Florian Heinemann: 5 Dinge, die ich gerne mit 20 gewusst hätte | #Selbstoptimierung 💪🏻
Shownotes
INSPIRATION | Vielleicht kennst du den Spruch „5 Things I Wish I knew when I was 20“? In einem persönlichen Talk erfährst du 5 große Learnings, die Florian Heinemann im Business, aber auch im Privatleben gemacht hat. Er berichtet von entscheidenden Stationen im Leben, wie z.B. dem Studium, dem Einstieg ins Berufsleben, aber auch von Erfahrungen aus seinem Privatleben, die ihn zu dem gemacht haben, was er heute ist. Diese Episode gibt dir Anreize, Neues auszuprobieren und soll dir helfen erfolgreicher zu werden. Egal, ob du noch jünger als 20 Jahre bist oder älter. Florian Heinemann ist ein renommierter Unternehmer und Investor, spezialisiert auf digitale Geschäftsmodelle und Marketing. Als Mitgründer und Partner von Project A Ventures, einer führenden europäischen Venture-Capital-Gesellschaft, hat er zahlreiche Start-ups erfolgreich unterstützt und gefördert. Zuvor war Florian Geschäftsführer bei Rocket Internet und spielte eine zentrale Rolle beim Aufbau von Unternehmen wie Zalando und eDarling. Mit seiner umfassenden Erfahrung und seinem strategischen Weitblick gilt er als einer der einflussreichsten Akteure in der deutschen Start-up-Szene. Die 5 Dinge: 1) Es ist wichtig zu verstehen, wo man (berufliche) Stärken und Schwächen hat und was zur eigenen Persönlichkeitsstruktur passt, zumal diese Eigenschaften schwer zu verändern sind und gleichzeitig die eigenen Motivatoren bilden – daher ist es auch wichtig, sich von der Fremdbestimmung durch die Meinung Dritter loszulösen 2) Unternehmerisch ist die Konfiguration aller Systeme total wichtig (Menschen, Prozesse, Tools usw.), diese Konfiguration determiniert sehr stark, auf welchem Erfolgspfad ich mich bewege und die Wahrscheinlichkeit, Pfade zu wechseln ist gering, weshalb man frühzeitig erkennen sollte, was der eigene maximale Entwicklungspfad ist 3) Intelligenz ist eine notwendige Bedingung für Erfolg, aber nur in gewissem Maße und mit abnehmendem Grenznutzen, dann brauchst du die Fähigkeit, Menschen mitzunehmen, also Sales- und Überzeugungsfähigkeiten (von Erstkontakt bis Präsentation), wovon unfassbar viel in deinem Leben abhängt und was sich üben lässt 4) Florian Heinemann betrieb in der ersten beruflichen Phase körperlichen Raubbau und es ist dämlich, wenn man 10 Jahre nichts tut und sich schlecht ernährt – 2-3x Sport pro Woche und sich vernünftig zu ernähren ist einfach und sollte man aufrecht erhalten, denn der Körper ist das heiligste Gut 5) Florian Heinemann findet schade, BWL studiert zu haben: wenn man mehrere Jahre in etwas investiert, sollte es höhere Einstiegshürden haben; heute würde er ein international ausgerichtetes Mindset anstreben, wodurch sich neue Türen öffnen – allerdings führt unvorbereitete Diversität nicht zu mehr Performance, du musst wissen, wie du damit umgehst, weshalb du diese Prägung möglichst früh erlangen solltest Diese Folge stammt aus unserem Podcast „5 Dinge mit 20“: Bei [5 Dinge mit 20](https://lnk.to/5Things20) trifft Joël Kaczmarek bekannte, erfolgreiche und interessante Menschen und befragt sie, was ihre 5 Dinge sind, die sie gerne schon mit 20 gewusst hätten. Auf diese Weise leiten diese inspirierenden Personen ihre wesentlichen Learnings und Lebenseinsichten ab und bescheren dir echte Wissensabkürzungen. 💛 Hat dir die Episode gefallen? Dann abonniere „5 Dinge mit 20“ auf Plattformen wie Apple Podcasts oder Spotify. Beachte, dass wir nur ausgewählte Folgen auch auf Digital Kompakt veröffentlichen. Abonniere dort, um Zugang zu mehr und früheren Episoden zu erhalten! 🎧 Lust auf mehr? Entdecke unsere [Playlist mit weiteren spannenden Episoden zum Thema](https://www.digitalkompakt.de/playlist/fuenf-dinge-mit-20) __________________________ ||||| PERSONEN ||||| 👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt 👤 Florian Heinemann, Venture-Experte | Gründer Project A __________________________ ||||| SPONSOREN ||||| 🔥 [Übersicht](https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/) aller Sponsoren __________________________ ||||| KAPITEL ||||| (00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:06:13) Finde deine Rolle im Business (00:12:30) Florians Karriere (00:17:33) Die richtigen Stellschrauben um dein Business erfolgreich zu machen (00:23:05) Ressourcen mobilisieren (00:25:53) Sales - Erfahrungswerte für dein Leben (00:36:56) Das richtige Bildungsprogramm (00:40:41) Falsche Vorbilder? __________________________ ||||| WIR ||||| 💛 Diese Folge stammt aus unserem Podcast [5 Dinge mit 20](https://lnk.to/5D20). Wenn dir die Folge gefallen hat, abonniere „5 Dinge mit 20“ auf Apple Podcasts, Spotify & Co. und hinterlasse uns bitte eine Fünf-Sterne-Bewertung! 🧢 Ich bin übrigens Joël! Ich liebe es, mein Wissen zu erweitern und neue Dinge kennen zu lernen. [Das teile ich hier mit dir](https://lnk.to/joyofjoel) 💡 Du konntest dir keine Notizen machen? [In meinem Newsletter](https://newsletter.makersandshakers.club/) fasse ich dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen 👥 Wir streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.Transkript anzeigen
00:00:00: Digital Kompakt.
00:00:01: Heute aus dem Bereich Unternehmensgründung mit deinen Moderatoren Joel Katzmarek und Florian
00:00:07: Heinemann.
00:00:08: Los
00:00:09: geht's!
00:00:16: Hallo Leute, mein Name ist Schenker Katzmarek Ich bin der Geschäftsführer von Digita Compact und heute habe ich wieder den lieben Florian Heinemann an meiner Seite.
00:00:22: Ihr wisst, der gute Florian ist Dekorifee in Sachen Online-Marketing, Startups, Venture Capital und normalerweise machen wir das letzte Mal im Doppelflug mit dem Lieben Martin Schilling.
00:00:31: Aber Martin hat gesagt er muss zur Abwärksung nochmal Geld verdienen.
00:00:33: macht heute mal ohne mich.
00:00:34: Florian
00:00:35: leidet sehr drunter weil
00:00:36: dann sind die Podcast nicht so gut vorbereitet.
00:00:38: Also dachten wir beide uns heute machen wir mal ein spannendes Thema, was trotzdem auch ein bisschen Spaß macht.
00:00:43: Und zwar reden wir über fünf Dinge die Florian gerne gewusst hätte mit fünfundzwanzig.
00:00:48: also.
00:00:48: vielleicht kennt ihr diesen geflügelten Satz Five Things I Wish I Knew When I Was Twenty-Five.
00:00:52: und so geht es heute auch zu Fünf Dinge, die ich gerne gewusst hätte Mit Fünfund Zwanzig So, ich weiß gar nicht was es ist.
00:00:57: Aber ich kann euch schon sagen Es wird eine Mischung aus privaten persönlichen Dingen und aus geschäftlichen.
00:01:01: Also ich glaube auch ganz cool mal diese Mischungen zu hören.
00:01:03: Und lieber Florian Danke dass du das auch ohne Martin mit dir heute mal wieder antust.
00:01:08: Ja klar absolut.
00:01:09: Unser Motto ist ja stets Ohne Proben ganz nach oben.
00:01:12: Das können wir heute wieder Einlösen Packen wir jetzt wieder aus.
00:01:14: Die Frage ist natürlich nagell mich bitte nicht auf fünf oder sechs Sachen fest.
00:01:18: Du weißt ja Ich bin immer so ein bisschen...ich kann nicht so gut kurz.
00:01:21: Also dann kommen da nochmal noch mal auf ein paar andere Dinge.
00:01:24: Aber ich hoffe, du wirst dem Ganzen etwas Struktur geben.
00:01:26: Und die Frage ist natürlich, womit fangen wir an?
00:01:28: Ich mache hier einen Zufallsgenerator an von eins bis zehn.
00:01:32: Wenn es eine gerade Zahl wird, fangen wem mit was beruflichem an, wenn es eine ungrade Zahl wird bei was Privater.
00:01:37: Sehr gerne!
00:01:37: Das ist die vier.
00:01:38: Also das wird was Berufliches.
00:01:40: Genau, es gibt ne Reihe von Dingen... ...die ich gelernt hab und ich versuch's jetzt einfach mal so in so ein Park.
