
Worauf es beim Managen des Strukturwandels ankommt | #Disruption đĄ
EXPERTENGESPRĂCH | Alle fassen momentan ihre Prozesse an, setzen mehr auf Remote Work, fĂŒhren digitale Tools ein und versuchen sich neu zu organisieren. Neue Rahmenbedingungen, Wandel und StrukturĂ€nderungen sind die Folge. Rund um dieses Thema gibt es drei Hacks von Ruppert Bodmeier, die helfen negative Effekte bei VerĂ€nderungen zu vermeiden und gleichzeitig Menschen zu motivieren, diesen Wandel zu fördern.
Du erfÀhrst...
...wie neue Strukturen aufgesetzt werden
...was gute Motivationsbeschleuniger sind
...wie Konformismus vermieden wird
...was unkonventionelle Herangehensweisen bringen
...wie Mitarbeiter zum Wandel motiviert werden
...wie negative Effekte vermieden werden
...wie innerliche Intelligenz gefördert wird
...wie Inspiration geschöpft werden kann
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