder brauche nicht?

00:27:23: Und es würde niemand merken, wenn er es nicht anstoße.

00:27:25: Könnte auch sein lassen.

00:27:26: Das macht mir Spaß, deswegen mache ich's.

00:27:28: Bist du in der Lage Freundschaften zu pflegen?

00:27:29: Also, das klingt immer so als wenn ich dich hier voll bewährte... ...ich hab da mal eine Schwierigkeit mit, deswegen frage ich auch aus Persönchern noch jede.

00:27:34: Also ich hab nicht viele Freunde mit meiner Partnerin.

00:27:37: Kann ich eigentlich alles machen und die ist auch gleichzeitig meine beste Freundin, habe ich noch einen sehr guten Kumpel und der Rest sind gute Kumpelsfreunde.

00:27:45: Manchmal nehm ich den Nutzfreunde was ein bisschen abwertend klingt aber ich hab Freunde mit denen ich unterschiedliche Dinge mache, ich hab Freunden mit denen Ich gern feiern gehe, ich habe freunde mit denen mich super gut austauscht und so picke ich mir dann einfach den den ich gerade brauche.

00:27:56: Hattest

00:27:56: du in deinem Leben denn so Lehrmeister eigentlich, Mentoren?

00:27:59: Hast du Menschen gehabt die dich bei irgendwelchen Formen Dinge an die Hand genommen haben.

00:28:02: Mein Dad hier und da... Ich hab den immer ein bisschen als Vorbild gesehen auch hier und dann.

00:28:06: also der hat auch wenig erklärt, wenig mit mir kommuniziert nie gesagt hey so ne Mann so macht man das und achte darauf und dies und dass halt einfach gemacht und man musste einfach sein machen beobachten um ein bisschen besser zu verstehen wie er eigentlich tickt und es war nicht sehr beeindruckend.

00:28:18: nur der ist immer noch so ein bisschen irgendwo Mentor oder jemand zudem ich auf jeden Fall aufschaue ansonsten so richtig Mentoren hatte Inzwischen, ich spreche hier mit Vanja aktuell.

00:28:27: Habt ihn jetzt einfach mal so definiert als Mementor und ich glaube er hat das auch so ein bisschen akzeptiert.

00:28:31: Hat gesagt ja gut dann fühlte ich den Jungen aus!

00:28:34: Der ist gar nicht in der Öffentlichkeit aktiv aber der ist brutal darin Dinge abzugeben zu delegieren und lebt einfach.

00:28:40: diese Unternehmer zu macht Dinge auch komplett unkonventionell.

00:28:43: Ich glaub da kann man sich schon irgendwie was mitnehmen.

00:28:44: Für die genannten Höhlerinnen und Höhle, also Vanja Sören Oberhof, wenn ich mich nicht täusche ist ein voller Name.

00:28:48: Bekannt geworden in der Szene damals durch seine Gründung New, eine Tagesaktuelle Zeitung und der ist bei euch mit Social Chain investiert.

00:28:55: Wie bildest du dich denn sonst fort außerhalb der Arbeit?

00:28:57: Wo lernst Du?

00:28:58: Ich glaube in Gesprächen Und immer Austausch mit Leuten, die sich irgendwo auskennen oder mit denen ich einfach quatsche.

00:29:03: Aber sonst viel zu wenig als ich lese zu wenig... Ich finde generell ist es immer sehr gefährlich wenn man ab einem gewissen Punkt zu wenig lernt.

00:29:09: also mich macht das immer sehr schnell sehr unglücklich und ich merke das immer später.

00:29:12: Was

00:29:12: sind denn so deine Topf fünf Bücher?

00:29:14: Die du mit auf einer einsamen Insel oder wenn du... Weißt du, stell vor so eine riesige Bibliothek, die brennt!

00:29:18: Da sind alle Manuskripte drin.

00:29:19: Du kannst kein Buch mehr neu veröffentlichen.

00:29:20: Wenn es einmal abgefackeltes war, was wäre die fünf Manuskrypte die du raus retten würdest weil du denkst die Menschheit?

00:29:25: Ich glaube, ich kann sie nicht mal nennen.

00:29:27: Ich weiß gar nicht, wann ich das letzte Mal fünf Bücher gelesen habe.

00:29:29: Also ich glaub', ich hab' im letzten Jahr vielleicht ein oder zwei Bücher gelesen.

00:29:32: viel zu wenig ist.

00:29:32: Wie ist

00:29:33: denn sonst mit Musik?

00:29:34: Also hörst du zum Beispiel auch viel Musik, um dich irgendwie in eine Taktung zu bringen?

00:29:36: Mein Freund Sebastian Krumbigl, der fragt dir immer gerne die Leute was hast du für Musik gehört als du vierzehn oder also so ein Teenager warst, wo du eigentlich, worauf bist du voll abgegangen?

00:29:44: und was ist es heute?

00:29:45: Also hast du so Bands oder Personen... Das ist komplett

00:29:47: anders!