00:01:46: Ich nenn's mir jetzt mal Guiding Principles, die mir irgendwie klar gewesen oder es wäre toll gewesen, wenn die mir klar gewesen wären damals schon und die ich dann irgendwo so über die Zeit realisiert habe, mir hat es einfach wahnsinnig geholfen glaube ich das früher zu verstehen.
00:02:01: Das ist ein bisschen eine Mischung aus beruflicher und privat.
00:02:04: man kann sich nicht letztendlich gegen seine eigene Persönlichkeitsstruktur wehren wenn man quasi seine richtige berufliche Rolle finden will.
00:02:18: Und das hat was auch ein Stück mit Selbstbestimmtheit zu tun.
00:02:21: Was will ich damit sagen?
00:02:22: Gerade wenn man irgendwie im Studium unterwegs ist oder auch vorher in der Schule, man wird ja sehr stark beeinflusst durch Eltern, dann wird man beeinflussdurch Freunde, da wird man irgendwo beeinflußt durch Dinge die letztendlich auf einen projiziert werden welche Erwartung man denn erfüllen müsste, um quasi Anerkennung zu kriegen.
00:02:39: Das ist ja so letztendlich das, wonach viele von uns streben und was mir im Verlauf der Zeit klar geworden ist... Also ich habe jetzt bei einer WHO studiert und da war es sowieso wenn du sehr gut warst dann bist du zum McKinsey gegangen oder du bist zu Goldman Sachs gegangen und das ... Dann warst Du halt excellent!
00:02:58: Oder das war sozusagen das Equivalent für Excellence Und ich glaube jemand, der wirklich gut ist.
00:03:04: Der kann das auch durchziehen oder hält es durch Auch wenn das nicht hundertprozentig passt zur eigenen Person.
00:03:10: Aber ich glaube was man dann schon feststellt und das ist mir nochmal sehr klar geworden Warum?
00:03:15: Ich glaube jetzt auch die richtige Rolle für mich gefunden habe.
00:03:17: wo ich auch wirklich gut bin Ist eben dass ich Ja letztendlich wahrscheinlich auch diese letzte Härte Die viele Unternehmer auszeichnet und so weiter Dass ich die nicht habe dass ich eher besser drin bin andere zu supporten und dass das eigentlich sozusagen meine Rolle ist, in der ich wirklich gut bin und aufgehe.
00:03:35: Unabhängig davon was jetzt Dritte sagen, was Exzellent ist.
00:03:40: Und wie wichtig es ist... sich erstmal selbst zu verstehen, wo sind eigentlich meine eigenen Stärken schwächen?
00:03:45: Das ist aber ganz wichtig.
00:03:46: Dass es nicht so verwechseln mit Leidenschaft.
00:03:48: Wie ich sage ja du sollst das machen was deiner Leidenschaft entspricht!
00:03:52: Das kann das gleiche sein.
00:03:54: Ich würde aber viel eher dafür argumentieren zu sagen Versuche rauszufinden wo sozusagen deine beruflichen Stärkungen sind wo du besser bist als viele andere weil das führt dann eben auch zur Anerkennung.
00:04:05: Das kann etwas sein wofür du eine gewisse Leidenschafft empfindest.
00:04:08: Was ich nur gemerkt habe wenn man in irgendwas gut ... und auch besser als andere, muss ich sagen.
00:04:13: Als alle anderen!
00:04:14: Das ist natürlich nicht möglich, aber sozusagen... zumindest mal wo man zum Top-Quartil gehört oder zu den Top-Zehn Prozent in irgendwas, das kann es eigentlich bei jedem so.
00:04:22: Dass halt wahnsinnig wichtig ist, dass für sich selbst rauszufinden weil dann entsteht auch häufig darüber eine Leidenschaft.
00:04:29: Und ich glaube sehr viele Menschen sind auch deshalb unglücklich in ihren beruflichen Kontext nur dem was sie machen, weil sich für sich nicht hundertprozentig verstanden haben.
00:04:38: Was ist eigentlich das wo sie wirklich eine relativ stärke haben und was passt auch zu ihrer eigenen Persönlichkeitsstruktur?
00:04:44: Weil ich glaube dass es noch mal eine ganz wichtige Sache man hat gewisse Eigenschaften gewisse Charaktereigenschaften die sind sehr schwer zu verändern oder gar nicht zu ver ändern Und die determinieren natürlich auch, welche Rollen zu einem selbst passen was nicht.
00:04:56: und ich glaube so das Selbstbewusstsein also sich selbst bewusst zu sein.
00:04:59: Was ist das eigentlich für ein Selbst?
00:05:01: Und dass dann auch Konsequenz verfolgen unabhängig davon was jetzt die Einflüsse von Dritten sind.
00:05:07: man hört ja hoffentlich irgendwas von Eltern oder sowas Also irgendwelchen Freunden und irgendwelche Freunde von irgendwelchem Eltern So oder so.
00:05:13: Das sind alles Dinge.
00:05:15: Die kennen einen Natürlich oder Einflüste.
00:05:17: die kennen einen natürlich deutlich weniger als man sich selbst.
00:05:19: und Ich glaube es ist wahnsinnig wichtig dass für sich relativ früh zu erkennen und daran auch ein Stück weit zu arbeiten, weil das natürlich dazu führt, dass man gewisse Irrwege vermeidet.
00:05:31: Und ich sehe es halt immer wieder, dass diese Irrwege im wirklich zu sehr viel Unzufriedenheit führen.
00:05:35: Ich glaube, dass früher für sich klarzuhaben wie wichtig das ist, dass wir wahnsinnig wertvoll gewesen sind.
00:05:41: Also bei mir hat es dann zufällig sich sozusagen so ergeben, dass ich das irgendwann mal realisiert habe und im Nachhinein machte das dann auch irgendwo Sinn.
00:05:48: Aber ich glaube rechtzeitig das zu erkennen auf wo man nicht auch anzuerkennen, dass man vielleicht nicht in der letzten Konsequenz jetzt der beste Unternehmer ist.
00:05:57: Aufgrund von einfach gewissen Dingen die einem die eigene Persönlichkeitstruktur mitgibt.
00:06:03: das war für mich eine wirklich sehr wertvolle Erkenntnis und dieses Loslösen eine sehr wichtige Sache.
00:06:13: Nachfrage dazu, das was du gerade geschrieben hast mit der Dritt-Meinung?
00:06:16: Es ist ja öfter so und lustigerweise erinnere ich mich dass ich es auch schon hatte, dass Leute einem ein Etikett geben.
00:06:23: also du warst früher zum Beispiel die Online Marketing-Kurifere dann bist du irgendwie Teil eines VCs geworden.
00:06:28: da bist du auf einmal so der Startup VC Super Experte.
00:06:32: wenn du jetzt morgen sagen würdest naja meine Character Traits sind aber ich bin total gut in Immobilien Investing dann würde dich die Branche aber gar nicht so wahrnehmen.
00:06:40: Dann hast du ein Missmatch auf einmal drin, weißt was ich meine?
00:06:42: Das heißt, man hat ja schon oft so ... Gründer haben vielleicht auch, wenn jemand mal einen Food-Startup gegründet hat, gilt der als der Foodie und wenn er jetzt Fashion macht, sagen die Leute, was sollen das?
00:06:50: oder wieso machst du saß?
00:06:52: Es nehme ich dir aber nicht ab.
00:06:52: diese Kompetenz also diesen Beweis nach draußen zu erbringen ist manchmal gar nicht einfach.
00:06:58: Gehst du damit um!
00:06:58: Das stimmt, aber ich meine das ist ja, ich glaube sämtliche dieser Themen die du jetzt beschrieben hast.
00:07:03: Ich habe diese sozusagen Expertenrolle zu einer gewissen Zeit dann auch wirklich glaubwürdig ausgefüllt und Sämtlichen dieser Themen passen ja zu mir.
00:07:12: Also die Character Traits die man hat und bei vielen ja so unterstützen ja durchaus unterschiedliche Rollen und unterschiedliche Positionen.
00:07:21: Das ist ja alles eine Abstraktionsebene höher und ich argumentiere ja nicht, dass man sozusagen in der einen Rolle verharren sollte die dann quasi den eigenen Stärken entsprechen.
00:07:30: Sondern es gibt ja in der Regel eine Vielzahl von Rollen, die den eigenen stärken entsprechend.
00:07:35: klar Ich habe am Anfang sehr stark digitales Marketing selbst gemacht aber dann bin ich im Prinzip sehr stark in so ne Mentoring Rolle reingekommen wo ich halt angefangen habe Dritten eigentlich zu erklären oder Firmen dabei zu helfen, den für sie richtigen digitalen Marketing Ansatz zu finden.
00:07:50: Wo er dann CLM dazu gehört und so weiter.
00:07:53: Also sprich so dieses ich bin eigentlich besser darin andere Menschen zu enablen als Dinge jetzt immer zwangsläufig selbstzumachen.
00:08:00: also quasi so dieses Coaching Element Bei mir zieht sich letztendlich durch viele Dinge.
00:08:06: Ich war auch nicht so schlecht in der Uni, wo es ja auch darum geht andere Leute zu entebeln gewisse Fähigkeiten aufzubauen und das hat mir auch wahnsinnig viel Spaß gemacht.
00:08:16: also ich glaube schon sozusagen alles basiert letztendling auf einem sehr ähnlichen Persönlichkeitsprofil, stärken Schwächen-Profil Und auch die Rolle des VCs tut das letztendlich wieder.
00:08:26: Also wirklich bei mir ist ja immer sozusagen die Verbindung, ich bin in der Lage glaube ich mich relativ tief in nicht so einfache Materien einzuarbeiten und dann dritten den Zugang dazu zu ermöglichen.
00:08:38: Das ist ehrlicherweise das Gleiche ob es jetzt an der Uni ist oder ob es als Investor isst oder ob bis jetzt im Bereich online Marketing der Fall war.
00:08:46: man kann natürlich nicht alles gleichzeitig machen das geht nicht.
00:08:49: Aber letztendig basieren alle diese Rollen die ich hatte und wo, glaube ich auch jeweils ein ganz gutes Niveau erreicht habe.
00:08:55: Basierte im Prinzip alles auf einem sehr ähnlichen Persönlichkeitsprofil, nämlich einen genuine Interest sozusagen in fachlicher Materie und eben dem genuine Interst da wirklich vielen den Zugang zu ermöglichen.
00:09:07: Und das ist ja sozusagen auch etwas was viele Experten... Es gibt ja viele Experte, die sind sehr gut indem sie tun.
00:09:13: Die haben aber eigentlich immer das Bedürfnis dieses Experten Wissen nicht dritten mitzugeben sondern sich selbst quasi als der Oberexperte dauerhaft zu etablieren, was ja quasi zwangsläufig damit einhergeht dass man das Wissen eben nicht weiter gibt.
00:09:25: So und ich glaube für mich war halt immer wichtig zu erkennen mir macht es wahnsinnig viel Freude wenn ich merke, dass ich Dritte enable.
00:09:33: Das ist sozusagen das was quasi auch motiviert, wenn ich sehe, aha da entwickeln sich Leute aufgrund dieser Impulse in eine gewisse Richtung und die ist glaube ich, die hilft ihnen das Potenzial.
00:09:43: Das muss man ja auch merken.
00:09:46: Das bin ich jetzt gar nicht bewerten.
00:09:47: Ich wäre der so wahnsinnig soziale Typ dass mir das zu viel Spaß macht als andere besser werden.
00:09:51: Ich kann nur sagen sozusagen mir macht das Freude.
00:09:54: es wär aber auch völlig okay Wenn man dabei eben keine Freude empfindet, sondern Freude dabei empfindete selbst diese exzellenten Resultate zu erzielen.
00:10:02: Ohne das davon jetzt Dritte partizipieren.
00:10:04: Das ist ja bei was ich bei Forschern die jetzt... exzellente Resultate erreichen in irgendwas, deren Ziel ist ja nicht Dritte zu enteblen.
00:10:10: Vielleicht mit den Forschungsergebnissen dann das davon Dritte profitieren?
00:10:13: Aber erstmal wollen sie selbst diese Ergebnisse erzielen und das ist auch eine sehr tolle Motivation.
00:10:20: Und ich glaube wichtig ist halt nur auch da dass man nicht sagt Ja es ist jetzt super, dass der Florian jetzt quasi davon motiviert wird Dritte besser zu machen.
00:10:28: Das ist ja sehr schön und sehr honorig und deswegen versuche ich im Prinzip dann auch das zu tun obwohl das eigentlich gar nicht mal einer Persönlichkeitsstruktur entspricht.
00:10:35: meine Persönlichkeitsstruktur determiniert nun mal, dass ich selbst diesen Outcome erreichen will.
00:10:40: Und dann ist das auch völlig okay!
00:10:42: Wichtig ist ja glaube ich nur, man kann halt die Botschaft ist ja letztendlich... Man muss halt für sich realisieren was sind die eigenen Trigger?
00:10:48: Was sind die eigenen Motivatoren und die dann eben wirklich umzusetzen in die eigene berufliche Rolle oder die eigene brufliche Position, die man sich eben versucht zu bauen und nicht danach zu streben wo man denn glaubt, dass Dritte meinen würden, dass es gut wäre.
00:11:03: Weil ich glaube, das führt letztendig immer nur dazu, dass man eben dieses Niveau an Exzellenzen nicht erreicht und das man auch selbst nicht wirklich zufrieden damit ist.
00:11:12: Und das zu verstehen für sich was ist das, was mich selbst sozusagen treibt?
00:11:17: Was sind meine eigene Motivatoren?
00:11:18: und das konsequent oder ohne Einfluss durch Dritte?
00:11:23: Das ist glaube ich wichtig!
00:11:25: Man kann durchaus, glaube ich – also mir jetzt auch geholfen immer mal wieder mit Coaches zu sprechen um das für mich selbst sozusagen in der Klarheit rauszudestillieren.
00:11:33: Weiß gar nicht ob man dafür unbedingt einen Coach braucht!
00:11:34: Ich glaube es reicht völlig wenn man quasi sich selbst quasi aufmerksam versucht zu beobachten, wenn man diese Fähigkeit hat und versucht das eben so ein Stück weit abstrakt zu sehen.
00:11:45: aber ich glaub dass war mir halt mit fünfundzwanzig nicht klar ja wie wichtig das ist sondern da strebst du halt nach dem was andere dir sagen was gutes.
00:11:52: dann gehst du zur wu weil andere sagen das ist toll Bei mir hat das jetzt irgendwie gepasst so, aber ich glaube es ist halt wichtig möglichst schnell in diesen selbstbestimmten Modus umzuschalten und damit meine ich jetzt eben bewusst nicht sozusagen naive Selbstverwirklichung sondern eben wirklich im eigenen ökonomischen Fortkommen gesehen.
00:12:12: Weil ich glaube dass es völlig legitim Ökonomische oder eine sozusagen Ich möchte mein ökonomisches, aber auch sozusagen mein Potenzial.
00:12:22: Was ich habe das ein Stück weit anzustreben, dass irgendwie in irgendeiner Weise auszufüllen?
00:12:28: Das ist glaube ich völlig legitim.
00:12:30: Letzte Frage dazu bevor wir zu deinem zweiten Punkt kommen wie würdest du die Gefühlswelt beschreiben, die Du erlebt hast wenn Du Dich dahin entwickelt hast?
00:12:37: also war es eher schmerzhaft was er befreiend als du dann zum Beispiel nicht mehr der Rocket Internet Geschäftsführer warst ja Unternehmer der irgendwie ABI-Books gegründet hat sondern Der Experte, der andere besser macht.
00:12:49: War das der Weg dahin?
00:12:49: War der schmerzhaft oder befreiend?
00:12:51: Nee, überhaupt nicht!
00:12:53: Ich hab das jetzt nicht als Schmerzhaft empfunden sondern eher so... Man fängt das ja dann an immer stärker für sich zu realisieren und man merkt ja so, ich gehe da total gerne hin zu dem, wieso ist es eigentlich so?
00:13:04: Wo man dann so merkt was macht mir eigentlich Freude?
00:13:07: Oder Freude hört sich ein bisschen kurzweilig an?
00:13:11: also was sorgt bei mir eigentlich für Befriedigung?
00:13:15: Wo bin ich mit mir zufrieden.
00:13:17: und warum ist das eigentlich so?
00:13:18: Insofern, dass es ja eher eine positive Erkenntnis als jetzt ein schmerzhafter Weg.
00:13:23: Ich habe aber ehrlicherweise die anderen Sachen auch nicht als ... Das ist noch mal ganz wichtig.
00:13:26: Es ist ja ein Spektrum also... Ich bin ja auch kein so beschissener Unternehmer gewesen, dass man jetzt irgendwie dachte Boah!
00:13:33: Was für den Qual.
00:13:34: sondern du hast einfach gemerkt Ja, da musste ich mich als Unternehmer der dann sozusagen die harten Entscheidungen treffen muss.
00:13:43: Das war für mich schmerzer als sozusagen jetzt andere dahin zu bringen.
00:13:50: Aber der Weg dahinten war jetzt nicht, ne kann man so nicht sagen es war eine spannende Erkenntnisreise und ich glaube dafür sensibel zu sein möglichst früh das ist glaube ich wichtig und sozusagen auch für sich ein Weg zu definieren.
00:14:04: ob das jetzt mit dem Coach ist.
00:14:06: Ich bin zum Beispiel auch Teil von einer unternehmerischen Selbsthilfegruppe Sag ich jetzt mal, die ersetzt so ein bisschen für mich dieses Coaching.
00:14:13: Wir haben auch teilweise Coaches dabei.
00:14:14: Das ist dann noch mal ganz ... Aber ich glaub, jeder braucht sozusagen einen Selbstreflexionszirkel, der ihm dabei hilft, ob das jetzt ein Coach ist oder andere Leute sind.
00:14:23: Es gibt ja auch bei EO gibt's das und bei YPO gibt es das.