00:29:47: Also damals habe ich The Offspring Green Day ganz viel Rock gehört.

00:29:51: System of a Down war Skater mit so langen Haaren.

00:29:53: Ich zeig dir gleich mal ein Foto.

00:29:54: Ist eigentlich ganz lustig.

00:29:56: Inzwischen sehr divers bisschen House Electro Jazz Classic Auch mal Rap Also ganz, ganz unterschiedlich.

00:30:02: Was für ein Kontext hörst du denn sonst eigentlich Musik?

00:30:03: So rein zur Unterhaltung zum entspannen Abends oder auch mal... Ich hab das z.B.

00:30:06: hoffentlich kann mich da natürlich ganz gut pasten.

00:30:08: also wenn ich in der Arbeit was habe wo ich was abarbeiten muss er zeigt mir gerade ein Foto hier von sich mit langen Haaren.

00:30:11: Guter!

00:30:11: Gut aus dir naja

00:30:13: Junge?!

00:30:13: Ich wollte manchmal Mogli genannt.

00:30:17: Krass rassistisch.

00:30:19: Ja, ich wollte mal an der S-Bahn als hey Mowgli wie geht's dir so?

00:30:22: Ich muss da was ändern!

00:30:23: Also ich hab mich zwar auch so ein Trotz-Move gegen immer meinem Dad, der wollte immer dass die kurze Haare haben und dann gesagt ne, ich lass sie jetzt extra lang wachsen weil du immer früher wolltest das ich die kurz mache.

00:30:32: aber ich zwei, drei habe mit Mowgi angeschmackt.

00:30:34: Ich glaub er hat die Leute auch engagiert oder ich gesagt nee, da muss ich etwas ändern bin zu früh sauer gegangen am nächsten Tag.

00:30:39: Achso ja mit der Musik um sich zu passen...ja wenn man so Lightwork macht also so E-Mails abarbeitet oder so funktioniert es ganz gut.

00:30:44: aber ich merke Sobald ich ein gewisses Konzentrationslevel durchdringen muss, hilft die Musik nicht.

00:30:49: Sondern es ist erhinderlich.

00:30:50: also beim Programmieren oder so höre ich nie Musik.

00:30:51: Ich habe immer Airpods drin aber ohne Musik.

00:30:53: Machst

00:30:53: du sonst irgendwie was?

00:30:54: Was dich jetzt... Wahrscheinlich ist Sport die Antwort auf die Frage, was dich Balanced haltet, wa?

00:30:58: Ja, ja, Sport bei mir definitiv!

00:31:00: Und ist an Nährung sonst noch ein Thema für dich?

00:31:02: Also bisher klang er alles bei dir eher so ein bisschen, als wenn das so Mittel zum Zweck ist Energieaufnahme und den Körper vollhalten.

00:31:07: Ist sonst Essen für dich so'n Faktor der dir auch irgendwie Lebenszufriedenheit und Glück und Gefühl gibt?

00:31:11: Ja gutes Essen finde ich super wichtig!

00:31:13: Da ziehe ich auf jeden Fall viel draus.

00:31:14: Mach eigentlich nicht Essen zum Zwecke es muss nochmal schmecken.

00:31:16: Wenn's nicht schmeckt dann esse ich ja eigentlich nicht...

00:31:18: Na gut, ich glaube wir hatten heute einen ganz guten Rett.

00:31:20: Eigentlich müsste man jetzt so, könnte man sich ein bisschen unterhalten.

00:31:22: was man eigentlich als Erfolg und als Glück für sich definiert finde ich auch mal ganz spannend.

00:31:25: Und mich würde bei dir mal fesseln interessieren wie du deine Finanzen anlegst weil schon gelernt habt dass du irgendwie also jemand der Trading Cards bei Yu-Gi-Oh!

00:31:31: und Pokémon und so.

00:31:32: Also vielleicht darf ich dich ja nochmal einladen?

00:31:33: Vielleicht kommst du ja noch einmal rum wenn du magst.

00:31:35: Ja super gern

00:31:36: Aber hey für den Moment vielen vielen Dank.

00:31:38: Man nimmt ihr bei jedem etwas mit man stäunt dir immer von was man so mitnimmt und da werde ich mal viel noch weiter darüber nachdenken.

00:31:43: Also lieber Piran Vielen vielen Dank dass Du da warst und dann bis zum nächsten Mal

00:31:48: Danke fürs Zuhören beim Digital-Kompakt-Podcast.

00:31:53: Du merkst, jetzt siehst du massig Wissen für dich und dein Unternehmen heraus!

00:31:57: Wenn du mit uns noch erfolgreicher werden möchtest, abonniere uns auf den gängigen Podcastplattformen – und hey, je größer wir werden, desto mehr Menschen können wir helfen.

00:32:07: Also erzähl doch auch deinen Kolleginnen und Kollegen von

00:32:10: uns.

00:32:11: Bis zum nächsten Mal.