00:14:27: Oder bei Makers Checkers, diesem großartigen Business Club von dem alle gerade reden?
00:14:31: Egal was es ist!
00:14:32: Mir gehts da nicht um esoterische Selbstverwirklichungen, sondern mir geht's wirklich um Ich mach' das ... um ökonomischen Erfolg zu maximieren.
00:14:43: Das ist noch mal ganz wichtig, es geht nicht um... Chichi und wir sind alle total fröhlich in der Natur und so, sondern ich würde halt sagen das hilft einem dabei, das eigene ökonomische Potenzial zu erhöhen und Erfolgspotenzial wenn man das für sich realisiert.
00:15:02: und darum geht's mir halt ne?
00:15:04: Und das kann sicher auch bei Leuten sein die ja künstlerisch sehr begabst sind oder so, dass das kann schon sein.
00:15:11: Ich glaube, das ist halt keine naive Exercise.
00:15:13: Sondern es ist wirklich jetzt bei mir zumindest eine sehr, sehr rationale und auch ein Stück weit ökonomisch Getriebene immer mit dem Streben nach Exzellenz weil ich halt sage so.
00:15:23: Und das ist glaube ich auch noch mal wichtig man sollte ja versuchen im Rahmen der eigenen Möglichkeiten eben so exzellent wie möglich zu sein und dass in der Klarheit zu haben.
00:15:31: Das heißt nicht alle können sich in allen Exzelenzeins geht nicht.
00:15:34: also man hat natürlich ein gewisses Exzellenz Niveau was man maximal erreichen kann.
00:15:38: Aber ich finde jeder Mensch und das hatte ich so ein Stück weit in mir drin, da finde ich sind viele einfach nicht konsequent genug.
00:15:47: Ich finde wenn ich irgendwo hingehe beruflich oder ich gerne Uni... Das versuche jetzt auch mal Kinder zu vermitteln.
00:15:53: Wenn ihr euch schon die Schule setzt dafür acht Stunden dann versucht das halt so gut wie es geht zu machen.
00:16:00: Alles andere ist auch einfach nur sackendämlich.
00:16:02: Ja, das sage ich auch jedem jungen Mitarbeiter.
00:16:04: Wenn du da sowieso rumhängst bei der Arbeit dann machst doch möglichst gut weil es macht doch keinen Spaß.
00:16:11: dann irgendwie... Es gibt ja viele, siehst du gestern habe ich mir eine Schule angeguckt so und dann siehst Du dann hängen dann einige Schüler hängen in der letzten Reihe hör nicht richtig zu quatschen gucken auf Ihrem Handy und sagst du Alter wenn du jetzt hier schon rumhängst Dann mach doch das Beste draus!
00:16:26: So when you do it Do It Right.
00:16:30: Das ist, glaube ich sozusagen auch noch mal eine wesentliche Erkenntnis und sozusagen so dieses Ich hänge mich jetzt da nicht so rein.
00:16:38: Weil das mir dann in dem Moment Erleichterungen verschafft?
00:16:41: Das ist einfach nur sackendämlich weil es eben nicht dazu führt.
00:16:45: Glaube ich dass Leute langfristig glücklich sind.
00:16:49: also ich habe schon das Gefühl Dass die meisten Menschen und das ist bei mir auch so streben nach Anerkennung In irgendeiner Weise.
00:16:57: Und Anerkennen kommt halt durch erreichen des eigenen Potenzials, dann bekommt man Anerkennung und ist glaube ich auch zufrieden.
00:17:06: Und ich glaub jeder der das negiert und dass gerade natürlich im Prenzlauer Berg auf älteren Seite eine sehr weit verbreitete Tugend ja so... Ich glaube nicht, dass es dazu führt, dass die Menschen durch diese kurzfristige Erleichterungen glücklicher werden also ökonomisch erfolgreich oder sozusagen anerkennungsbekommen da schon gar nicht aber ich glaube auch nicht, glücklicher werden.
00:17:30: Also ich hab da zumindest wenige Beispiele gesehen.
00:17:33: Was ist denn ein zweiter Punkt, den du gerne mit twenty-fünf gewusst hättest?
00:17:36: Ich glaube halt dass mir heute total klar ist wie wichtig sozusagen die Konfiguration von Systemen ist.
00:17:44: also sprich egal wo ich mich befinde ich habe immer eine gewisse Konfiguration an Menschen, an Systeme und an Prozessen Und diese Konfigoration Determiniert sehr stark auf welchem Fahrt ich mich bewege.
00:17:57: Wenn die Ursprungskonfiguration Scheiße ist, dann ist der Fahrt auf den ich mich bewege is scheiße.
00:18:04: Und das muss einem halt klar sein.
00:18:06: Das siehst du sozusagen wenn du dein Zahnarzt, deinen Onkel und dein Cousin als Start-up Angel Investor hast – und das sind jetzt nicht alles total super Leute zufälligerweise, es kann ja alles sein – dann ist er Fahrt, auf denen du dich bewegst, mittelmäßig oder schlecht.
00:18:22: Wenn du ein erfolgreiches Unternehmen bauen willst dann muss alles so gut sein wie es dir maximal möglich ist.
00:18:29: Alles die ersten Mitarbeiter, die ersten Investoren, dein Vertragssetab das Office... alles!
00:18:35: So.
00:18:35: und ich glaube sozusagen dass man sich Fahrtabhängigkeit nenne Das erlebe ich halt immer wieder.
00:18:40: also dieses Die Wahrscheinlichkeit fahre zu wechseln Ist einfach nicht besonders hoch Und deswegen kann ich jedem nur raten frühzeitig für sich selbst zu erkennen Was ist mein maximaler Entwicklungsfahrt, den ich beschreiten kann?
00:18:57: Der ist natürlich begrenzt durch die eigenen Fähigkeiten.
00:18:59: Durch das einen Netzwerk usw.
00:19:01: Aber da siehst du ja wenn du halt ne vieren Mathe hast im Abitur, kann man jetzt lustig finden aber das beschränkt dich einfach in wahnsinnig vielen Faden going forward weil jeder denkt kein Naturwissenschaft, kein Mathe und so weiter.
00:19:14: Ich glaube sozusagen dieses viele Entscheidungen die du triffst Eine mittelmäßige Uni gehst ist die Wahrscheinlichkeit, dass du nachher zu einer ganz exzellenten Firma gehst.
00:19:23: Ja das kann alles gehen.
00:19:24: jetzt kommen auch wieder so die Gegenbeispiele.
00:19:26: ja aber ich kenne den und denen und da war das genauso und der Warte ne?
00:19:29: So ja kann alles sein!
00:19:30: Aber die Wahrscheinigkeiten sinken einfach dramatisch.
00:19:33: was Ich für mich gelernt habe is Fade sind einfach eine Funktion von Wahrscheinlichkeiten Und diese Wahrscheinlichheiten Kann ich Dramatisch beeinflussen Indem ich in jedem Moment indem ich mich bewege die Konfiguration mit der ich mich umgebe.
00:19:51: Die Menschen oder jetzt in einem Start-up, Menschenprozesse, Systeme... Wenn ich da sozusagen meinen angestrebten Fahrt der Exzellenz wenn der sich sozusagen in dieser Konfiguration widerspiegelt weil der Wechsel des Fahrtes sich zu überlegen Ich bin mittelmäßig und jetzt will ich auf einmal sozusagen Geld von, keine Ahnung, Sequoia kriegen.
00:20:12: Ja das gibt immer wieder Beispiele wo das dann auch mal passiert ist Gerade in USA, das ist schon ganz spannend.
00:20:18: Also wenn du so guckst, was ich die Airbnb-Grunde oder so, dann war jetzt nicht dadurch aufgefallen, dass sie immer nur an Elite Unis waren und so weiter... Das gibt es schon immer wieder!
00:20:29: Aber man kann natürlich die Wahrscheinlichkeiten maximieren.
00:20:32: Und ich glaube zu verstehen, was ist sozusagen das Exzellenzniveau, was sich anstrebe?
00:20:38: Das Exzelenzniveaus des Pfades auf dem ich mich bewegen will mit mir selbst meiner Firma, dass ich jederzeit bewusst zu machen und bewusste Entscheidungen zutreffen.
00:20:48: Für mich geht es gar nicht darum das jeder jetzt nach dem Maximum streben sollte.
00:20:52: aber ich glaube zu verstehen wenn ich mich auf den Pfad begebe was hat das sehr wahrscheinlich für Konsequenzen?
00:21:00: Und bin ich bereit mit diesen Konsequenten zu leben?
00:21:03: Bin ich wirklich in der Lage damit mein Frieden zu machen?
00:21:06: nur dann kann ich sozusagen auch glücklich sein mit dem.
00:21:10: Und ich glaube, das sieht sich halt wirklich durch.
00:21:13: Ich beobachte das eben auch bei den besten Startups die überlegen dann wirklich und die besten Gründerteams, die über legen halt kontinuierlich der CTO, der jetzt auf der Position ist.
00:21:24: Ist das wirklich die beste Person?
00:21:26: Die wir in dem Moment für unser Unternehmen haben können.
00:21:29: Der Investor Xubson Z ist das jetzt wirklich der beste Investor!
00:21:33: Die Verträge, die wir gemacht haben sind das jetzt.
00:21:37: Das finde ich schon sehr auffällig bei den Leuten, die wirklich große Sachen bauen.
00:21:44: Bei denen ist halt alles excellent und das wird natürlich auch leichter.
00:21:48: Wenn ich einmal eine gewisse Flughöhe erreicht habe dann bin ich eben in der Lage auf exzellente Ressourcen zuzugreifen weil die so zu mir kommen und ich natürlich auch in der Lage bin diese Ressoursen zu bezahlen.
00:22:00: aber es merke ich ja klar als wenn du sagst irgendeinen Setup machen wollen für irgendein Fund in irgendeiner komischen Struktur, dann suchen wir uns halt den besten Anwalt der genau das schon mal fünfmal gemacht hat.
00:22:12: So also dass ja genau sozusagen diese Denke wenn du zum Arzt gehst und du wirst an einer keine Ahnung Bandscheibe operiert Dann guckst ihr an was ist der beste Typ für dieses Thema oder die beste Frau für dieses thema?
00:22:26: Und ich glaube das es zieht sich halt durch und ich glaube Das hätte ich einfach besser gerne verstanden früher.
00:22:34: Es gibt sicherlich Leute, die ja noch deutlich konsequenter sind als ich.
00:22:37: Da fehlt mir das allerletzte wahrscheinlich an Konsequenz.
00:22:41: Das ist aber auch okay für mich!
00:22:43: Damit kann ich auch leben.
00:22:44: Aber ich glaube sozusagen... ...für sich selbst rauszufinden was ist mein maximales Exzellenzniveau?
00:22:51: Was ist das womit ich wirklich meinen Frieden mache?
00:22:54: und das konsequent durchzuziehen im Sinne von optimale Konfiguration und dann den Fahrt going forward Das glaube ich für sich zu realisieren, das wäre toll gewesen wenn ich das früher verstanden hätte.
00:23:05: Und hast du einen Tipp?
00:23:07: Wenn jemand jetzt sage ich mal unter Ressourcenknappheit leidet wie er Exzellenz erreichen kann in seinen Konfigurationen obwohl er sie vielleicht nicht leisten kann oder Sie?
00:23:15: Ja!
00:23:16: Ich glaub sozusagen selbst exzellent und attraktiv sein.
00:23:20: also dass ja das bewundernswerte an auch tollen Gründer die sind in der Lage über die große Vision die sie zeigen die Überzeugungskraft die sie haben ... im Sinne von, das ist der Pfad auf dem ich mich bewegen werde.
00:23:32: Willst du mitmachen bei diesem Pfad?
00:23:34: Ich bin nicht in der Lage dir jetzt adäquat... ... dreieinhalbtausend Euro zu bezahlen, neunzehnfünfzigtausende.
00:23:38: Ich kann dir nur hunderttausenden zahlen!
00:23:40: Aber wenn wir diesen Pfad am Volkreich beschreiten, ne so,... Das ist ja dann, dann wirst Du Donald Duck-artig reich werden, aufgrund so und so.
00:23:49: Also anzuerkennen dass Du das gerade nicht kannst aber trotzdem eben sozusagen,... ...das ist genau das was große, was gute Startup Gründe auszeichnet dass sie eben in der Lage sind, Ressourcen zu mobilisieren für sich.
00:24:02: Die ihnen eigentlich in dem Moment noch gar nicht zustehen.
00:24:04: Das sind ja genau sozusagen die, die dann in der Lage sind sehr viel Geld zu raisen von Investoren.
00:24:08: Die dann in eine Lage sind Talente zu bekommen, die eigentlich sozusagen für Sie noch ein Nummer zu groß sind weil sie wissen das ist die Wahrscheinlichkeit, dass sie dann wirklich diese spätere Stufe auf dem erfolgreichen Fahrt oder den späteren Stadium auf diesem Fahrt, den sie da vorzeigen dass das halt die Wahrscheinlichkeit dahin erhöht.
00:24:25: Und das ist ja genau sozusagen, was jetzt im Startup-Fall gute Gründe auszeichnet.
00:24:30: Große Vision aber auch die Fähigkeit und das ist der Unterschied, der den Spinner vom sehr guten Gründer unterzeichnet.
00:24:37: Die Spinner haben große Visionen, kriegen aber die PS nicht auf die Straße.
00:24:42: Die sehr, sehr guten Grüner haben die großen Visionen sind aber in der Lage Ressourcen zu mogulisieren, die dann die Wahrichtigkeit erhöhen, dass sie das tatsächlich erreichen.
00:24:53: Und das ist sozusagen, finde ich eine ziemlich faszinierende Beobachtung.
00:24:57: Weil du dann natürlich auch so ein bisschen eine Self-fulfilling Prophecy-Logik irgendwo reinkommst und ich finde, dass zeigt auch nochmal die wahnsinnige Stärke von dieser Pfadabhängigkeit gerade im Startup Bereich, wenn du dich und auch das Learning was ja viele Investoren machen.
00:25:13: Sehr sehr gute Firmen!
00:25:15: entwickeln sich mit einer sehr hohen Wahrscheinlichkeit auch sehr stark weiter.
00:25:19: Das führt ja dann auch zu dieser, letztendlich zu dieser sehr starken Wertkonzentration.
00:25:24: Letztendlich sind es hier ein paar Firmen pro Jahr die quasi neunzig fünf neunzig Prozent des Wertes einer gesamten Start-up Gehorte ausmachen aufgrund genau dieses Phänomens das sozusagen Exzellenz zu mehr Exzellenz führt und so eine exzellenten Weiterentwicklung.
00:25:41: Zumindest wieder mit einer sehr hohen Wahrscheinlichkeit.
00:25:43: Klar, fehlentscheidungen können alles dann wieder zunichte machen aber ich glaube nur sozusagen die Stärke von Fahrtabhängigkeit für sich zu erkennen in der Konsequenz.
00:25:52: das hätte mir sehr geholfen.
00:25:53: wenn ich neugierig auf den dritten Punkt.
00:25:55: was ein Stück weit damit zusammenhängt ist ja sozusagen diese Sales-und Überzeugungsfähigkeit dass man denkt weil du kommst aus einer Hochschule Und dann schreibst du irgendwelche Noten, du bist da ganz schlau oder nicht so schlauw.
00:26:12: So und ich glaube Intelligenz ist halt eine notwendige Bedingung um erfolgreich zu sein aber auch nur in einem gewissen Maße.
00:26:19: also ich glaub Zu intelligent hilft dann auch nichts oder hat einen sehr abnehmenden Grenzen nutzen.
00:26:23: Aber du brauchst im Prinzip die Fähigkeit Menschen zu überzeugen Menschen mitzunehmen Ressourcen zum Mobilisieren Das spielt eigentlich an Hochschulen kaum eine Rolle.
00:26:32: Also diese Fähigkeiten zu verkaufen.
00:26:35: Es gibt nur wenige Kurse selbst im Bewerberbereich, wo dann wie Sales gelehrt wird.
00:26:38: Das hat sich so ein bisschen gebessert aber ich meine letztendlich wahnsinnig viel in deinem Leben hängt er von Sales Fähigkeit ab weil es dazu führt dass du eben Ressourcen mobilisierst um dich auf einen anderen fahr zu bewegen.
00:26:52: und wenn ich das gewusst hätte Wie wichtig eigentlich sales ist.
00:26:55: also Ich bin jetzt nicht der beschissenste im Sales.
00:26:57: deswegen ist es okay so.
00:26:59: Und was mir Wahnsinn gehoffnbar das sei ich absurd.
00:27:01: ja ich habe halt sehr viele Vorlesungen gemacht an der Hochschule.
00:27:04: Ich habe ja drei, vier Jahre lang wirklich jede Woche Vorlesung gemacht vor Leuten mich hingestellt und irgendwas erzählt.
00:27:11: Und Presentations Skills ist natürlich ein Teil von Überzeugungsfähigkeit.
00:27:17: aber ich bin zum Beispiel ganz schlecht drin Erstkontakt zu machen.
00:27:21: also ich bin jetzt quasi schüchtern total dämlich wie viele Menschen ein Problem haben andere Menschen anzusprechen in irgendetwas zu fragen Und das ist ja einfach nur sackendämlich.
00:27:36: Also sozusagen dämlich bei Frauen oder Männern, egal!
00:27:42: Dämlich beim Geschäftspartner und Kunden.
00:27:44: die Fähigkeit des Erstkontakts ist einfach wahnsinnig wichtig.
00:27:50: Wie viele Studenten ich erlebt habe, die nicht in der Lage sind, halbwegs unaufgeregt vor dreißig ihrer Mitstudentinnen zu stehen, die sie alle kennen – also es ist ein relativ vertrauter Raum Und zwanzig Minuten was zu erzählen, dass du so denkst.
00:28:04: Das ist jetzt mal ganz nett und das kann man üben!
00:28:06: Dass es eine reine handwerkliche Fähigkeit auch so dieses Thema Menschen anzusprechen.
00:28:11: Du hast ja nichts... Was ist das schlimmste was dir passieren kann?
00:28:14: Das Schlimmste was hier passiert ist Die Dame sagt Nee ich will nicht mit ihr reden.
00:28:19: Der Geschäftspartner sagt Ruf mich nie wieder an.
00:28:22: So Ich weiß noch als wir damals am Anfang bei EBI-Books oder bei Just Books Da musste jeder von uns am Tag keine Ahnung, zwei Antiquariate anrufen weil wir damals Buchhändler akquirieren wollten.
00:28:32: Das hat mir physische Schmerzen bereitet, diese zwanzig Antiquariate anzurufen.
00:28:37: Wie schlimm ist das?
00:28:38: Ich meine, du rufst da irgendwelche Leute an... Da sagt ja einer, rufen sie mich nie wieder an!
00:28:41: Ja so
00:28:41: what?!
00:28:42: Also passiert ja nichts.
00:28:45: aber es hat mich gedrückt davor ich habe angefangen irgendwelchen anderen Sachen zu machen weil ich dieses abgelehnt zu werden.
00:28:53: Das hatte mir solche schmerzen bereit und tut's ehrlicherweise bis heute.
00:28:58: Und das ist einfach sackendämlich Weil die Konsequenz dieser Ablehnung in diesem Moment, die ist eigentlich total vernachlässigbar.
00:29:06: Objektiv ist das nicht schlimm wenn jemand in der Bar sagt ich will mit denen nicht reden geh weiter.
00:29:12: oder der Antiquar sagt rufen sie mich nie wieder an.
00:29:14: Es hat keine Konsequent und ich glaube diese Fähigkeit zu haben is im beruflichen Kontext wahnsinnig wahnsinnich wichtig verbunden mit eben einer gewissen Sales-Fähigkeit Und dass kann ich jedem nur raten Dass sich sozusagen so diese Furcht vor der Ablehnung, sich das ein Stück weit abzutrainieren, sag ich jetzt mal.
00:29:35: Was glaub' ich geht?
00:29:36: Das ist eine Fähigkeit.
00:29:37: die wird einem glaube ich dann ganzes Leben lang extrem helfen in allen Lebenslang.
00:29:41: Also ich sehe das nur, was sagen wir, meine Frau hat null Schmerzen irgendwelche Leute anzusprechen um irgendwas zu bitten und zu fragen Und es auch selbst sehr ansprechbar.
00:29:50: da passiert nie was.
00:29:51: Ja.
00:29:52: also was soll da passieren?
00:29:53: Es passieren aber wahnsinnig viele gute Dinge.
00:29:55: Dadurch muss man sagen Und ich glaube, wer diese Fähigkeit hat auch wenn es darum geht in einem Konzern jetzt Aufmerksamkeit zu kriegen.
00:30:04: Also wie viele Leute da irgendwie rummachen und was ich bevor sie dann den Geschäftsführer ansprechen auf irgendeine Veranstaltung oder was?
00:30:11: Total dem nicht, das nicht zu tun.
00:30:12: Ich
00:30:12: weiß total was du meinst.
00:30:13: für meinen Business Club mach ich es momentan so dass ich auf LinkedIn wirklich wildfremde Menschen anschreibe die bei Calendly irgendwie rein jage und ich sammle immer fünf Leute in einem Termin d.h.
00:30:22: ich gehe regelmäßig also mehrmals pro Woche gehe ich an einen Videocall mit fünf mir völlig fremden Menschen Und meine größte Angst war immer dass da so Freaks dabei sind Dass ich dann irgendjemanden habe der dann so ausfallen wird oder sagt was duzen du mich hier?
00:30:36: Du Idiot!
00:30:39: da nichts davon passiert, sondern im Gegenteil...
00:30:41: Ja genau.
00:30:42: Das passiert nicht!
00:30:43: Und selbst wenn?
00:30:44: Selbst wenn?
00:30:44: Da machst du halt den Call zu und ich ärgere mich so wahnsinnig über mich selbst.
00:30:49: ja dass sich diese Emotionen nicht kontrollieren kann.
00:30:55: und wie dämlich ist das muss man ja mal sagen.
00:30:57: es einfach dämliche weil es wirklich dazu führt dass du wahnsinnigkeit vieler Potenzial wenn du das nett machst.
00:31:06: Also klar, es gibt einen Unterschied zwischen marschmeierartig irgendwelche Türen einzutreten oder sozusagen.
00:31:12: Aber wenn du was Sinnvolles zu erzählen hast... So what's the problem?
00:31:17: Aber ich schaffs auch nicht!
00:31:19: Und das ist und ich glaube so sagen dass kann man, wenn man noch jünger ist und noch nicht so gefestigt in den eigenen Emotionen, ist es glaube ich deutlich leichter das aufzulösen.
00:31:29: Ich war oft im Seminar von Karin Kuschik, die dieses Buch geschrieben hat, fünfzig Sätze, die das Leben leichter machen und dann sind so zwei drei Sätze mir ins Gehirn gewandert.
00:31:37: Das erste war dass sie meinte egal was jemand von dir denkt es hat nichts mit der Realität zu tun Was ich schon mal total befreien fand.
00:31:45: Und dann saß ich mit einer Teilnehmer an da und er meinte die zu mir so Ja du machst ja totales geile Produkt.
00:31:51: Jemandem davon nicht zu erzählen das wäre ja unterlassene Hilfeleistung Und ich fand das so gut, wie du dir das gesagt hattest.
00:31:59: Hat sie voll recht?
00:32:00: Deswegen, also ich glaube man kann ja... Also das hätte ich gerne früher gewusst.
00:32:04: und vielleicht letzter beruflicher Punkt wobei es auch ein Stück weit mit persönlichem Wohlbefinden irgendwie zu tun hat Auch wieder sackendämlich.
00:32:14: Aber ich habe wirklich so eine Phase gehabt zwischen sag mal, dreiundzwanzig und dreindreißig Wo ich quasi körperlichen Raubbau betrieben hab immer nur siebzig Stunden gearbeitet super viel geflogen, so.
00:32:27: Das ist auch alles okay man kann viel arbeiten das ist alles gut.
00:32:31: aber ich glaube einfach nur zu sagen ich mache zwei drei mal die Woche Sport das kommt mit in mein Kalender Ich ernähre mich vernünftig es ist so einfach im Verhältnis also mit so wenig Effort verbunden.
00:32:42: und ich habe wirklich eine Phase gehabt und ich war wirklich sozusagen sportlicher Schüler.
00:32:47: ich hab vier fünf Mal die Woche Sports gemacht ich hab halbwegs vernünftige Tennis gespielt ich hab Halbwegs nicht mehr als einmal gespielt diese Stadion aufrechtzuerhalten in dieser ersten beruflichen Phase.
00:32:56: Das war ein Riesenfehler, das nicht zu tun weil wenn du zehn Jahre lang nichts tust und dich dann noch schlecht ernährst, dass ist wirklich ja auch wieder sackendämlich!
00:33:06: Und das ist persönlich aber auch beruflich total relevant und es erfordert gar nicht so wahnsinnig.
00:33:12: also einfach dieses Bewusstsein.
00:33:14: dein Körper ist irgendwie das Relevanteste die relevante Ressource die du irgendwie hast da die halbwegs pfleglich zu behandeln.
00:33:21: Wie haben wir es denn früher, die Sammers eigentlich gemacht?
00:33:23: In dem sagte man ja auch mal nach.
00:33:24: Dass der gefühlt im Flieger lebte und einen schreptischen Schlief.
00:33:27: Und so wie haben die das gemacht?
00:33:28: Ich kann's jetzt bei Oli als aktuell.
00:33:30: Aktuell macht er wohl wieder viel mehr Sport also viel mehr sporten und achtet auf solche Sachen.
00:33:35: Ah ich weiß gar nicht ob sie damals immer mit irgendwem trainiert hat oder so aber dass das Leben an sich von dem war natürlich wahnsinnig anstrengend und er hat sich auch nicht gut ernährt.
00:33:42: Das ist was ich sehen konnte.
00:33:43: aber ich hatte jetzt Ich hab den was.
00:33:45: Wir haben viel telefoniert, aber ich habe den vielleicht alle drei, vier Wochen mal gesehen.
00:33:51: Damals hast du ja auch nicht per Zoom gesprochen und da hast du telefoniert zu der Zeit.
00:33:56: Ich kann es dir gar nicht sagen, ehrlicherweise.
00:33:58: Machst du's denn heute besser?
00:33:58: Möchtest du mehr Sporten?
00:33:59: Ja, viel besser!
00:34:01: Also seit zweiunddreißig habe ich angefangen, zweimal die Woche Sport, zweimal ich ernehmlich habe fixen.
00:34:05: Auch natürlich durch die Kinder weil du natürlich auch den Kindern auch sowas wie Kohlen... Man hat ja früher was für mich normal, dass so irgendwie Cola geteuert wird.
00:34:11: Was für ein Schwachsinn.
00:34:12: Dann sagst du hier Cola, Red Bull Also trinkst du ein paar Dosen Red Bull am Tag.
00:34:18: Wie dämlich, ne?
00:34:20: Gut das hat sich generell geändert.
00:34:21: die Einstellung zu solchen Themen und auch die Awareness wie wichtig sowas eigentlich ist.
00:34:26: Nee aber das hat bei mir massiv geändert.
00:34:29: Viel Winneafleisch einfach zwei-drei mal die Woche Sport viel Natur so klar.
00:34:34: das nimmt natürlich auch Zeitenanspruch.
00:34:36: Aber ich glaube da brauchst Du auch nicht musst Du gar nicht so wahnsinnig viel Zeit investieren.
00:34:41: Jetzt
00:34:42: verstehe ich, wo dein Revue-Körper herkommt.
00:34:43: Endlich hab' ich auch darauf eine Antwort.
00:34:45: Darum geht's ja geil!
00:34:47: Also das ist für mich wieder was mein Anspruch hier.
00:34:50: Mir geht es ja einfach im Prinzip nur... Es geht ja nicht darum alt zu werden sondern es geht ja auch drum den Zustand, wo man funktionsfähig alt wird.
00:34:59: Bist du
00:34:59: ein ehrgeiziger Typ eigentlich?
00:35:00: Ich bin schon relativ ehr geizig aber in dem worauf sich mein Ehrgeitz konzentriert bin ich glaube ich schon und das ist ganz cool ziemlich selbstbestimmt.
00:35:10: also Was meine ich jetzt damit?
00:35:12: Ich habe glaube schon, ich setze mir meine eigenen Ziele und bin nicht so stark fremdbestimmt in meiner Zielsetzung.
00:35:19: Also ich nehme schon auf wenn jetzt irgendwie andere Venture Capitalisten irgendwelche ganz tollen Dinge tun
00:35:24: usw.,
00:35:24: aber es kommt nicht ganz so nah an mich ran und das ist super!
00:35:29: Es kann natürlich auch dazu führen dass du dann eben nicht mehr dieses Exzellenz streben hast.
00:35:34: Aber ich würde sagen man darf ihm zwei Sachen nicht verwechseln.
00:35:37: Ehrgeizig zu sein heißt nicht unbedingt immer sozusagen das besser zu machen, was andere machen.
00:35:43: Sondern eher geistig kann man glaube ich auch sein wenn man sich selbst ambitionierte Ziele setzt die nicht unbedingt immer sehr stark dadurch beeinflusst werden ob jetzt gerade der das macht oder der dass macht und so.
00:35:53: Ich glaub es ist sehr kraftvoll wenn man quasi in der Lage ist sich selbst amitionierte ziele zu setzen in einer gewissen unabhängigen Entscheidungsfindung.
00:36:02: Das sorgt glaube ich für sehr viel zufriedenheit und nicht unbedingt zu weniger output.
00:36:06: Und da habe ich irgendwie ein bisschen glück.
00:36:09: Meine Persönlichkeitsstruktur, das gibt natürlich Leute die deutlich stärker ist auch ein persönliches Eigenschaft ehrlicherweise.
00:36:15: Die deutlich stärkere Kontext sensitiv sind und dass bin ich zum glück nicht ganz so stark hilft mir schon enorm, weil das finde ich sehr viel Ruhe reinbringt und sich eben die Fähigkeit, sich dann auf gewisse Dinge zu fokussieren.
00:36:29: Und nicht immer sozusagen ständig zu überlegen.
00:36:32: Ich habe manchmal so diese Krankheit, dass ich immer diesen Fehler genau mache den du beschreibst.
00:36:35: Ich hatte nur euch gesangst oder ich bin bei meinem Gesangstehre da meinte oh super halb zehn!
00:36:39: Du kannst schon das HoAC singen?
00:36:40: Und dann wo ich so sagte ja aber... Machst du ja auch.
00:36:43: Dann erwarte ich das doch von mir, und wie ich mit so Aussprache ... Okay, warte mal!
00:36:47: Der macht es aber auch sechsmal am Tag, fünf Tage die Woche, und ist irgendwie fünfzehn Jahre lang Oppansänger gewesen.
00:36:52: Maybe he's right?
00:36:54: Das ist nicht der Bezugsrahmen, den man haben sollte.
00:36:56: Jetzt bin ich neugierig vor allem, was dein fünfter letzter Punkt ist, weil wenn ich's richtig verstanden hab, eher persönlicher Natur ist.
00:37:01: Ich glaub, was ich mir im Nachhinein gewünscht hätte, das hat ehrlicherweise jetzt auch wieder einen beruflichen Bezug.
00:37:08: Ich habe bei BWL studiert damals, an der WU.
00:37:10: Das war auch gut.
00:37:11: also ich möchte das nicht missen.
00:37:12: Es war eine super Zeit und ich habe super Leute kennengelernt.
00:37:15: aber... ...ich hab im Nachhinein nicht das Umfeld bereut.
00:37:18: Das Umfeld war super!
00:37:19: Das hat mir ja ne Menge mitgegeben und ich glaube sozusagen gerade dieser Einstieg in die Start-ups hier hat nur dadurch funktioniert muss man auch ganz klar sagen.
00:37:28: Sonst hätte ich wahrscheinlich was anderes gemacht oder wäre da über Umwege reingekommen?
00:37:32: Das war schon für mich ein Super-Einstieg.
00:37:34: Insofern möchte ich es nicht misse.
00:37:35: Aber im Nachhinheim muss ich schon sagen finde ich schade, BWL studiert zu haben.
00:37:40: Weil ich immer denke, B W L die aller allermeisten Sachen die man da so lernt vielleicht mal VWL außen vor Die kann man eigentlich auch in einem Jahr am Inseat lernen oder wenn man ganz nüchtern ehrlicherweise ist durch eine disziplinierte YouTube-YouTube Recherche sich ebenfalls aneignen.
00:37:59: und Eigentlich ist es ja so Wenn man irgendwas macht wo man vier Jahre lang hingeht das war bei mir so Ich habe er für vier jahrelang in der Uni verbracht um da diesen die Plunkaufwand zu kriegen, muss man natürlich eigentlich da Dinge machen, die eine höhere Einstiegshürde haben.
00:38:13: Die du eben nicht in dem Jahr am Inseat machen kannst, die du nicht in einem Mini-MBA bei McKinsey BCG oder sonst irgendwas dann quasi noch on the job lernst sondern eigentlich musst mehr ja Dinge tun wo du wirklich sagst dafür muss ich jetzt wirklich vier Jahre lang eine Institution besuchen und das sind wahrscheinlich eher Dinge wie Medizin, Ingenieurswesen.
00:38:34: also ich finde es so wenn ich jetzt so die neuen Gründer sehe die ja häufig nicht mehr so exekutionlastige Modelle machen, die dann irgendwas an der TU München einen Kurs in... wie baue ich eigentlich so ein Motor für eine Rakete?
00:38:46: oder die bauen da irgendwelche Solarautos?
00:38:49: Oder denkst du, okay.
00:38:50: Da gibt es vielleicht auch irgendwelchen Tutorials auf YouTube!
00:38:53: Aber da ist die Barriere- oder die Eintrittshürde natürlich noch mal ganz andere.
00:38:57: Oder in Aachen wo ich dann promoviert habe, dann siehst du diese riesen Institute wo dann welche Motoren getestet werden.
00:39:04: Das sind natürlich alles so Themen, wo du sagst okay das geht halt nicht einfach mal mit YouTube.
00:39:09: Da brauchst du Anlagen, du brauchst Apparaturen oder Medizin.
00:39:12: ja genauso und das muss ich im Nachhinein schon sagen eigentlich wenn ich schon vier Jahre meiner Zeit mir nehme und dann mache ich etwas was ich auch auf Youtube mehr dabei bringen könnte ist das eigentlich schade muss man sagen.
00:39:26: Ich glaube schon dass die Welt BWLer braucht, das ist jetzt nicht der Punkt.
00:39:30: Du hast einen gewissen Beitrag Aber ich muss schon sagen, die Zeit hätte ich wahrscheinlich besser verbringen können.
00:39:36: Auf Konflikt geht es nicht mit deinem ersten Punkt?
00:39:38: Wo du meintest so ... Die eigene Leidenschaft finden das eigentliche Setup in einem Selbstverstehen und dann danach handeln weil Du bist ja kein Mediziner und kein Ingenieur Ja aber
00:39:47: weiß gar nicht ob ich da ... Also ich weiß nicht ob mich nicht ein guter Naturwissenschaftler auch hätte werden.
00:39:52: also weißt du das hat ja sozusagen BWL war ja bei mir jetzt oder die Entscheidung für die WHO damals das war ja keine.
00:39:58: Oh, jetzt großartig strategische Entscheidungen.
00:40:01: wo ich wirklich dann verstanden hatte was ist mir eigentlich wichtig?
00:40:03: Sondern es war eigentlich oh das ist schwer da rein zu kommen.
00:40:06: Das sind viele Leute mit gutem Abi Da sind viele Studienstiftler und so weiter.
00:40:11: Dann mache ich das doch auch mal Ja so Und wenn du das halt schaffst diesen Aufnahmetest dann bist Du halt quasi excellent oder ne?
00:40:18: Dann gibt's dafür eine gewisse Anerkennung.
00:40:21: Wie gesagt Ich habe das im Nachhinein sozusagen das Studium dabei super!
00:40:23: Das hat mir Spaß gemacht gerade dieses Umfeld Toll, aber eigentlich wäre so ein Umfeld kombiniert mit einer deutlich höher-schwelligen Materie.
00:40:32: Das wär das für mich jetzt gute gewesen wahrscheinlich.
00:40:36: Aber wie gesagt, zumindest kann ich sagen, ich hab damals keine bewusste Entscheidung dafür getroffen.
00:40:42: Ich find es sehr sympathisch bei dir die ganze Zeit rausklingt was wir alle haben, was sich im Schwerfeld einzugestehen, wie oft wir im Leben falschen Götzen hinterherrinnen.
00:40:51: Bei mir war es immer so, als ich überlegt hab, wo würdest du beruflich landen?
00:40:54: Ich dachte, ich will zu Coca-Cola oder Walt Disney.
00:40:56: Weil die Kampagnenamen so groß waren und ich dachte, da verdient man viel Geld!
00:40:59: Mir wurde das beigebracht, wenn du viel Geld hast, dann bist du gemachter Mann, hast du keine Sorgen.
00:41:03: Surprise ... Das Leben hat sich anders herausgestellt, dass es gar nicht so ist.
00:41:08: Ja und ich glaube, das ist so ein bisschen im Nachhinein was sich durchzieht.
00:41:13: Man muss letztendlich für sich selbst natürlich dann einen Weg finden wie man quasi bewusste Entscheidungen also wie man sich selbst auf einen bewusst gewählten Fahrt bewegt Und dass möglichst schnell und möglichst sozusagen systematisch hinzukriegen.
00:41:29: Das ist glaube ich wichtig und viele lassen sich einfach treiben Du lässt dich treiben?
00:41:32: Ist es nicht keine selbstbestimmte Entscheidung?
00:41:34: Ist keine bewussten Entscheidung?
00:41:37: Wie du gerade gesagt hast, das läuft auch mit den falschen Götzen hinterher.
00:41:40: Also dann ist sozusagen... Du treibst nicht!
00:41:42: Sondern du wirst getrieben und dann noch von den falschten Orientierungspunkten.
00:41:48: Ja gut also dass das jetzt nicht zu maximaler Potenzialausschöpfung führt uns zur Zufriedenheit da es ja irgendwo logisch so und ich glaube da früher in einen Modus zu kommen Das ist eigentlich ein bisschen das was sich bei vielen der Dinge durchzieht.
00:42:04: Und vielleicht noch letzten Punkt Was ich schon toll finde, was mir jetzt auch nochmal so aufgegangen ist.
00:42:10: Auch an einigen Leuten die jetzt hier bei uns arbeiten oder sozusagen was ich auch beinahe jetzt beobachte.
00:42:17: Auch in Berlin an irgendwelchen internationalen Schulen.
00:42:21: Was ich im Nachhinein glaube ich auch noch mal anders machen würde wäre sozusagen den noch stärker international ausgerichtetes Mindset.
00:42:31: also ich habe quasi ja ich war in USA Ich hab irgendwie im Ausland studiert, dann war ich noch mal in den USA.
00:42:38: Hab da nochmal einen Austausch PhD-seitig gemacht.
00:42:41: Ich habe auch regelmäßig im Auslands gearbeitet.
00:42:43: Aber das haben viele Firmen, die du auch hier in Deutschland siehst aber fairerweise in anderen Ländern, siehst es genauso.
00:42:51: Die Leute sind doch noch in gewisser Weise vorgeprägt durch die eigene Heimat also jetzt in unserem Fall Deutschland und das siehst du auch in deutschen Unternehmen.
00:42:59: Siehst du im deutschen Mittelstand?
00:43:01: Das sind sehr häufig... deutsch geprägte Managements.
00:43:04: Das ist aber auch bei deutschen Großunternehmen so, deutsch geprägte Management und eigentlich ich glaube wenn man ein truly international Mindset hast da muss man dann öffnet sich glaub ich noch mal wahnsinnig viele Türen Wenn du einfach verstehst.
00:43:18: Eigentlich ist eben nicht die Frage wer es jetzt Die beste Person in Deutschland die mir jetzt irgendwie helfen kann Sondern wäre es eigentlich die beste Personen in Europa oder wäre es die beste personen Global, dieses deutlich stärker nochmal zu öffnen.
00:43:35: Möglichst früh und das mit einer anderen Selbstverständlichkeit noch mal hinzunehmen weil man merkt schon deswegen ist es ja so viele deutsche Mittelständler haben hauptsächlich deutsche Manager oder Managerin in Führungspositionen.
00:43:48: warum ist es so?
00:43:49: Weil sie sich mit denen am wohlsten fühlen also weil dass sich so am besten am gewohntesten anfühlt.
00:43:56: und dieser Schritt den zu gehen und zu sagen, eigentlich müssen wir da komplett agnostisch werden.
00:44:01: Wir müssen eigentlich überlegen was ist die beste Konfiguration unabhängig von so und ich glaube das kriegst du halt nur hin indem du noch konsequenter diese wirklich komplett agnostische Prägung annimmst.
00:44:18: Und ich glaube, das ist ein sehr starker Hebel um bessere Systeme zu bauen.
00:44:24: Offenere Systemes zu bauen und ich glaub' ich bin jetzt sozusagen für so einen Deutschen bin ich relativ international geprägt.
00:44:31: aus verschiedenen Gründen kann auch ganz vernünftig Englisch
00:44:33: usw.,
00:44:34: aber ich glaube da noch konsequenter am Abbau von Barrieren im Kopf sprachlich usw.
00:44:40: zu arbeiten.
00:44:41: Ich glaube dass es demnach in den etwas was sich noch deutlich konsequente hätte vorantreiben müssen muss man sagen
00:44:46: Diversere Teams erzeugen ja wissenschaftlich belegte bessere Ergebnisse, wenn gleich man die Reibung auch nicht aus dem Vorlassen sollte.
00:44:54: Und das ist eben genau das Thema!
00:44:55: Du musst dich damit wohlfühlen und lernen, damit umzugehen.
00:44:59: Ich glaube aber auch unvorbereitete Diversität führt eben nicht zu mehr Performance sondern du musst wissen wie du damit umgehst.
00:45:08: Du musst wissen, wie du eben das Potenzial daraus holst Und das mit einer hohen Selbstverständlichkeit und das passiert halt nur, wenn du quasi diese Prägung möglichst früh erlangst.
00:45:22: Das habe ich zwar so ein bisschen vorangetrieben aber eben nicht in der letzten Konsequenz wie man es wahrscheinlich machen müsste.
00:45:29: Da ist Deutschland natürlich auch noch mal hinterher muss man eben auch sagen hinter Ländern wie den USA wo du schon nochmal eine deutlich stärkere zumindest in gewissen Kreisen einfach durch sozusagen diese sehr hochqualifizierte Zuwanderung, die du in diesen Ländern hast.
00:45:44: Wo du wahrscheinlich dahin sich auch nochmal eine andere Offenheit hast.
00:45:47: aber ja unabhängig davon ich glaube der Punkt für mich ist einfach das sehe ich schon im Nachhinein dass es ne vertane Chance ist da noch mehr Selbstverständlichkeit Im Umgang mit genau dieser internationalen Diversität Da noch eine andere Selbstverständigkeit bei mir selbst zu erzeugen Durch einfach eine frühere Prägung.
00:46:05: Das ist so ein punkt wo ich sagen würde würde ich jetzt zum Beispiel meinen Kindern, wenn ich da die Möglichkeit hätte anders raten.
00:46:11: Florian!
00:46:12: Ich habe das heute sehr genossen.
00:46:13: dafür dass es wieder ohne Proben ganz nach oben ging... war ich sehr verdutzt im positiven Sinne und begeistert wie deep das heute war.
00:46:20: also freut mich total.
00:46:23: danke war schön.
00:46:24: mit dir
00:46:25: fahre ich auch und ja vielleicht kenne der ein oder andere mit den Gedanken was anfangen
00:46:31: auf die nächsten fünfundzwanzig.
00:46:32: Das wäre doch gut
00:46:38: Podcast.
00:46:39: Du merkst, jetzt siehst du massig Wissen für dich und dein Unternehmen heraus!
00:46:43: Wenn du mit uns noch erfolgreicher werden möchtest, abonniere uns auf den gängigen Podcast-Plattformen – und hey, je größer wir werden,
00:46:51: desto
00:46:51: mehr Menschen können wir helfen.
00:46:54: Also erzähl doch auch deinen Kolleginnen von uns.
00:46:57: Bis zum nächsten Mal.
Neuer Kommentar